领导 麦肯锡高效领导法则PDF电子书下载

第一部分　准备工作第1章　VIM：愿景、感召和动力 3

第2章　领导技巧：形势、手段与特性 13

第3章　准备工作：目标关注、紧迫感和派别 23

第4章　打造团队：有益惯例和不良惯例 33

第二部分　领导力的关键愿景第5章　愿景：赋予意义 43

第6章　愿景：灌输与检验 53

第7章　愿景：雕琢技巧 63

感召第8章　感召：建立信任 73

第9章　感召：征召与联合 85

第10章　感召：重申与强化 95

动力第11章　动力：鼓励发挥主动性 103

第12章　动力：激励进展 113

第13章　动力：清除障碍 123

愿景×感召×动力第14章　催促与庆贺 133

第15章　践行价值标准 141

第16章　集中注意力 149

第三部分　辅助领导技巧第17章　领导还是管理 159

第18章　角色与委任 169

第19章　重排顺序和选择时机 179

第20章　权力与影响力 187

第21章　文化推动力 197

第22章　自我领导的VIM 205

结语 211

附录 217

致谢 231

摘要与每日一览表 233