企业信息化战略规划方法与实践PDF电子书下载

第1章　企业信息化规划导论 1

1.1　企业信息化的作用与内涵 2

1.2　企业信息化存在的主要问题 4

1.3　企业信息化规划的基本概念 7

1.4　企业信息化规划的发展历程与挑战 9

1.5　本书的结构 11

第2章　企业信息化规划的理论基础 13

2.1 信息化战略规划基础——企业战略管理理论 14

2.1.1　企业战略管理的核心体系 14

2.1.2　战略管理的信息化规划需求 19

2.2　信息化资源规划基础——信息资源管理理论 24

2.2.1　传统信息资源管理的理论体系 24

2.2.2　战略信息资源管理理论 30

2.3　信息化流程规划基础——BPR理论 33

2.3.1 BPR理论的核心本质 33

2.3.2　流程再造与信息化的双向互动 36

2.4　模型驱动的理论基础——模型驱动架构理论 46

2.4.1 MDA基础 46

2.4.2 MDA应用 48

第3章　模型驱动的企业信息化规划架构 50

3.1　模型驱动的信息化规划基本原理 51

3.1.1　模型定义 52

3.1.2　规划的本体论模型 56

3.1.3　模型融合的基本过程 58

3.2　模型驱动的信息化规划整体架构 61

3.2.1　信息主线 65

3.2.2　业务主线 67

3.3 模型驱动的信息化规划的基本过程 69

3.3.1　项目启动准备阶段 70

3.3.2 项目执行规划阶段 76

3.3.3 项目结束总结阶段 79

3.4　信息化整体解决方案的框架和内容 80

3.4.1　企业信息化整体解决方案的定义和内涵 80

3.4.2　信息化整体解决方案的具体内容 82

3.5　模型驱动的信息化规划成果维护与发展 86

3.5.1　信息模型维护功能 86

3.5.2 业务模型和标准库的管理与维护 89

第4章　集成化企业建模方法 91

4.1　企业信息化规划的模型需求 92

4.2　企业建模的主要内容 94

4.3　集成化企业建模方法的体系结构 97

4.3.1 视图维 98

4.3.2　通用层次维 99

4.3.3　生命周期维 101

4.4　过程建模方法 102

4.4.1　过程建模的基本概念 102

4.4.2　事件驱动的过程链模型 104

4.4.3 IDEF3方法 105

4.4.4 CIMFlow过程建模方法 107

4.5　组织、资源与产品建模方法 116

4.5.1　组织建模方法 116

4.5.2　资源建模方法 118

4.5.3　产品建模 122

4.6　功能建模方法 124

4.7　信息建模方法 128

4.8　模型演进过程 134

4.8.1　模型演进的含义 134

4.8.2　模型纵向演进过程 136

4.8.3　模型横向的演进过程 136

4.8.4　不同阶段的模型演进 137

第5章　集成化企业建模工具 143

5.1　系统的功能组成 144

5.2　视图建模与文档管理工具 146

5.2.1　过程建模工具 146

5.2.2　其他视图建模工具 149

5.2.3　文档管理工具 153

5.3　集成化企业建模系统应用案例 154

5.3.1　业务过程描述 155

5.3.2　过程模型 157

5.3.3　组织模型 160

5.3.4　资源模型 161

5.3.5　信息模型 163

5.3.6　产品模型 164

5.3.7　功能模型 164

5.3.8　应用效果 166

第6章模　型驱动的信息化战略规划 168

6.1 信息系统规划的主要方法 169

6.1.1　企业系统规划法 169

6.1.2　战略集合转移法 177

6.1.3　关键成功因素法 179

6.1.4　战略栅格法 181

6.1.5　价值链分析法 184

6.1.6　战略一致性模型 186

6.2　信息化战略的模型架构 191

6.3　模型驱动的信息化战略规划 193

6.3.1　业务战略规划 193

6.3.2　信息系统战略规划 196

6.3.3　信息技术战略规划 202

6.4　信息化战略与业务战略的集成 203

6.4.1　企业业务与IT技术的整合 203

6.4.2　企业IT架构 205

第7章　业务流程规划 207

7.1 业务流程规划在信息化规划中的重要地位 208

7.2　基于价值链的业务流程规划框架 210

7.2.1　价值链的概念 210

7.2.2　基于价值链的业务流程规划框架 212

7.2.3　基于价值链的业务流程规划方法论 216

7.3　模型驱动的业务流程规划步骤及方法 219

7.3.1　流程识别 220

7.3.2　流程优化设计 253

7.3.3　配套设计 259

7.4 G烟草集团业务流程规划案例 260

7.4.1　流程优化要点分析 261

7.4.2　优化后流程 272

7.4.3　流程配套设计 276

第8章　信息资源规划 284

8.1　信息资源规划的理论基础和概念定义 285

8.1.1　信息资源规划的理论基础 285

8.1.2　信息资源规划概念定义 292

8.2　模型驱动的信息资源规划方法与过程 295

8.2.1　规划之源——信息资源管理标准 297

8.2.2　业务主线——业务需求、功能建模 301

8.2.3　数据主线——数据需求、系统建模 310

8.3　信息资源规划过程的视图一致性 318

8.3.1　用户视图一致性问题 318

8.3.2　矩阵映射的相关定义和定理 321

8.3.3　方法应用举例 323

第9章　SH钢铁集团信息化规划案例 327

9.1 SH钢铁集团信息化规划背景 328

9.1.1　钢铁行业的竞争压力 328

9.1.2 SH钢铁集团概况 329

9.1.3　关键问题识别 330

9.2 SH钢铁集团信息化战略规划 331

9.2.1 SH钢铁集团业务战略规划 331

9.2.2 SH钢铁集团信息系统战略规划 334

9.3 SH钢铁集团业务流程规划 339

9.3.1　基本识别 339

9.3.2　流程优化设计 346

9.4 SH钢铁集团IT架构规划 349

附录A　数据元设计与管理标准范例 352

附录B　信息分类编码标准范例 370

附录C　用户视图标准范例 388

附录D　数据库标准规范范例 392

参考文献 404