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建筑业营改增实施指南  组织优化与经营管理
建筑业营改增实施指南  组织优化与经营管理

建筑业营改增实施指南 组织优化与经营管理PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:中国建筑业协会组织编写
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787112197965
  • 页数:281 页
图书介绍:2016年5月1日,建筑业营改增正式实施。建筑业实施增值税,不仅会对建筑企业的收入、利润等财务指标产生影响,更为重要的是将对企业的经营管理产生重大影响。中国建筑业协会站在行业的高度组织编写了一套《建筑业营改增实施指南》,融合了十大建筑企业集团和专业财税咨询机构的丰富经验,提出了各种切实可行的税改应对方案,制定了操作性强工作流程和制度办法,还根据最新的文件对各项业务做出了详细的会计分录。本套《建筑业营改增实施指南》从经营管理和财税管理两方面为读者提供指引。其中,《建筑业营改增实施指南——营改增与经营管理》,主要针对企业管理层和非财税领域相关人员,旨在通过分析营改增对建筑业经营管理的影响,为建筑业提出应对指南。
《建筑业营改增实施指南 组织优化与经营管理》目录

重点内容导引 1

第一章 营改增政策要览 7

一、营业税与增值税的比较 8

二、增值税政策要点 9

三、与建筑业相关的增值税税收优惠政策 20

第二章 业务模式与组织架构 25

第一节 建筑企业自管工程项目 26

一、工程项目管理 26

二、工程分包管理 30

第二节 分公司代管工程项目 36

一、现状描述 36

二、影响分析 37

三、管理措施 37

四、业务模式调整方案 38

五、分公司信息梳理 39

第三节 组织架构调整 41

一、现有组织架构优化调整 41

二、未来组织架构的建设 41

第三章 工程承接管理 43

第一节 业主信息管理 44

一、现状描述 44

二、影响分析 44

三、管理建议 45

第二节 项目投标定价原则与策略 46

一、现状描述 47

二、影响分析 47

三、计价规则调整概述 47

四、费用组成 51

五、管理建议 54

第三节 计税方法的选择 55

一、政策规定及影响分析 55

二、计税方法选择的测算 57

第四节 甲供工程 58

一、政策规定及影响分析 58

二、甲供方式与总承包方式区别 58

三、甲供材不计入投标总价中的影响及应对 59

第五节 工程承包合同模板修订 62

第四章 工程成本管理 65

第一节 成本管理 66

一、成本预算管理 66

二、成本控制分析 67

三、成本考核管理 72

第二节 招标定价管理 73

一、招标定价原则 73

二、招标采购要求 75

第三节 供应商管理 77

一、供应商选择及平衡点测算 77

二、供应商的信息管理 84

三、供应商评价考核 86

第四节 物资设备采购管理 87

一、物资集中采购管理 87

二、砂石料采购 91

三、混凝土采购 94

四、“甲供”材料 95

五、其他重要涉税处理 97

第五节 机械设备使用管理 100

一、设备外部租赁 100

二、设备内部调拨 102

第六节 分包管理 105

一、专业分包管理 105

二、劳务分包管理 107

第七节 费用管理 108

一、现状描述 109

二、影响分析 109

三、管理建议 109

第八节 成本费用抵扣管理 114

一、增值税发票类型 114

二、可抵扣增值税税额的凭证 115

三、常见成本的进项税抵扣税率 116

第九节 与成本相关的合同模板修订 129

一、采购合同模版修订 129

二、工程分包合同模板修订 131

三、设备租赁合同模板修订 132

四、修订后的合同参考文本 133

第五章 工程结算管理 135

一、现状描述 136

二、纳税义务产生时间 136

三、影响分析 137

四、管理建议 138

第六章 投资业务管理 141

第一节 BT项目管理 142

一、BT项目业务模式 142

二、影响分析 143

三、存量BT项目管理建议 146

四、新BT项目管理建议 150

第二节 BOT项目管理 154

一、BOT项目业务模式 154

二、影响分析 155

三、存量BOT项目管理建议 157

四、新BOT项目管理建议 158

第三节 PPP项目管理 158

一、非经营性PPP项目 159

二、经营性、准经营性PPP项目 160

第七章 老项目管理 163

第一节 老项目营改增政策分析 164

一、相关政策规定 164

二、政策影响分析 167

第二节 新老项目划分认定 168

一、关注各省国税机关对老项目的认定标准 168

二、与业主谈判 171

三、关注主管国税机关项目税务备案要求 171

第三节 营业税金清理 173

一、纳税义务时间在营改增之前但尚未缴纳营业税 173

二、未完成的工程或迟验、欠验工程提前缴纳营业税 174

三、已缴纳营业税但尚未开具营业税发票 175

四、建安分包的营业税发票尚未抵扣 179

五、计提的属于税会差异的营业税 180

六、营业税金清理表 180

第四节 计税方法选择 182

一、计税方法的选择 182

二、老项目选择一般计税方法的影响及应对 182

三、计税方法选择的基本程序 183

第五节 过渡期管理 185

一、现状描述 185

二、影响分析 185

三、管理要点 185

第八章 制度办法修订 187

一、预算、资金及考核管理相关制度办法 188

二、经营开发相关管理办法 189

三、成本管理相关管理办法 189

四、采购相关管理办法 190

五、工程施工相关管理办法 190

六、合同相关管理办法 190

第九章 税收筹划 193

一、充分利用融资租赁 194

二、利用设备租赁公司 196

三、资金的统借统还优惠 197

四、充分利用和享受税收优惠 200

第十章 信息化管理 201

第一节 营改增信息化整体思路 202

一、信息化管理需求分析 202

二、信息化管理系统整体设计 204

第二节 信息化系统部署模式 205

一、大集中管理模式 206

二、分布集中管理模式 207

第三节 销项进项业务管理 208

一、基础档案管理 208

二、销项管理 212

三、进项管理 215

第四节 计缴申报 220

一、外经证管理 220

二、印花税管理 221

三、预缴管理 222

四、纳税申报表 223

五、税负分析管理 225

第五节 内部税金清算 225

一、内部虚拟税局多级清算模型 225

二、暂扣退税返还清算模型 227

第六节 风险管理 228

一、合同管理 228

二、“四流合一”合规性 230

三、价税分离 231

四、税务预警模型 231

第七节 税务资料档案 233

第八节 金税工程对接 234

一、税控开票系统 234

二、增值税发票选择确认平台 236

三、发票扫描认证 237

第九节 高效互联物联技术方案 237

一、移动APP技术 237

二、发票OCR识别 238

三、智能印控仪 240

第十节 信息化实践案例 241

一、某建工集团股份有限公司案例 241

二、某建设集团有限公司案例 244

附录1 缩略词及专用名词释义 246

附录2 增值税税收法规 247

附录3 建设工程买卖合同 248

附录4 建设工程专业分包合同 256

附录5 建设工程劳务分包合同 265

附录6 建设工程租赁合同 275

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