当前位置:首页 > 经济
产品经理手册  第3版
产品经理手册  第3版

产品经理手册 第3版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:琳达·哥乔斯著
  • 出 版 社:北京:中国财政经济出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:750059576X
  • 页数:338 页
图书介绍:本书阐述了产品经理在企业中的重要性,讲解了产品经理如何将产品与市场知识、财务与战略技能、人际关系技能等结合起来,将企业的各个部门整合在一起。
《产品经理手册 第3版》目录

第一部分 为战略奠定基础 3

第1章 产品经理的战略规划框架 3

1.1 重量级产品经理 3

1.2 规划的架构 8

1.3 产品经理的战略愿景 15

检查表:产品经理的战略规划框架 17

专家访谈:保罗·布格 17

第2章 趋势预测、研究与客户细分 21

2.1 趋势预测与客户研究 21

2.2 初步的顾客细分问题 27

2.3 顾客分析流程 32

检查表:趋势预测、研究与客户细分 42

专家访谈:阿特·温斯坦 43

第3章 竞争情报与竞争战略 45

3.1 竞争分析 45

3.2 建立竞争情报的流程 47

3.3 如何运用“人力”资源起步 55

3.4 分析竞争信息 57

检查表:竞争情报与竞争战略 60

专家访谈:蒂莫西·钦德勒 60

第4章 品牌战略 63

4.1 基本要领 63

4.2 设计品牌战略 67

4.3 品牌要素及品牌方案 75

检查表:品牌战略 79

专家访谈:斯科特·戴维斯 80

第5章 财务与定价绩效 82

5.1 基本财务概念 82

5.2 定价政策与绩效提高 88

检查表:财务与定价绩效 105

专家访谈:艾瑞克·米歇尔 106

第二部分 产品规划与执行 113

第6章 利用新产品实现增长的战略 113

6.1 战略性产品思考 113

6.2 新产品开发的基础 118

6.3 开发产品创意 123

检查表:为战略性产品规划做准备 129

专家访谈:格雷格·迪西罗 130

第7章 新产品项目 132

7.1 商业方案 132

7.2 原型开发 143

检查表:新产品项目 145

专家访谈:史蒂芬·海因斯 146

第8章 打造上市战略 148

8.1 试销 148

8.2 产品上市 158

8.3 上市后的评估 166

检查表:打造上市战略 168

专家访谈:史蒂夫·约翰逊 168

第9章 管理现有的和成熟的产品 174

9.1 产品线配置 174

9.2 创建现有产品的数据库(产品状况簿) 176

9.3 维持战略 188

9.4 重生战略 190

9.5 退出市场策略 194

检查表:管理现有产品的和成熟的产品 195

专家访谈:鲍勃·布兰丁 196

第10章 营销计划:创造及管理顾客需求 199

10.1 你现在在哪里? 200

10.2 你今年打算怎么做? 207

10.3 营销行动计划 217

10.4 撰写营销计划 233

检查表:制定及运用营销计划 241

专家访谈:保罗·鲁特 242

第三部分 永无止境的领导挑战 247

第11章 成为跨职能的领袖 247

11.1 人物特性介绍 247

11.2 运营与研发 253

11.3 各就各位,预备,开始! 258

检查表:成为跨职能的领袖 261

专家访谈:杰夫·密古拉 262

第12章 全球化准备 265

12.1 跨国界的产品战略 268

12.2 全球本地化 271

12.3 销售到其他国家 272

检查表:全球化准备 275

专家访谈:马克·菲利浦 276

第13章 什么是产品管理 281

13.1 产品管理的现状 284

13.2 产品经理的工作内容 287

13.3 产品管理的明天 290

13.4 结束语 297

检查表:什么是产品管理 298

专家访谈:特雷西·卡尔森 298

第14章 引入产品管理与管理产品经理 303

14.1 评估产品管理的需求与架构 304

14.2 界定产品经理与其他人员的职责 307

检查表:引入产品管理与管理产品经理 314

专家访谈:泰瑞斯·帕迪拉 314

附录A 3M ScotchCart?Ⅱ磁带 318

附录B 产品经理工作内容示例 325

相关图书
作者其它书籍
返回顶部