企业战略与资本运营PDF电子书下载

上篇 战略与规划 3

第一章 战略及管理概论 3

第一节 企业战略及体系构成 3

第二节 企业战略大纲及规划 15

第三节 企业战略管理 21

第二章 战略分析 32

第一节 环境分析 32

第二节 资源和战略能力分析 47

第三节 企业其他优势分析 53

第三章 战略选择 57

第一节 评价标准 57

第二节 评价方法 60

第三节 战略确定 76

第四章 战略实施 84

第一节 战略目标与战略规划实施 84

第二节 战略资源规划和配置 91

第三节 组织结构与战略 101

第四节 组织文化与战略 112

第五章 战略控制 117

第一节 传统的战略控制方法 117

第二节 战略控制的过程 126

第三节 战略控制的主要方法及手段 132

第四节 战略控制所要求的制度建设 139

第六章 财务战略 143

第一节 财务战略概述 143

第二节 财务战略与企业战略的关系 155

第三节 财务战略规划 160

第四节 财务战略实施 172

第七章 战略成本管理 180

第一节 战略成本管理概述 180

第二节 价值链管理 187

第三节 作业成本管理 201

下篇 资本运营及重组 219

第八章 价值评估 219

第一节 价值评估概述 219

第二节 价值评估的方法 228

第三节 价值评估的运用及创新 247

第九章 资本运营概述 253

第一节 资本运营的概念和特征 253

第二节 资本运营的原则和目标 260

第三节 资本运营的主要内容 265

第四节 资本运营的基本条件 271

第五节 国际资本运营的历程和发展趋势 276

第十章 上市选择 283

第一节 上市的目的及条件 283

第二节 境内证券市场的上市 290

第三节 境外证券市场的上市 294

第四节 中国香港地区证券市场的上市 304

第五节 买壳上市 308

第六节 上市的融资方式 312

第十一章 兼并收购 319

第一节 兼并收购概述 319

第二节 兼并收购的运作方式及特点 326

第三节 兼并收购的操作程序 331

第四节 企业并购与反并购策略 338

第五节 企业并购成本和风险分析 343

第六节 杠杆并购 348

第十二章 分拆与重组 356

第一节 分拆的基本类型 356

第二节 分拆的作用定位 363

第三节 重组的基本类型 367

第四节 重组方案设计及实施 372

第十三章 融资管理 375

第一节 融资条件及外部环境分析 375

第二节 融资方式比较 381

第三节 并购或参股金融机构 390

第四节 引入风险投资 396

第五节 融资策略及融资公关 400

第六节 融资风险控制 405

参考文献 415