建筑师执业指南 原著第10版PDF电子书下载

第一部分 执业背景 1

第1章 建筑业 2

1.1 简介 2

1.2 建筑业的重要性 2

1.3 不断变化的产业 3

1.4 业主 4

1.5 承包商 5

1.6 顾问 6

1.7 监理工程师 9

1.8 建筑业社团 10

第2章 基础 14

2.1 简介 14

2.2 从教育到注册：愿景与超越 14

2.3 建筑教育和培训的途径 14

2.4 欧盟指令、建筑学课程的内容／结构、学习模式、学分／学分累计和转换方案／欧洲学分转换体系 16

2.5 建筑教育课程的许可 20

2.6 英国的建筑师执业 22

2.7 爱尔兰的建筑师执业 24

2.8 建筑师标准、规范和行为守则的维护 25

2.9 建筑师注册委员会《守则》：职业行为和执业的标准 26

2.10 英国皇家建筑师学会《行为守则》 31

2.11 继续教育（CPD） 33

2.12 保护消费者 39

第3章 就业 46

3.1 简介 46

3.2 私人企业 46

3.3 地方政府 48

3.4 其他公共组织 49

3.5 大公司 50

3.6 承包商 50

3.7 生产商 51

3.8 教学 51

3.9 其他专长 52

3.10 审裁员、仲裁员或专家证人 53

第4章 企业类型 55

4.1 独资企业 55

4.2 合伙企业 55

4.3 无限责任 60

4.4 有限责任 60

4.5 上市公司 63

4.6 有限合伙公司 63

4.7 有限责任合伙企业 63

4.8 合作社 64

4.9 联合执业 64

4.10 开发商／建筑师／承包商 65

第5章 信息资料 67

5.1 基本图书馆 67

5.2 分类和专用系统 68

5.3 信息技术 69

5.4 选定的项目档案和回馈 69

5.5 法律和行政文件 71

5.6 英国皇家建筑师学会服务热线 75

第二部分 项目运作 79

第6章 A阶段：建筑师的服务 80

6.1 询价 80

6.2 服务范围 80

6.3 费用协商或投标 89

6.4 委托条款 94

6.5 标准格式合同 97

6.6 注意义务协议（附属担保书） 114

第7章 A阶段：评估 123

7.1 可行性研究 123

7.2 连续框架和工程计划 127

7.3 场地与建筑物收购 128

7.4 调查 130

7.5 任务书 136

7.6 报告 136

第8章 B阶段：设计任务书 138

8.1 顾问 138

8.2 项目经理 139

8.3 发包途径及其对专业人员的影响 141

8.4 最高限价 148

8.5 私人主导融资的合同 149

8.6 伙伴关系 149

第9章 C和D阶段：概念方案和深入设计 153

9.1 设计资料 153

9.2 概念设计和深入设计 154

9.3 概算与预算 156

9.4 城市规划申请与审批 157

9.5 其他审批 175

9.6 产权 175

9.7 合同的选择及其关联 181

第10章 E和F阶段：技术设计和产品信息 187

10.1 技术设计 187

10.2 《2000年建筑规范》（修订版） 189

10.3 产品信息 198

第11章 G和H阶段：投标文件与投标 202

11.1 简介 202

11.2 协调项目信息 202

11.3 工程量清单 203

11.4 建造细则 207

11.5 工程明细表 209

11.6 活动明细表 210

11.7 招标 210

11.8 准备合同文件 216

第12章 J和K阶段：从施工准备、施工到实际竣工 218

12.1 承包商的施工进度表 218

12.2 会议 219

12.3 现场检查 223

12.4 安全 223

12.5 建筑师的指令和变更 224

12.6 变更及其估价 227

12.7 控制成本 229

12.8 工艺与材料 231

12.9 凭证和付款 232

12.10 延误和延长工期 239

12.11 经济索赔 241

第13章 L阶段：实际竣工后 244

13.1 终止 244

13.2 实际竣工 246

13.3 整改期间 250

13.4 合同金额调整 251

13.5 最终证书 254

13.6 检查项目使用状况 257

第三部分 办公室事宜 261

第14章 管理法则 262

14.1 目标 262

14.2 领导能力 263

14.3 沟通 263

14.4 授权 265

14.5 激励 265

第15章 办公室业务 267

15.1 简介 267

15.2 电话、传真和电子邮件 267

15.3 信息技术 268

15.4 撰写信件 269

15.5 报告 270

15.6 归档 270

15.7 办公室会议 272

15.8 绘图室业务 273

15.9 计算机辅助设计 276

15.10 汇报 277

15.11 复制 277

15.12 编制工作计划 277

第16章 财务与会计 279

16.1 简介 279

16.2 账目 279

16.3 损益表 279

16.4 资产负债表 280

16.5 资产 281

16.6 负债 282

16.7 股本 282

16.8 资金筹措 282

16.9 现金预测和预算 283

16.10 账簿 284

16.11 发票 284

16.12 增值税 284

16.13 计算机化 285

16.14 年度账目／审计 285

16.15 员工时间记录 285

第17章 保险 287

17.1 简介 287

17.2 房地产及内部财产险 287

17.3 公共责任险 288

17.4 雇主责任险 288

17.5 专业责任险 288

17.6 针对潜在缺陷的建筑用户保险 289

17.7 其他保险 290

第18章 作为员工的建筑师 291

18.1 求职 291

18.2 可使用的职位名称 304

18.3 雇用 305

18.4 职责说明 307

18.5 工作时长 309

18.6 加班 309

18.7 工资 310

18.8 福利 311

18.9 专业活动 311

18.10 费用支出 312

18.11 请假 313

18.12 处分和申诉程序 316

18.13 通知和解聘 316

18.14 兼职设计 317

18.15 电话和电子邮件的监控 319

18.16 歧视 319

第19章 招揽业务 322

19.1 主动营销 322

19.2 企业宣传册 323

19.3 广告 324

19.4 熟人 324

19.5 竞赛 325

19.6 保持业主及建议 325

附录 简写与缩写 327

译后记 331