构建新的认同 市场转型期国有企业的劳动控制 labor control in a socialist firm in market transitionPDF电子书下载

导论 研究的缘起 1

第一章 文献回顾与研究架构 5

第一节 工厂制度研究文献回顾 5

一 资本主义的工厂制度 7

二 社会主义的工厂制度 13

三 市场转型期的国企制度 21

第二节 研究架构 29

一 理论模型 29

二 研究问题 37

三 本书结构 39

第二章 研究方法 42

第一节 研究的方法论问题 42

一 关于方法论的思考 42

二 相关方法论的启发 45

第二节 研究方案的框架 46

一 研究方案的思路 47

二 研究个案的确定 47

三 收集资料的方法 48

第三节 调查的实施 51

一 调查计划的执行 51

二 工厂调查过程 55

第三章 国企制度演变的环境 65

第一节 实地研究个案单位概况 65

一 B厂的生产与组织 65

二 B厂简史 70

第二节 市场化改革对国企的影响 80

一 市场化改革中国企劳动控制的变化 80

二 市场化改革中国企与国家间关系的变化 89

三 市场化改革中国企与工人间关系的变化 95

小结 101

第四章 管理层的意向 103

第一节 管理层的责任 104

一 对于国家——“国企就像是国家的长子” 105

二 对于职工——“要让职工得到实惠” 109

第二节 管理层的权力 115

一 干部任命——命令权力的来源 116

二 企业实力——资源权力的基础 122

第三节 管理层的利益 131

一 “干部多拿钱也是多劳多得” 132

二 “我们厂是厂穷干部也不富” 138

小结 141

第五章 构建新的认同 142

第一节 现有的劳动控制手段 143

一 不断强化的经济手段 144

二 逐渐弱化的政治手段 155

三 旧瓶新酒的道德手段 164

第二节 认同的重构 177

一 认同的基础 178

二 认同重构中的强制 187

小结 195

第六章 员工的回应 196

第一节 对国企改革的关注 197

一 关注经营困境 197

二 关注自身权益 209

第二节 离开与抗争 214

一 离开的诱惑 215

二 弱者的抗争 227

第三节 顺从 243

一 忠诚 243

二 寄生 248

三 依赖 250

小结 255

第七章 总结 256

第一节 市场转型期国企劳动控制的形成 256

一 外部力量的推动 257

二 管理层的作用 260

三 工人的影响 264

第二节 走向协商式威权的国企劳动控制 267

一 市场转型期国企劳动控制的基本特征 267

二 国企劳动控制的走向 272

第三节 本研究的意义与局限 274

一 本研究的意义 275

二 本研究的局限 278

参考文献 280

后记 293