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序　一位基层行长的思与行 陈苏厚　 1

经营与管理开拓进取抓存款　储蓄突破十亿关　 3

加强挂帐利息管理　提高商业银行经营效益　 9

海口建行存款结构变化分析及应注意的问题　 13

处处开花结果　走出广阔天地——海口市建行网点建设先进事迹　 20

新形势下如何改进建设银行筹资工作的思考　 27

当前建设银行经营效益下降的原因及其对策　 39

加强现金库存管理　提高银行经营效益——对海南省建行海府地区现金库存情况的调查分析　 48

浅论提高国有商业银行经营效益的几个问题　 53

发展储蓄业务面临的问题及对策　 58

对构建市场经济下新型银企关系的思考　 64

积极开拓金融服务领域　大力发展建设银行中间业务　 73

治理银企债务难题的思路及对策　 80

绷紧效益这根弦——对当前国有商业银行经营现状的几点思考　 84

关于提高建设银行经营效益的思考　 90

基层商业银行市场营销的深层创新　 100

改革与创新海口市建行开展房改金融业务的现状、问题及对策思考　 113

谈谈建设银行是住房制度改革的金融支柱　 121

海口建行加快向国有商业银行转化的战略构想　 129

当前我国通货膨胀的原因探析　 140

浅谈大特区建设银行向商业银行转变问题　 149

商业银行如何面对WTO？　 158

浅议民营经济发展的现状及几点意见　 164

综合运用金融手段积极支持民营经济发展的探讨　 172

国有企业问题深层原因透析及几点建议　 203

培育和提升建设银行二级分行核心竞争力的思考　 214

金融支持县域经济发展功能弱化的问题剖析　 225

发展民营经济的对策解析　 235

以科学发展观统领全行个人银行业务发展大局　 242

海南省民间投融资现状的分析及激活对策　 249

风险与防范海口市建行贷款逾期率逐年上升的原因及整治对策　 265

简析银行储蓄业务通存通兑事后监督的作用　 273

解读金融诈骗的成因及防治对策　 278

对个人住房消费信贷热的冷思考　 286

加强“三大建设”构筑防范壁垒——建行海府支行开展“三无”活动纪实　 295

国有商业银行的“不适症”　 302

建设银行基层行会计风险问题研究　 308

加入WTO后海南银行业凸现出的一些经营管理问题及对策讨论　 321

文化与创建试论加强特区金融业思想政治工作　 333

从群众最不满意的地方抓起是干部作风转变的落脚点　 337

基层商业银行如何深入贯彻十六大精神　 339

建行龙华支行争创优质服务的经验总结　 346

浅议新形势下领导干部的表率作用　 357

积极实践“三个代表”思想　扎扎实实做好基层工作　 373

从我做起　当践行社会主义荣辱观的表率　 384

商业银行要以客户为中心实施客户经理制　 387

谈商业银行差别化服务　 391

后记　 395