当好领导一定要懂得带好队伍PDF电子书下载

第一章 好领导需要打造高效团队 2

把激情带给你的团队 2

给予下属充分的信任 5

用欣赏的眼光看待员工 7

错误的决策等于瘟疫 10

你要成为协作型领导 13

要学会推拉艺术 15

以真诚征服你的下属 18

梦想动力之源，让人人拥有梦想 21

团队中要适时引入“鲶鱼” 23

打造团队的凝聚力 26

第二章 好领导要学会知人善任 30

对你的下属且慢下手 30

人才要放到合适的地方 31

允许你的员工犯错 34

内部跳槽也是人才的整合 36

领导要慧眼识英才 39

要唯才是用不拘一格 41

要注重培养新人 44

忠言逆耳利于行 47

用人不疑，疑人不用 50

抓住人才企业才能有生命力 52

第三章 好领导要强化团队的执行能力 56

激励团队的力量更重要 56

真心及时激励员工士气 58

细节决定团队执行力 61

管头管脚，不能从头管到脚 64

只有先律己才可律人 66

及时跟进不能错失机遇 69

事必躬亲，以身作则 72

在事实的基础上作决策 75

集中力量在关键因素上 77

第四章 好领导要塑造影响力，才能成就超级团队 82

要学会推销自己 82

在前进中完善自己 84

愿景比管控更为重要 87

宽容——必学的成功之道 90

企业需要专注地做 93

速度是制胜的法宝 96

在竞争中学会合作 99

要勇于承担责任 102

要有足够的自信心 105

坚韧不拔成就事业 107

第五章 好领导舍得智慧成就高效管理团队 112

好领导要敢于承认错误 112

活力与创造力是淘汰出来的 113

如何打造优秀团队 118

正确处理团队内部冲突 123

蚂蚁精神与团队凝聚力 125

分清员工类型，统筹团队管理 127

人不可貌相，切忌以貌取人 130

用危机激发员工的潜力 132

薪酬与人才决定团队未来 137

给员工留下回来的门 139

第六章 好领导要让企业和员工一起成长 142

目标管理成就完美团队 142

让员工感受到企业的前景 148

培训是企业腾飞的翅膀 151

给员工更多的锻炼机会 154

制订合理的培训计划 156

管理者与员工互动方式 158

企业和员工““双赢” 160

企业内部沟通机制 162

绩效管理“3+1” 165

激情管理让团队更有活力 169

第七章 好领导要学500强企业的团队经验 176

管理者要加强团队建设 176

成员关系决定团队力量 179

合作才能实现共赢 182

管理要注重细微之处 186

管理者应善于授权 190

领导要会管人、会用权 195

善于授权，敢于放权 199

第八章 好领导既抓全局，又重小节 204

心里有全局，工作不迷糊 204

胸中装大局，事业跨大步 206

上下齐动员，树立全局观 209

工作要细致，做事需严谨 213

勤奋出细致，敬业出严谨 215

严格标准和程序，把工作做到位 218

把严谨细致进行到底 220

第九章 好领导要吃透低调与细心 226

领导者做人要低调 226

低调做人考验管理者修养 228

吃亏是福，沉默是金 230

低调做人，高调做事 232

图难于易，图大于细 236

不细心的人成不了大事 238

把事做细需勤奋 241

细心干好每一件事 243