牙科诊所经营管理之学与思PDF电子书下载

他山之石 1

加拿大的牙科行业管理 2

亚伯拉罕·马斯洛的“需求层次论” 7

亨利·罗伯特的“议事规则” 11

乔治·布什的“权力笼子论” 16

阿尔伯特·汉姆弗雷的“SWOT分析法” 19

客户满意（CS）战略 22

今井的“5S管理法” 26

“劣币驱逐良币定律”和“水桶效应” 30

维尔佛莱多·帕累托的80/20法则 38

史蒂夫·金克拉夫的“六西格玛品质管理法” 42

ISO和JCI 47

劳伦斯·彼得的“彼得原理” 50

阿·里斯和杰克·特鲁特的市场营销法则 52

丰田的“精益生产法” 58

西里尔·帕金森的“帕金森定律” 63

米尔顿·弗里德曼的“花钱矩阵” 67

世界卫生组织的“手术安全核对表” 69

风险管理 74

利益冲突 79

专业行为不当 83

企业社会责任 90

可持续发展 96

“梅奥诊所”的“病人的需求第一” 99

加拿大安大略省牙科协会的《医患沟通指南》 108

美国的《医务工作者和社会服务工作者预防工作场所暴力指南》 115

修身初试 124

修身 125

读书 131

宁静 140

宽容 150

道歉 160

韬晦 170

幽默 176

交友 182

好人 196

浅思生虑 202

耕耘好自己的“一亩三分地” 203

做一个好医生 209

善待病人 222

着意营造诊所文化 231

共创多赢局面 239

符合程序才会少出纰漏 246

治理和竞争，主要靠软实力 249

当一个名副其实的领导 256

提高“执行力”的办法 271

稳步前行 275