现代班组管理PDF电子书下载

第一章 班组管理概论 1

第一节 社会主义工业企业及企业管理 1

第二节 班组及班组管理 10

第二章 班组现代化管理的素质要求 18

第一节 班组和劳动者的素质要求 18

第二节 班组长的主要责任和素质 21

第三节 工管员的责任与素质 26

第四节 努力提高班组人员素质 33

第五节 加强班组思想政治工作 38

第三章 基础管理工作 48

第一节 建立健全各项规章制度 48

第二节 加强定额管理工作 53

第三节 搞好计量工作 59

第四节 搞好原始记录和统计分析工作 61

第四章 目标管理 77

第一节 基本概念 77

第二节 经营方针和经营目标 82

第三节 班组目标的落实和目标管理图 88

第四节 班组目标的实施和考核 98

第五章 文明生产 109

第一节 文明生产的概念和内容 109

第二节 工作地的布置和操作法 111

第三节 生产现场的工艺卫生 115

第四节 文明建设和劳动竞赛 120

第六章 生产管理 128

第一节 生产管理的有关概念 128

第二节 生产作业计划的编制和分配 136

第三节 生产作业准备 141

第四节 生产作业控制 143

第七章 劳动管理 152

第一节 班组劳动管理的特点 152

第二节 劳动管理的任务及其意义 154

第三节 班组劳动组织 157

第四节 劳动定额和工时利用 160

第五节 劳动管理观念和方法的演变 165

第八章 技术管理 171

第一节 技术管理的基本概念 171

第二节 认真按技术标准组织生产 172

第三节 严格执行工艺 176

第四节 工艺文件的更改知识 180

第五节 开展技术练兵和技术革新活动 182

第九章 质量管理 187

第一节TQC的基本概念 187

第二节TQC的质保体系和工作程序 196

第三节 班组TQC的形式和方法 203

第四节 班组TQC的基础和工具 217

第十章 设备工具管理 245

第一节 设备管理的概念 245

第二节 设备的合理使用 249

第三节 设备的正常维护保养 251

第四节 班组工具管理 260

第五节 仪器仪表管理 263

第十一章 物资管理 268

第一节 物资管理的基本概念 268

第二节 班组物资管理的任务和内容 272

第三节 班组物资管理的方法 276

第十二章 技安管理 284

第一节 班组劳动保护 284

第二节 安全生产管理和安全技术 287

第三节 环境保护和污染治理 299

第十三章 经济责任制和经济核算 299

第一节 工业企业经济责任制基本知识 300

第二节 经济责任制的基础工作 305

第三节 班组经济核算 309

第四节 班组经济活动分析 321

附录 331