Project 2007中文版从入门到精通 普及版PDF电子书下载

第1章　项目管理与Project 2007 1

1.1　项目和项目管理 1

1.1.1　什么是项目和项目管理 1

1.1.2　项目的三大要素 2

1.1.3　什么是项目管理 3

1.1.4　项目的生命周期 3

1.1.5　项目管理技术 4

1.2　Project 2007与项目管理 5

1.2.1　Project 2007产品介绍 5

1.2.2　Project 2007在项目管理中的应用 6

1.3　安装和卸载Project 2007 7

1.3.1　Project 2007的安装要求 7

1.3.2　Project 2007的功能比较 9

1.3.3　Project Professional 2007的安装和卸载 10

1.3.4　Microsoft Office的诊断 15

1.4　Project 2007的新增功能 16

1.4.1　Project Standard 2007 16

1.4.2　Enterprise Project Management Solution 19

第2章　Project 2007简介 24

2.1　Project 2007的启动和退出 24

2.1.1　启动Project 2007 24

2.1.2　退出Project 2007 25

2.2　Project 2007的操作界面 26

2.2.1　标题栏 26

2.2.2　菜单栏 27

2.2.3　工具栏 27

2.2.4　项目窗口 28

2.2.5　状态栏 29

2.2.6　数据编辑栏 29

2.2.7　视图 29

2.2.8　项目向导 37

2.3　Project 2007的基本操作 39

2.3.1　浏览查看信息 39

2.3.2　选择数据域 40

2.3.3　行操作 41

2.3.4　列操作 42

2.3.5　任务操作 44

2.3.6　资源操作 45

2.4　Project 2007的帮助 47

2.4.1　Project帮助 47

2.4.2　Microsoft Office Online 50

2.4.3　问题搜索 50

2.4.4　上下文帮助 51

2.4.5　其他帮助 51

第3章　项目规划和创建 53

3.1　项目规划 53

3.1.1　规划项目的步骤 53

3.1.2　编写项目计划书 55

3.2　项目定义 57

3.2.1　项目目标 57

3.2.2　项目假设 57

3.3　利用Project模板创建项目 58

3.3.1　项目简介 58

3.3.2　使用Project模板 59

3.3.3　修改计划 60

3.3.4　验证计划 61

3.3.5　保存计划 65

3.4　利用“项目向导”创建项目 66

3.4.1　项目简介 67

3.4.2　使用项目向导 68

3.5　项目设置 77

3.5.1　查看项目信息 78

3.5.2　设置项目工作时间 79

3.5.3　自定义项目日历 84

3.5.4　全局文件和共享 87

3.5.5　共享新建日历 89

第4章　任务和工期管理 91

4.1　规划项目任务 91

4.1.1　定义阶段和任务 91

4.1.2　显示项目的组织结构 91

4.1.3　项目日程安排 91

4.2　输入项目任务 92

4.2.1　直接输入任务 94

4.2.2　从其他程序获取数据 96

4.3　项目组织结构 97

4.3.1　大纲结构的建立 97

4.3.2　显示／隐藏子任务 99

4.3.3　在大纲结构中移动任务 99

4.3.4　在大纲结构中复制任务 100

4.4　设置任务的工期 100

4.4.1　任务的类型 100

4.4.2　输入任务的工期 101

4.4.3　插入周期性任务 104

4.4.4　里程碑的建立 105

4.4.5　任务的限制类型 106

4.4.6　任务的优先级 108

4.5　任务的链接 109

4.5.1　任务相关性类型 109

4.5.2　建立任务的链接 110

4.5.3　前置时间和延隔时间 114

4.5.4　删除任务的链接 117

4.5.5　利用项目向导排定日程 119

4.6　工作任务分解 122

4.6.1　插入WBS域 123

4.6.2　自定义WBS代码 124

4.6.3　WBS重新编号 125

4.6.4　隐藏WBS域 125

4.7　PERT分析 126

4.7.1　工期类型 126

4.7.2　执行PERT分析 127

第5章　资源管理 130

5.1　项目资源概述 130

5.1.1　资源的规划 130

5.1.2　资源分配的步骤 131

5.1.3　资源分配的意义 131

5.1.4　资源的类型 132

5.2　建立项目资源 132

5.2.1　手动输入资源 133

5.2.2　从通讯簿中选定资源 138

5.2.3　从Projeet Server中选定资源 139

5.2.4　删除资源 143

5.3　资源的查看和设置 144

5.3.1　资源的基本信息 144

5.3.2　资源的日历 145

5.3.3　资源的备注信息 148

5.4　为任务分配资源 150

5.4.1　资源任务分配 150

5.4.2　了解资源分配情况 155

5.5　资源的管理 158

5.5.1　对资源进行排序 158

5.5.2　对资源进行筛选 159

5.5.3　替换和删除资源分配 160

5.5.4　共享资源 162

5.5.5　自动筛选资源 163

5.6　资源的过度分配 165

5.6.1　资源过度分配的原因 165

5.6.2　查看资源过度分配的方法 166

5.6.3　解决资源过度分配的措施 169

5.6.4　资源调配 174

第6章　成本管理 177

6.1　添加成本相关域 177

6.1.1　插入“成本”相关域 177

6.1.2　隐藏不需要的域 179

6.1.3　隐藏子任务 180

6.1.4　显示子任务 180

6.2　项目成本的构成 181

6.2.1　项目成本分类 181

6.2.2　规划项目成本 182

6.3　资源成本 182

6.3.1　设置资源费率 183

6.3.2　更改资源成本的累算方式 186

6.3.3　查看资源成本信息 187

6.4　任务成本 188

6.4.1　更改任务的成本累算方式 188

6.4.2　设置任务成本 190

6.4.3　查看任务成本信息 192

6.4.4　调整任务的资源成本 193

6.5　工作分配成本 195

6.5.1　设置任务的完成百分比 195

6.5.2　设置任务的成本资源 198

6.5.3　修改固定成本的累算方式 199

6.6　项目成本的分析 200

6.6.1　查看项目总成本 201

6.6.2　分析项目成本 202

6.6.3　项目各阶段的成本分析 206

6.6.4　项目累计成本分析 210

第7章　项目的综合管理 214

7.1　查看和修改项目信息 214

7.1.1　使用“甘特图”视图 214

7.1.2　使用“日历”视图 219

7.1.3　使用“网络图”视图 223

7.2　项目任务的日程排定 231

7.2.1　投入比导向任务 231

7.2.2　投入比导向与日程排定 234

7.2.3　计算任务的总工时 239

7.2.4　更改任务的类型 240

7.3　项目资源的工作分配 247

7.3.1　使用“任务分配状况”视图调整工时 247

7.3.2　调整资源的工时分布模式 250

7.3.3　安排资源加班 252

7.3.4　推迟资源执行任务的时间 254

7.3.5　资源阶段性参加工作 256

7.4　项目日程排定的控制 258

7.4.1　“固定工时”任务的日程安排 258

7.4.2　“固定工期”任务的日程安排 260

7.4.3　“固定单位”任务的日程安排 261

第8章　项目的修饰 264

8.1　修饰项目的措施 264

8.2　修饰项目信息 265

8.2.1　格式化选定文本 265

8.2.2　格式化特殊文本 267

8.2.3　设置摘要任务的文本样式 268

8.2.4　设置网络图的外观 268

8.2.5　设置网格的样式 270

8.3　设置条形图的样式 272

8.3.1　使用甘特图向导 272

8.3.2　设置条形图的时间刻度 274

8.3.3　设置条形图的格式 276

8.3.4　设置条形图的样式 277

8.3.5　设置条形图的版式 278

8.3.6　添加更多的信息 280

8.4　插入自定义域 281

8.4.1　自定义文本域 281

8.4.2　自定义下拉列表 285

8.4.3 自定义树形列表 286

8.4.4　自定义图形标识域 289

8.5　插入其他对象 292

8.5.1　插入附加信息 293

8.5.2　插入对象 293

8.5.3　绘制图形 298

8.5.4　设置绘图对象的格式 300

第9章　项目的优化 302

9.1　日程排定分析 302

9.1.1 日程冲突 302

9.1.2　关键路径和关键任务 303

9.1.3　显示关键路径 303

9.1.4　非关键任务与可宽延时间 310

9.1.5　检查任务的相关性 313

9.1.6　检查任务的限制 314

9.2　缩短项目工期 316

9.2.1　查看项目开始和完成时间差异 317

9.2.2　指定项目开始日期或完成日期 317

9.2.3　修改日历 319

9.2.4　缩减项目范围 322

9.2.5　调整关键任务 324

9.2.6　调整工作分配 328

9.2.7　评估日程排定优化结果 330

9.3　解决资源冲突 330

9.3.1　识别过度分配或分配不足的资源 331

9.3.2　解决资源过度分配的问题 341

9.3.3　解决资源分配不足的问题 343

9.3.4　评估资源优化结果 344

9.3.5　传送工作分配的更改 344

9.4　减少项目费用 346

9.4.1　查看总成本 346

9.4.2　利用比较基准查看成本差异 347

9.4.3　优化成本结构 349

9.4.4　评估成本优化的结果 352

第10章　项目的跟踪 353

10.1　项目跟踪原则 353

10.2　比较基准 354

10.2.1　项目跟踪相关信息 354

10.2.2　保存无比较基准项目 355

10.2.3　设置比较基准 355

10.2.4　设置中期计划 358

10.2.5　查看比较基准 358

10.2.6　复制任务到比较基准计划或中期计划 362

10.3　跟踪项目进度 363

10.3.1　更新完整项目 363

10.3.2　更新选定任务 365

10.3.3　重新安排未完成任务 370

10.3.4　显示项目的进度线 373

10.3.5　查看日程差异 375

10.4　跟踪实际成本 377

10.4.1　计算任务的实际成本 377

10.4.2　每天更新实际成本 378

10.4.3　查看任务成本是否与预算相符 380

10.4.4　利用“盈余分析”表进行成本分析 380

10.5　跟踪资源分配状况 384

10.5.1　根据任务分配状况更改资源的实际工时 384

10.5.2　根据资源使用状况更改资源的实际工时 385

10.5.3　查看资源的计划工时与实际工时是否相符 386

第11章　报表管理 389

11.1　可视报表 389

11.1.1　可视报表模板 389

11.1.2　使用模板创建可视报表 391

11.1.3　编辑现有可视报表模板 392

11.1.4　创建新的可视报表模板 397

11.1.5　导出报表数据 401

11.2　排序、筛选和分组 402

11.2.1　项目数据的排序 403

11.2.2　筛选数据 406

11.2.3　对数据进行分组 411

11.3　报表及其分类 415

11.3.1　生成报表 416

11.3.2　总览报表 417

11.3.3　当前操作报表 419

11.3.4　成本报表 422

11.3.5　工作分配报表 423

11.3.6　 工作量报表 424

11.3.7　自定义报表 425

11.3.8　打印报表 428

11.4　报表的输出 432

11.4.1　复制并输出图片 432

11.4.2　复制图片到Office文档 434

第12章　项目文件的共享 438

12.1　Project 2007支持的文件格式 438

12.2　导入和导出文件 441

12.2.1　新建导出映射 441

12.2.2　新建导入映射 446

12.2.3　映射的管理 450

12.2.4　与Excel共享数据 452

12.2.5　与文本文件共享数据 453

12.2.6　导出和导入模板 455

12.2.7　保存和打开工作环境 458

12.3　Project 2007与Project 2003共享数据 459

12.3.1　导出Project 2003项目文件 460

12.3.2　在Project 2003中导出Project数据库文件 461

12.3.3　在Project 2007中导入Project数据库文件 462

12.3.4　在Project 2003中导出Access数据库文件 463

12.3.5　在Project 2007中导入Access数据库文件 466

12.4　发布项目文件 467

12.4.1　将项目文件保存到Project Server 467

12.4.2　发布Project Server中的项目 469

12.4.3　利用Project Web Access查看项目 470

12.4.4　以共享方式保存项目文件 474

第13章　宏和VBA的应用 477

13.1　宏和Visual Basic编辑器简介 477

13.1.1　宏的简介 477

13.1.2　Visual Basic编辑器简介 478

13.2　宏的相关操作 483

13.2.1　录制宏 483

13.2.2　运行宏 486

13.2.3　编辑宏 489

13.2.4　设置宏的安全性 492

13.2.5　测试宏 493

13.2.6　删除宏 495

13.3　VBA简介 495

13.3.1　VBA和VB的区别 495

13.3.2　VBA与宏的区别 496

13.4　VBA基本语法 496

13.4.1　变量声明 497

13.4.2　数据类型 497

13.4.3　运算符的种类和优先级 498

13.4.4　判断语句与循环语句 500

13.4.5　Project对象 503

13.5　使用VBA编程 517

13.5.1　窗体 517

13.5.2　控件 518

13.5.3 向工具箱中添加ActiveX控件 520

13.5.4　利用VBA编写应用程序 521

第14章　安装和配置Project Server 2007 525

14.1　Project Server 2007的安装流程 525

14.2　安装.NET Framework 3.0 527

14.3　安装和配置Internet信息服务6.0 528

14.3.1　安装Internet信息服务6.0 529

14.3.2　设置ASP.NET服务 529

14.3.3　管理服务器 531

14.3.4　设置隔离模式 532

14.3.5　取消Internet Explorer增强的安全配置 533

14.4　安装和配置SQL Server 2005 534

14.4.1 安装SQL Server 2005 534

14.4.2　启动SQL Server 2005 538

14.4.3　创建用户账户 538

14.5　安装和配置Project Server 2007 543

14.5.1　安装Project Server 2007服务器 544

14.5.2　使用SharePoint产品和技术配置向导 546

14.5.3　配置Project Server 2007 548

14.5.4　启动Project Web Access 2007 556

14.5.5　配置Project Professional 2007账户 556

14.5.6　在多台服务器上部署Project Server 2007 559

第15章　企业项目管理 560

15.1　查看和导入企业项目 560

15.1.1　通过Project Web Access查看项目信息 560

15.1.2　通过Project Professional查看项目信息 562

15.1.3　向Project Server导入项目 563

15.1.4　查看并修改项目 569

15.2　企业项目的工作环境 573

15.2.1　整合Project Server创建企业标准日历 573

15.2.2　在Project Web Access中新建企业日历 576

15.2.3　设置项目的工作环境 577

15.3　创建企业资源 579

15.3.1　在Project Web Access中新建企业资源 579

15.3.2　在Project Professional中新建企业资源 581

15.3.3　设置资源相关信息 583

15.3.4　导入资源到Project Server数据库中 585

15.4　掌握企业项目的进度 587

15.4.1　掌握进行中的项目 587

15.4.2　了解项目成本的花费 590

15.4.3　了解项目资源的使用 591

15.5　Project与企业项目管理 592

15.5.1　Project的EPM架构 593

15.5.2　Project导入流程 593

15.5.3　项目创建与知识积累 593

15.5.4　将项目信息与公司内部网站整合 595