序 一位基层行长的思与行 陈苏厚 1
经营与管理开拓进取抓存款 储蓄突破十亿关 3
加强挂帐利息管理 提高商业银行经营效益 9
海口建行存款结构变化分析及应注意的问题 13
处处开花结果 走出广阔天地——海口市建行网点建设先进事迹 20
新形势下如何改进建设银行筹资工作的思考 27
当前建设银行经营效益下降的原因及其对策 39
加强现金库存管理 提高银行经营效益——对海南省建行海府地区现金库存情况的调查分析 48
浅论提高国有商业银行经营效益的几个问题 53
发展储蓄业务面临的问题及对策 58
对构建市场经济下新型银企关系的思考 64
积极开拓金融服务领域 大力发展建设银行中间业务 73
治理银企债务难题的思路及对策 80
绷紧效益这根弦——对当前国有商业银行经营现状的几点思考 84
关于提高建设银行经营效益的思考 90
基层商业银行市场营销的深层创新 100
改革与创新海口市建行开展房改金融业务的现状、问题及对策思考 113
谈谈建设银行是住房制度改革的金融支柱 121
海口建行加快向国有商业银行转化的战略构想 129
当前我国通货膨胀的原因探析 140
浅谈大特区建设银行向商业银行转变问题 149
商业银行如何面对WTO？ 158
浅议民营经济发展的现状及几点意见 164
综合运用金融手段积极支持民营经济发展的探讨 172
国有企业问题深层原因透析及几点建议 203
培育和提升建设银行二级分行核心竞争力的思考 214
金融支持县域经济发展功能弱化的问题剖析 225
发展民营经济的对策解析 235
以科学发展观统领全行个人银行业务发展大局 242
海南省民间投融资现状的分析及激活对策 249
风险与防范海口市建行贷款逾期率逐年上升的原因及整治对策 265
简析银行储蓄业务通存通兑事后监督的作用 273
解读金融诈骗的成因及防治对策 278
对个人住房消费信贷热的冷思考 286
加强“三大建设”构筑防范壁垒——建行海府支行开展“三无”活动纪实 295
国有商业银行的“不适症” 302
建设银行基层行会计风险问题研究 308
加入WTO后海南银行业凸现出的一些经营管理问题及对策讨论 321
文化与创建试论加强特区金融业思想政治工作 333
从群众最不满意的地方抓起是干部作风转变的落脚点 337
基层商业银行如何深入贯彻十六大精神 339
建行龙华支行争创优质服务的经验总结 346
浅议新形势下领导干部的表率作用 357
积极实践“三个代表”思想 扎扎实实做好基层工作 373
从我做起 当践行社会主义荣辱观的表率 384
商业银行要以客户为中心实施客户经理制 387
谈商业银行差别化服务 391
后记 395