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绩效管理的理论研究与实践探索
绩效管理的理论研究与实践探索

绩效管理的理论研究与实践探索PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:胡晓东著
  • 出 版 社:武汉:华中科技大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787568021272
  • 页数:210 页
图书介绍:本书主要基于作者多年的绩效管理学习、实践、教学、研究所得所感所想,主要内容涉及:第一,剖析绩效管理的内涵与外延。第二,厘清绩效管理的误区与问题。第三,解读绩效管理的本质和规律。主要章节包括:绩效管理的哲学论:绩效管理是否只适用于企业,还是存在一个中性的绩效管理,绩效管理是在公共部门绩效管理与企业绩效管理之上的一个科学绩效管理的源头论:绩效概念绩效管理的本质论:绩效管理是一个“达摩之剑”,绩效管理是个永远悬着的“尚方宝剑”,还是可以落地的“狗头轧”?绩效管理的人性论:绩效管理应该尊重人性,绩效管理是管事,还是管人?不要因为管事,而束缚了人绩效管理的主体论:绩效管理的第三方考评的重要性绩效管理的客体论:基于标准化的绩效管理绩效管理的破坏性:绩效管理破坏了团结、协作、集体主义绩效管理的误区:绩效管理只能解决在现有条件下,人们完成目标的积极性问题,升的问题。绩效管理的盲点:绩效结果的核实绩效管理的弱点:很多工作是绩效管理不能达到的,如职能部门,定性工作,因此,组织不用绩效管理是否可以管理好绩效?
《绩效管理的理论研究与实践探索》目录

第一章 到底什么是“绩效”? 1

一、“行为与结果”之争 1

二、绩效的影响因素之论 3

三、绩效概念的重构 5

四、绩效是不折不扣的结果与效果 9

五、效果:绩效管理必须重视的问题 12

第二章 绩效管理就是单纯的PDCA吗? 18

一、广义的绩效管理 18

二、狭义的绩效管理 23

三、与绩效管理相似概念的辨析 36

四、从绩效的内涵发展看绩效管理的逻辑嬗变 38

第三章 绩效考评的价值:客观与公正 49

一、绩效管理是工具理性与价值理性的统一 49

二、绩效考评方法的难点:定性指标的考评 55

三、绩效考评主体的选择在政府与企业间的不同 77

第四章 绩效管理的人力资源管理功能 82

一、绩效管理中的败笔:人性化缺失问题 83

二、绩效管理人性化的两个基点:综合激励与持续沟通 87

三、人性化的绩效管理:摩托罗拉(中国)公司 91

四、领导的作用:帮助员工完成绩效 99

第五章 绩效管理必须警惕形式化问题:构建绩效文化 107

一、绩效管理在我国的形式化表现及原因探析 107

二、绩效管理的悲哀:绩效结果无法应用 110

三、破解绩效管理的形式化:不容忽视绩效文化的构建 119

四、理解和解读绩效文化 120

第六章 绩效管理的误区与破解:遵循托利得定理 125

一、绩效主义真的毁了索尼吗?——索尼VS三星 125

二、绩效管理的误区:实践中常常遇到的真“问题” 130

三、直线管理者是绩效管理的亲历者,而非旁观者 138

第七章 美国联邦政府公务员绩效管理的最佳实践 142

一、美国联邦政府公务员绩效管理的历史背景 142

二、美国联邦政府公务员绩效管理的绩效计划 148

三、美国联邦政府公务员绩效管理的绩效考评 156

四、美国联邦政府公务员绩效管理的绩效反馈 165

第八章 绩效管理的未来 175

一、跨界融合:GE公司的“互联网+绩效管理” 175

二、迭代创新:政府绩效管理从结果管理导向走向效果管理导向 183

三、第三方评价:中国政府绩效管理的创新模式 189

四、科学化:我国政府公务员绩效管理的未来 196

参考文献 207

后记 210

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