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互联网+产业风口与案例分析
互联网+产业风口与案例分析

互联网+产业风口与案例分析PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:《销售与市场》杂志社编著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787302424727
  • 页数:244 页
图书介绍:本书从电商行业的现状谈起,介绍了做电商面临的问题、误区及解决办法,大量介绍了当前主流电商行业生态状况,从战略的高度进行审视,包括乱象、问题、典型案例、解决方案及未来发展,无论是处于转型电商的传统企业,还是正在做电商的企业及个人,这些生动的事例具有现实的指导意义。本书适合企业高管、营销高层、销售部与市场部各级主管、网络营销人员,对电子商务感兴趣的个人用户也可以用于学习和参考。
《互联网+产业风口与案例分析》目录

第1章 互联网+农业 1

1.1三种可操作的农业电商模式 2

谈农资电商的几个问题 2

三种可操作的农资电商模式分析 4

如何摆脱被消失的命运 7

畅想农资电商 8

1.2农产品电商:成长“五道杠” 9

第一道杠:整体规模偏小 9

第二道杠:产品如何标准化 11

第三道杠:探寻“遂网模式” 12

第四道杠:克服物流短板 14

第五道杠:客单价解决之道 16

第2章 互联网+餐饮业 19

2.1互联网思维点睛术 20

“食”电子而不商务 21

用互联网思维做餐饮 22

光有流量是没有意义的 22

给自己一个标签 23

工欲善其事,必先利其器 24

锦上添花的服务攻略 24

2.2让餐饮多一些意外空间 27

定位:满足“90后”的特定需求 28

体验:绝不仅仅是优惠券 28

升级:粉丝经济下的意外服务 29

2.3餐饮O2O平台:在虚火中默默进化 32

互联网时代:廉价外挂 32

移动互联时代:中间人 33

资源高度整合时代:生态系统 35

第3章 互联网+服装业 38

3.1韩都衣舍如何做到款多量少库存低 39

爆款是反互联网的吗 42

适销对路的款式从哪里来 44

款多量少,谁给你做 47

几万款衣服怎么控制库存 52

3.2韩都衣舍的小组制是怎么被逼出来的 56

小组制1.0:从买手到买手小组 57

小组制2.0:内部资源市场化,大家都是二老板 60

小组制3.0:为了变态的售罄率 61

3.3韩都衣舍“款多量少”是大势所趋吗 65

快消化正在蔓延 66

更重要的是组织支撑 68

第4章 互联网+零售百货行业 72

4.1线上销售带来了零售业的进化 73

商品与购物者之间的和谐 73

线上销售天生弱势的解决:信息即信任 77

进入线上销售时代的标志:生活方式转变 80

被线上销售冲击的线下零售 82

4.2传统零售如何搭上移动快车 87

打造微信公众号 88

利用HTML5技术优化线上销售程序 88

积极引用虚拟试衣(用)技术 89

推广多样化的支付方式,引领消费潮流 91

实现商品独立二维码,探索数字化促销 92

App营销——切入用户的手机桌面 93

借用Wi-Fi进行精确定位营销 94

4.3零售百货业该去哪儿 95

风光不再 96

木秀于林者 97

从让渡价值看零售业的优劣势 99

空间增值,线售业转型新思路 101

第5章 互联网+食品生鲜行业 104

5.1买果果——微品牌如何玩转“小而美” 105

微品牌,准定位 106

抓产品,归本位 107

好服务,佳体验 108

趣互动,心营销 109

玩创新,售情怀 110

5.2网上平民菜市场是难度最高的O2O 111

一个生鲜渠道的颠覆者 111

专业配送服务商 112

一个网上菜市场 113

凭什么低价 114

24小时内新鲜送达 115

社群是对O2O的最大支持 115

第6章 互联网+孕婴童行业 119

6.1婴童店如何互联网思维一下 120

实体店口中的竞争力,算不上竞争力 120

传统方式拓展客流是否可取 122

钱只能买来弱关系 123

重要的是互动起来 124

6.2细分族群:互联网环境下的童装消费报告 126

童装市场传统细分方式的弊端 127

营销启发 130

第7章 互联网+医疗美容业 132

7.1互联网思维下的医院发展方向 133

品牌提升,顾客满意是硬道理 139

品牌服务,医院优势是新魅力 145

7.2美容店在互联网冲击下的生存法则 150

第一波互联网冲击:冷对网购 150

第二波互联网冲击:被团购烧伤 152

第三波互联网冲击:线上线下荡跷跷板 155

7.3医药电商的兴起 158

必须迈过的门槛 159

一如既往的搅局者 161

各路英雄纷至沓来 162

在医药电商的路上 164

第8章 互联网+家电行业 166

8.1话语权转移与传统产业骚动 168

明星产业与商业话语权 169

赢家通吃的时代 170

明星产业享受杠杆效应 172

传统企业互联网化的难题 173

传统企业与互联网企业联姻 174

8.2那些为了闹绯闻的联手注定会解体 175

新结合值几个钱 176

“抓鬼”的行当 178

闹绯闻与博眼球 179

8.3看透了互联网玩法才相信传统企业的机会来了 180

为了搭上互联网,不惜走火入魔 180

互联网玩法“法力无边”了 182

传统企业的机会来了 185

第9章 互联网+影视传媒行业 188

9.1互联网电视:开启电视优众时代 189

优众回归客厅 190

电视进入自由与个性时代 192

互联网电视催生“第二院线” 193

互联网电视让电视广告升级 195

推动电商变革:TV电商平台将崛起 197

9.2解密立白《我是歌手》娱乐营销大戏 199

寻找一个“原点”撬起地球 200

娱乐营销怎么玩 202

娱乐营销标配:一套与之配合的整合打法 205

第10章 互联网+酒水行业 209

10.1向“伪电商”说不 210

酒类电商两大“疑点” 210

酒企的互联网策略应对 213

10.2丰谷酒——冬天里的互联网实验 218

中国白酒与互联网的距离 218

丰谷酒的互联网逻辑 219

丰谷酒的互联网营销密码 223

第11章 互联网+家居行业 227

11.1多彩饰家——定制时代的互联网思维 228

用户思维:关注用户需求,走出单调色 229

服务思维:让一条龙服务看得见 229

定制思维:紧跟潮流,百变定制 231

平台思维:为经销商搭台唱戏 231

11.2家居服务O2O:跑得快还要跑得远 232

家居服务市场的“槽点” 233

整合市场的关键 234

业务设计+运营管理 235

11.3珀兰床垫:一个代工厂的曲线O2O 236

摸索了一年,才找对路 237

在“超配”中找到竞争力 238

逆势提价,销量还能翻倍的秘诀是什么 240

你的“局”在哪儿 242

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