商业的未来PDF电子书下载

第一部分 适应性 4

第1章 为何战略亦需要战略 4

第2章 适应性：新的竞争优势 10

第3章 系统优势 18

第4章 适应性领导力 24

第5章 新时代：以能力为基础的竞争 31

第二部分 全球化 44

第6章 全球性：超越全球化的世界 44

第7章 新的全球挑战者 50

第8章 新兴市场城市的制胜之道 56

第9章 西方世界所不了解的中国 62

第10章 来自非洲的挑战者 67

第三部分 连通性 78

第11章 数字时代宣言 78

第12章 决定生死的数据 85

第13章 力量和灵巧之争 90

第14章 中国数字化新时代3.0：在线帝国 96

第四部分 可持续性 104

第15章 可持续驱动型创新的益处 104

第16章 从可持续性出发创造实用的消费者价值 109

第17章 可持续增长新领军者的潜在影响 114

第五部分 顾客至上 122

第18章 打破妥协 122

第19章 以品牌为中心的转型：数据与价值的权衡 126

第20章 势不可挡的中坚力量增长：来自印度和中国的启发 132

第21章 寻宝 138

第六部分 成功禀赋 150

第22章 高绩效组织 150

第23章 企业提升：层级压缩 156

第24章 精益生产的启发：成功七要素 160

第25章 需求驱动型供应链 166

第26章 定价技巧 171

第27章 未来的IT组织 177

第七部分 价值驱动 186

第28章 对经验曲线的再思考 186

第29章 “三—四”定律：再谈BCG的经典理论 190

第30章 将CEO视为投资者 195

第31章 以价值创造为核心的企业战略 199

第32章 强化并购后的整合 205

第33章 弹性：来自家族企业的启发 211

第八部分 信任 220

第34章 社会优势 220

第35章 互惠造就声誉 225

第36章 政治家的回归 229

第37章 协作规则 233

第九部分 勇气 244

第38章 换位思维 244

第39章 重新认识情景设计：截然不同的一天 249

第40章 商业模式创新：如果游戏让你难以忍受，那就改变游戏 253

第41章 价值链解构 261

第42章 时基管理 264

第43章 新型“低成本”模式 268

第44章 强势棒球手的宣言 275

第45章 领导转型 279

第十部分 启发力 288

第46章 爵士乐和交响乐 288

第47章 寻根问底 291

第48章 简洁就是智慧 294

第49章 战略上的乐观主义：如何在危机时代塑造未来 300

第50章 我与变革怪兽斗争30年的心得体会 304

文章作者简介 308