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管理原理
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社会科学

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:徐永泽主编
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7112075769
  • 页数:159 页
图书介绍:本书以管理过程为主线系统介绍了计划原理、组织原理、人力资源管理、领导行为与理论、激励原理与理论、人力沟通技能、管理控制原理等管理知识,并介绍了管理发展历史与管理理论发展趋势和创新趋势。
《管理原理》目录

第一章 管理学导论 1

第一节 管理的概念 1

第二节 管理的演进 4

思考题 18

第二章 计划 20

第一节 计划的基础 20

第二节 战略管理 30

第三节 目标管理 44

第四节 计划的工具和技术 47

思考题 58

第三章 组织 61

第一节 组织的基础 61

第二节 组织设计 66

思考题 78

第四章 人力资源管理 80

第一节 人力资源计划 80

第二节 员工的招聘 83

第三节 人员的培训 90

第四节 绩效评估 93

第五节 职业计划与发展 96

思考题 99

第五章 领导 100

第一节 行为基础 100

第二节 领导的含义 101

第三节 领导理论 104

思考题 107

第六章 激励 108

第一节 激励的原理 108

第二节 早期的激励理论 110

第三节 当代激励理论 113

第四节 激励在管理中的运用 114

思考题 119

第七章 人际沟通 120

第一节 沟通概述 120

第二节 个人行为因素和沟通方式 122

第三节 组织沟通的类型 124

第四节 组织沟通的障碍及其改善方法 127

第五节 沟通的原则与方法 129

第六节 常用的沟通技能 131

思考题 135

第八章 控制 136

第一节 控制概述 136

第二节 控制的基本类型 137

第三节 有效控制的特征 141

第四节 控制技术和方法 144

思考题 148

第九章 管理理论发展展望 150

第一节 管理理论发展趋势 150

第二节 “老三论”与“新三论” 151

第三节 管理创新 153

思考题 157

结束语 158

参考文献 159

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