怎样当好装饰装修项目经理 第2版PDF电子书下载

一、术语 1

什么是施工项目？ 1

什么是施工项目管理？ 1

什么是项目发包人？ 1

什么是项目承包人？ 1

什么是项目分包人？ 1

什么是项目经理？ 1

什么是项目经理部？ 2

什么是矩阵式项目管理组织？ 2

什么是直线职能式项目管理组织？ 2

什么是事业部式项目管理组织？ 2

什么是项目经理责任制？ 2

什么是项目管理目标责任书？ 2

什么是项目管理规划大纲？ 2

什么是项目管理实施规划？ 2

什么是项目目标控制？ 3

什么是项目风险？ 3

什么是项目风险管理？ 3

什么是项目成本核算制？ 3

什么是项目生产要素管理？ 3

什么是项目合同管理？ 3

什么是项目信息管理？ 3

什么是项目现场管理？ 4

什么是项目竣工验收？ 4

什么是项目回访保修？ 4

什么是项目组织协调？ 4

什么是项目考核评价？ 4

什么是建筑装饰装修？ 4

什么是基体？ 4

什么是基层？ 5

什么是细部？ 5

什么是建筑工程？ 5

什么是建筑工程质量？ 5

什么是验收？ 5

什么是进场验收？ 5

什么是检验批？ 5

什么是检验？ 6

什么是见证取样检测？ 6

什么是交接检验？ 6

什么是主控项目？ 6

什么是一般项目？ 6

什么是抽样检验？ 6

什么是抽样方案？ 6

什么是计数检验？ 6

什么是计量检验？ 7

什么是观感质量？ 7

什么是返修？ 7

什么是返工？ 7

什么是质量问题？ 7

什么是建筑工程质量缺陷？ 7

什么是建筑工程质量通病？ 7

什么是工程变更？ 7

什么是费用索赔？ 8

二、工程项目管理基本知识 9

项目、建设项目、施工项目管理有哪些主要特征？ 9

建设项目管理的基本职能有哪些？ 11

试述项目管理的全过程？ 12

施工项目管理包括哪些内容？ 14

工程项目管理的基本方法有哪些？ 16

项目管理规划大纲的编制依据和内容有哪些？ 18

编制项目管理实施规划应包括哪些内容？ 19

项目经理的责、权、利有哪些？ 21

项目经理应当具备哪些基本素质？ 22

施工企业项目管理组织有哪些类型？如何选择项目组织类型？ 25

怎样设立项目经理部？ 27

怎样处理项目经理部的内外部关系及协调？ 31

怎样对项目经理部进行考核评价？ 33

装饰工程项目管理一般包括哪些工作内容？ 35

装饰工程质量体系如何建立和运行？ 36

装饰装修工程项目质量体系要素包括哪些内容？ 40

对工程项目施工阶段实施监理的依据有哪些？ 47

工程项目施工阶段实施监理的简要程序如何？ 48

工程项目中哪些重要、关键部位的施工方案必须经过监理工程师审批后才能施工？ 49

监理工程师怎样实施施工质量控制？项目经理应怎样配合？ 50

监理工程师怎样实施施工进度控制？项目经理应怎样配合？ 52

监理工程师怎样实施工程投资控制？项目经理应怎样配合？ 53

三、工程项目的招标与投标 55

工程建设项目招标怎样分类？ 55

招标方式有哪几种？ 57

施工项目合同有几种计价方法？各适用于何种情况？ 58

工程施工招标的一般程序和主要内容有哪些？ 61

招标标底有何作用？怎样编制？ 68

工程量清单的作用、格式、内容是什么？ 68

投标前应做好哪些准备工作？ 69

投标书包括哪些内容？ 71

怎样确定投标策略？ 71

怎样进行投标成本的估算？ 73

开标前与开标后投标报价有哪些技巧？ 76

四、工程项目进度计划管理 80

工程项目计划管理的任务和作用有哪些？ 80

工程项目计划包括哪些主要内容？ 81

工程项目组织计划包括哪些具体内容？ 82

工程项目经济计划包括哪些主要内容？ 83

怎样编制施工项目计划？ 84

工程项目综合施工计划包括哪些内容？ 89

怎样对项目计划的执行与控制？ 91

装饰工程项目进度计划的类型与表现形式如何？ 93

装饰工程项目进度计划编制应重点考虑哪些问题？ 95

装饰工程进度控制流程及重点有哪些？ 97

工程进度控制相关的概念有哪些？ 100

装饰工程项目工期延误的主要因素有哪些？ 104

怎样编制横道进度表？ 106

工程项目施工流水作业的基本概念是什么？ 109

组织流水作业施工有哪些基本参数？ 112

流水作业的基本方式和特点是什么？ 115

怎样编制垂直进度表？ 119

网络进度计划如何编制？ 124

五、工程项目质量管理 132

搞好工程项目质量应抓好哪些环节？ 133

工程项目质量保证体系包括哪些内容？ 135

工程项目领导班子成员对工程质量各负什么责任？ 136

在工程项目施工中，应建立哪些质量检查制度？ 137

全面质量管理有哪些特点？ 139

全面质量管理科学程序的内容和特点有哪些？ 140

全面质量管理的基础工作有哪些？ 141

什么是质量管理小组？怎样开展活动？ 143

怎样做好成品保护工作？ 145

施工项目质量控制有哪些特点？ 147

施工项目质量控制的原则有哪些？ 148

试简述施工项目质量控制的过程如何？ 149

影响施工项目质量的因素有哪些？如何控制？ 150

施工项目质量控制分几个阶段？具体内容是什么？ 152

施工项目质量控制的方法和内容有哪些？ 154

材料质量控制的要点有哪些？ 157

材料质量控制的主要内容有哪些？ 158

如何进行施工工序的质量控制？ 168

质量检验评定的目的、作用和依据是什么？ 173

怎样做好质量检验评定？ 174

建筑工程质量验收如何划分？ 176

什么是分项工程？怎样进行分项工程的质量评定？ 183

什么是分部工程？怎样进行分部工程的质量评定？ 184

什么是单位工程？怎样进行单位工程的质量评定？ 185

建筑工程质量验收应提供哪些验收记录资料？ 185

六、工程项目合同管理 195

建设工程有哪些合同？与建设工程有关的其他合同有哪些？ 195

工程项目合同管理的内容有哪些？ 196

工程项目合同管理的任务是什么？有何作用？ 197

项目法施工合同的主要内容有哪些？ 197

《建筑安装工程承包合同条例》包括哪些主要内容？ 202

《建设工程施工合同示范文本》包括哪些主要内容？ 207

建筑安装工程施工准备合同包括哪些主要内容？ 208

什么是建筑装饰装修工程承包合同？ 213

装饰装修工程项目承包合同的主要内容有哪些？ 214

装饰装修工程项目合同管理的内容和重点有哪些？ 215

怎样进行工程项目合同的谈判、签约与履约？ 217

什么是经济合同的履行、违约和终止？合同不能履行时如何处理？ 221

怎样处理经济合同的变更或解除？ 223

怎样处理项目合同的争端？ 226

项目经理在项目合同管理中应做好哪些工作？ 228

工程项目合同管理中应注意的问题有哪些？ 229

什么是工程项目索赔？形成的原因有哪些？ 230

工程项目合同索赔包括哪些内容？ 231

工程项目施工索赔的依据有哪些？ 237

工程项目施工索赔的程序如何？ 239

怎样编写索赔报告？ 243

工程项目索赔由哪些费用构成？ 243

七、工程项目前期管理和施工准备 247

什么是工程项目前期管理？其意义是什么？ 247

工程项目前期管理包括哪些主要内容？ 248

装饰工程施工准备的原则和内容有哪些？ 250

怎样进行施工图的管理？ 254

编制施工组织设计的任务、内容和程序有哪些？ 259

装饰工程项目控制的主要文件包括哪些？ 263

工程项目各岗位人员职责有哪些？ 265

八、工程项目现场与安全管理 272

工程项目开工前应做好哪些管理工作？ 272

怎样进行施工生产调度管理？ 280

怎样进行现场文明施工管理？ 287

安全管理有哪些措施？ 294

怎样进行安全检查？ 296

安全监督重点内容有哪些？ 303

工程项目总包与分包单位的安全生产责任应如何划分？ 304

安全管理工作应掌握哪些要点？ 304

怎样预防项目施工伤亡事故？ 312

施工伤亡事故处理的程序如何？ 318

怎样处理施工伤亡事故？ 322

项目经理日常安全生产管理的主要内容有哪些？ 325

装修施工阶段项目经理应重点抓好哪些安全生产工作？ 326

项目经理在现场防火工作方面应抓好哪些工作？ 327

九、工程项目技术管理 329

怎样进行工程项目的技术管理？ 329

项目技术负责人的主要职责有哪些？ 332

工程项目的主要技术管理制度有哪些？ 334

什么是工程项目施工组织设计？包括哪些内容？ 335

怎样编好施工组织设计？ 337

选择施工方法应考虑哪些技术因素？ 339

技术交底包括哪些内容？ 341

成品保护技术措施包括哪些内容？ 343

如何做好施工技术总结？ 344

工程项目资料包括哪些内容？有何作用？怎样管理好？ 346

技术档案包括哪些内容？怎样管理好？ 348

绘制竣工图有何重要性？怎样绘制竣工图？ 349

十、工程项目材料管理 351

材料管理的主要内容包括哪些？ 351

材料管理的具体任务有哪些？ 352

企业应建立哪些材料管理制度？ 354

怎样对工程项目的材料目标管理？ 355

怎样编制工程项目材料需用量？ 356

怎样确定和制订本单位的材料消耗定额？ 357

怎样掌握材料储备定额？ 359

工程项目材料计划怎样分类？ 360

什么是材料供应计划？怎样编制？ 361

怎样进行材料仓库管理？ 362

装饰材料与工具管理办法有哪些？ 364

怎样做好项目的周转材料和设备的租赁管理？ 367

如何把好进场材料验收关？ 368

工程项目节约材料降低消耗的基本途径有哪些？ 369

材料采购信息包括哪些内容？怎样做好材料采购信息的管理？ 370

十一、工程项目信息管理 372

什么是工程项目管理中的信息、信息系统、管理信息系统和信息管理？ 372

建立工程项目信息管理系统的目的和必要条件是什么？ 372

工程项目管理的信息有哪些？ 373

怎样对工程项目进行信息管理？ 375

工程项目信息的具体内容包括哪些？ 376

十二、工程项目竣工验收管理 378

什么是工程项目竣工和建筑工程的竣工标准？ 378

工程项目竣工验收的程序，依据有哪些？ 380

竣工验收的工程必须符合哪些规定和要求？ 381

工程项目竣工验收阶段的工作内容有哪些？ 381

怎样进行工程项目的保修与回访？ 387

怎样做好工程项目结算与施工总结？ 389

附录一 建筑装饰装修管理规定 394

附录二 关于印发《建筑业企业资质等级标准》的通知 400

附录三 各种承包合同书式样 406

附录四 建筑装饰工程施工合同式样 418

附录五 常用装饰材料质量标准 449

参考文献 515