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关键管理模型
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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:史蒂文·坦恩·哈韦等著
  • 出 版 社:北京:中国市场出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:9787509202517
  • 页数:288 页
图书介绍:本书总结了56个最常被使用或引用的管理模型组成的概要式图景,对于每一个模型,都作了简要描述,并说明了基本的使用方法,有时还对潜在的局限或缺陷作必要的提示。
《关键管理模型》目录

管理模型 1

作业成本会计法 2

艾迪斯PAEI管理角色模型 6

安索夫矩阵 12

平衡记分卡 16

波士顿矩阵 20

贝尔宾团队角色模型 23

标杆分析 28

贝伦舍特项目管理模型 34

业务流程再造 38

能力成熟度模型 43

变革矩阵 47

混沌理论 51

组织效能的竞值架构 55

竞争分析:波特五力模型 59

依顺矩阵 65

核心竞争力 70

核心素质矩阵 76

柯维高效能人士七大习惯 80

客户营销与关系管理 85

戴明循环 90

EFQM模型 93

艾森豪威尔高效时间管理模型 98

经济增加值模型 101

第五项修炼 106

学习型组织的四种核心能力 112

一般竞争战略 118

管理之神 124

格雷纳组织发展模型 130

霍夫斯泰德文化维度模型 137

准时制管理 141

持续改善 147

凯伊独特能力模型 151

科特变革八阶段模型 157

卡拉杰克采购决策模型 161

控制杠杆 167

MABA分析 172

马尔科姆·波多里奇质量奖 177

营销组合模型 183

马斯洛需求层次模型 187

7S模型 191

明茨伯格组织形态模型 197

明茨伯格管理者角色模型 203

神经性组织 207

诺兰信息系统成长阶段模型 216

管理费用价值分析 220

母合优势模型 225

主动变革模型 230

风险回报分析 235

情景规划 238

战略综合理论 244

七力模型 248

社会技术组织 252

SWOT分析 258

价值导向管理 261

价值链 267

价值信条 271

参考文献 276

模型分类 286

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