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- 作 者:吕国荣编著
- 出 版 社:保定:河北大学出版社
- 出版年份:2008
- ISBN:9787810972864
- 页数:268 页
第一章:典故中的人力资源管理智慧 1
.三顾茅庐:求才贵在真诚 1 1
.伯乐相马:做慧眼识才的伯乐 4 2
.外举不避仇,内举不避亲:公正地选拔和任用人才 6 3
.尺短寸长:活用员工的长处和短处 8 4
.鸡鸣狗盗:用人要不拘一格,用其所长 9 5
.大材小用:不要把高能人才安在很低的职位上 11 6
.以貌取人:不以外貌来衡量人才 14 7
.见微知著:从不经意的细节中考察人才 15 8
.独当一面:呼唤能独自担当任务的员工 17 9
.用人不疑,疑人不用:信任是用人的第一标准 19 10
.叶公好龙:对待人才,不要徒有爱才之名而无爱才之实 21 11
.大禹治水:宜疏不宜堵,把人才当成河流来管理 23 12
.各自为政:团队中每一个人都很重要 25 13
.磨刀不误砍柴工:加强对员工的培训,进行人力资源投资 27 14
.害群之马:及时清除危害企业的人 30 15
第二章:典故中的人性化管理智慧 16
.刘备摔阿斗:善于进行“爱”的投资 33 16
.涸辙之鲋:时时处处急员工之所急,想员工之所想 35 17
.林回弃璧:利益面前,不要抛弃你的员工 37 18
.雪中送炭:在员工最需要帮助的时候及时伸出援助之手 39 19
.成人之美:成全员工和促成员工的好事 42 20
.齿亡舌存:柔性管理比刚性管理更有效 43 21
.人非圣贤,孰能无过:宽容地对待员工的错误 45 22
.七擒七纵:收服人心才能收服人才 47 23
第三章:典故中的激励智慧 24
.请将不如激将:把握员工的心理,巧妙激将 51 24
.望梅止渴:巧妙运用目标激励 53 25
.赏罚分明:该赏的赏,该罚的罚 55 26
.朝四暮三:利用工资、奖金分配激励员工 57 27
.同舟共济:与员工同心协力驾好“企业之舟” 58 28
.身先士卒:以榜样作用和力量感染激励下属 60 29
.上下同欲:同心同德,为一个共同的目标而奋斗 62 30
.士为知己者死:利用赏识和赞美来激发员工 64 31
.臧谷亡羊:有效激发和培养员工的责任心 66 32
第四章:典故中的领导力智慧 33
.上行下效:以自身的表率作用来感召和带动别人 69 33
.锲而不舍,金石可镂:毅力是取得成功不可缺少的条件 70 34
.负荆请罪:坦率地承认自己的错误 72 35
.呆若木鸡:做一个静寂恬淡型的领导者 74 36
.割发代首:保证制度面前人人平等 76 37
.鲁侯养鸟:不能把自己的意志强加给员工 79 38
.吴王射狙:谦虚是一种美德 80 39
.一鸣惊人:谨慎地藏起自己的锋芒 83 40
.塞翁失马:将坏事变成好事 84 41
.不耻下问:虚心向下属学习和请教 86 42
.起死回生:让濒临倒闭的企业再现生机 88 43
.前车之鉴:向“失败的企业”学习 90 44
.轮扁斫轮:管理的生命在于实践 91 45
.洗耳恭听:做下属最好的听众 94 46
.匠石运斤:找个配合默契的好搭档 96 47
.勿施掣肘:授权后不再干预下属的工作 98 48
.越俎代庖:不要超越自己的职务范围,去处理别人管的事情 100 49
第五章:典故中的决策智慧 50
.欲速则不达:着眼于长期战略,不可一味急功近利 103 50
.不入虎穴,焉得虎子:敢于进行风险经营 106 51
.李代桃僵:以此代彼的经营决策 107 52
.破釜沉舟:在绝境中求生存 109 53
.狡兔三窟:依靠多元化经营,分散企业所面临的危险 111 54
.兼听则明,偏听则暗:广开言路,善于倾听下属的意见 114 55
.当断不断,反受其乱:当机立断,果断决策 116 56
.令行禁止:好的策略需要杰出的执行 118 57
.歧路亡羊:企业需要明确的目标 120 58
.群策群力:集中众人的智慧和力量,进行全员决策 123 59
.彼一时,此一时:积极应对市场环境带来的变化 126 60
.打草惊蛇:想方设法吸引起公众的注意 128 61
.将欲取之,必先与之:实施亏本经营策略,有舍才有得 130 62
.人弃我取:从人弃之处寻找勃勃商机 132 63
.有备无患:储存资金,以应付不时之需 134 64
.朝令夕改:决策反复变化,会令员工无所适从 136 65
.郑人买履:经验决策远远不够 137 66
.运筹帷幄:成功的经营取决于正确的决策 140 67
.锱铢必较:精打细算,千方百计节约成本 142 68
.开源节流:增收节支是企业永续经营的法宝 143 69
.三十六计,走为上计:良好的撤退也是一种胜利 145 70
第六章:典故中的竞争智慧 71
.网开一面:给竞争对手留余地 148 71
.唇亡齿寒:与竞争对手相互依存,共谋发展 150 72
.兵贵神速:在竞争中赢得先机 151 73
.声东击西:转移竞争对手的视线 153 74
.以逸待劳:养精蓄锐战胜竞争对手 155 75
.退避三舍:在市场竞争中后发制人 157 76
.远交近攻:分解对手,使自己在竞争中取得优势 159 77
.金蝉脱壳:迷惑对手,使企业及时摆脱劣势 160 78
.知彼知己,百战不殆:了解和分析竞争对手,才能战胜对手 162 79
.醉翁之意不在酒:主动放弃是为了更好的得到 164 80
.鹬蚌相争,渔翁得利:利用对手之间的竞争,从中获利 166 81
.围魏救赵:避免与对手正面竞争,出奇制胜 167 82
.空城计:把“无”做成“有” 170 83
.釜底抽薪:以柔克刚的办法制服对手 171 84
.缓兵之计:拖延对手的时间,为自己争取发展的机会 174 85
.螳臂挡车:以小胜大,以弱胜强 176 86
.蜗角之争:打价格战是一种无效竞争 178 87
.螳螂捕蝉,黄雀在后:不能只顾眼前,忽视潜在竞争对手 181 88
.请君入瓮:以毒攻毒,战胜对手 183 89
.后来居上:选准优势产业,在市场竞争中创先 184 90
.先发制人:先人一步争取主动 186 91
.瞒天过海:制造假象,麻痹竞争对手 187 92
.隔岸观火:静观其变,坐收渔人之利 189 93
.狐假虎威:以别人的声威来壮大自己的阵容 190 94
.趁火打劫:在对手虚弱之时攻击,趁机发展壮大自己 192 95
.驼背翁捕蝉:专注成就企业卓越竞争力 194 96
第七章:典故中的危机管理智慧 97
.杞人忧天:唤醒员工的危机意识 197 97
.曲突徙薪:对可能发生的事故应防患于未然 199 98
.抱薪救火:“以水救火”,有效化解企业危机 201 99
.安危相易,祸福相生:化危机为商机 202 100
.防微杜渐:将危机消灭于萌芽之中 205 101
.未雨绸缪:预防是解决危机的最好方法 207 102
.小题大做:把小事情当做大事情来处理 210 103
.亡羊补牢:对已经发生的问题进行补救 212 104
.差之毫厘,谬以千里:成也细节,败也细节 214 105
第八章:典故中的创新智慧 106
.流水不腐,户枢不蠹:不断创新,保证企业长久的发展势头 216 106
.吐故纳新:不断创造新产品,同时淘汰老产品 217 107
.闭门造车:根据市场需要,不断进行创新 220 108
.屠龙之技:开拓创新,要从实际出发、从需要出发 222 109
.混沌不分:创新必须符合客观规律才能成功 224 110
.东施效颦:实施创造性模仿战略 226 111
.墨守成规:不断进取创新,保持企业生机与活力 228 112
.不龟手之药:从“无用”中发现“有用”的价值 231 113
第九章:典故中的营销管理智慧 114
.一诺千金:信誉是企业生存和发展的保障 234 114
.借鸡生蛋:借别人的力量来发展自 236 115
.鹏程万里:“借势”是一种最有效的策略 238 116
.暗渡陈仓:迷惑顾客,达成营销目标 240 117
.无中生有:以假乱真,巧妙开拓市场 242 118
.水能载舟,亦能覆舟:正确处理企业与消费者的关系 245 119
.凿壁借光:借光经营,促进企业的营销活动 247 120
.擒贼先擒王:抓住关键客户 249 121
.出奇制胜:出奇的推销艺术,获得出奇的效果 251 122
.入境问俗:根据当地的民俗及消费习惯,制定营销策略 253 123
.虚张声势:大造声势,吸引公众的注意力 255 124
.抛砖引玉:诱发顾客的购买欲望 257 125
.宾至如归:为顾客提供一流的服务 259 126
.先声夺人:以巧妙的手法宣传产品,先人一步抢占市场 261 127
.因势利导:引导顾客需求,创造消费 263 128
.对牛弹琴:用顾客听得懂的语言与顾客交流沟通 265 129
.千里之堤,溃于蚁穴:守住产品质量的大堤 267 130
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