多式联运价值增值研究 基于集装箱运输的实践PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 研究背景和意义 1

一 研究背景 1

二 研究意义 4

第二节 研究综述和动态 6

一 集装箱多式联运研究综述 6

二 价值工程理论研究综述 8

三 现有文献研究的不足 10

第三节 研究重点和内容 11

一 研究重点 11

二 研究内容 12

第二章 多式联运与价值工程理论分析 15

第一节 多式联运理论分析 15

一 相关概念的辨析 15

二 多式联运基础理论 17

三 多式联运的产生和发展 19

第二节 集装箱多式联运理论分析 25

一 集装箱多式联运的概念 25

二 集装箱多式联运的特征 25

三 集装箱多式联运形成的机理 28

第三节 价值理论分析 33

一 劳动价值理论 33

二 价值链和价值流理论 34

三 价值工程理论 39

第四节 价值工程在多式联运中的适用性分析 45

一 价值工程的研究范围 45

二 集装箱多式联运应用价值工程的必要性 47

三 价值工程在多式联运中的应用 48

本章小结 49

第三章 集装箱多式联运价值及价值增值理论分析 51

第一节 多式联运经济系统分析 51

一 运输系统中的经济系统 51

二 集装箱多式联运的经济特性 54

第二节 集装箱多式联运价值内涵分析 59

一 核心概念介绍 59

二 集装箱多式联运的价值 60

第三节 集装箱多式联运价值增值内涵分析 62

一 集装箱多式联运价值增值的含义 62

二 增值的过程是动态系统 65

三 增值衡量的具体量化指标 65

第四节 集装箱多式联运价值及价值增值的影响因素分析 66

一 功能相关影响因素 67

二 成本相关影响因素 67

三 功能一成本之间的联动关系 68

本章小结 70

第四章 集装箱多式联运价值增值主体和动力驱动研究 71

第一节 增值主体及其行为分析 72

一 集装箱多式联运企业 73

二 政府管理部门 78

第二节 增值动力分析 82

一 增值动力的内涵与外延 82

二 动力的分类 83

三 动力的影响因素 83

四 动力的作用机制 85

第三节 增值主体行为模型分析 87

一 集装箱多式联运企业行为模型 87

二 政府管理部门行为模型 91

本章小结 91

第五章 基于价值工程的集装箱多式联运价值增值分析 93

第一节 集装箱多式联运价值分析概述 93

一 集装箱多式联运价值分析的内容 93

二 集装箱多式联运价值分析的原理 94

第二节 集装箱多式联运价值增值分析 95

一 增值的前提是功能分析 95

二 增值的重点是增值环节选择 101

三 增值的效果可以量化衡量 104

四 增值的过程是动态系统 106

本章小结 106

第六章 基于价值增值的集装箱多式联运系统协调性分析 108

第一节 集装箱多式联运系统协调的概念 108

第二节 集装箱多式联运系统协调要素分析 109

一 集装箱多式联运系统布局协调 109

二 集装箱多式联运系统能力协调 111

三 集装箱多式联运系统技术设备协调 112

四 集装箱多式联运系统组织经营协调 114

五 集装箱多式联运系统信息流程协调 116

六 集装箱多式联运系统发展协调 117

第三节 基于价值增值的集装箱多式联运系统内外部协调性分析 119

一 集装箱多式联运系统内部协调性分析 119

二 集装箱多式联运系统外部协调性分析 122

第四节 基于价值增值的集装箱多式联运协调机制分析 126

一 集装箱多式联运协调机制建立 126

二 集装箱多式联运协调机制模型 127

三 集装箱多式联运协调过程 128

本章小结 128

第七章 基于价值增值的集装箱多式联运业务流程设计 131

第一节 集装箱多式联运业务流程设计概述 131

一 集装箱多式联运业务流程设计的概念与内容 131

二 集装箱多式联运业务流程设计的步骤与影响因素 134

第二节 以海运为核心的集装箱多式联运业务流程设计 137

一 概述 137

二 海铁联运业务流程设计 139

三 江海联运业务流程设计 142

第三节 以陆运为核心的集装箱多式联运业务流程设计 148

一 概述 148

二 公铁联运业务流程设计 148

三 大陆桥运输业务流程设计 151

第四节 以空运为核心的集装箱多式联运业务流程设计 160

一 概述 160

二 海空联运业务流程设计 160

三 陆空联运业务流程设计 165

本章小结 168

第八章 集装箱多式联运价值增值策略研究 169

第一节 保证质量以确保功能 169

一 集装箱多式联运的全面质量管理 170

二 集装箱多式联运的生产过程管理 172

三 集装箱多式联运的六西格玛管理 174

四 ISO 9000质量管理 176

第二节 降低成本以提高价值 178

一 优化集装箱多式联运流程以降低变动成本 178

二 改善集装箱多式联运管理以降低固定成本 185

第三节 合理创新以促进价值增值 188

一 集装箱多式联运创新思维 188

二 集装箱多式联运服务的产品创新 190

三 集装箱多式联运服务的功能创新 191

第四节 提高决策能力实现价值增值 192

一 多式联运决策类型 192

二 运输方式对比分析 193

三 影响运输方式选择的因素 198

四 多式联运路线选择分析 200

第五节 实现增值过程中的多方协调 201

本章小结 203

第九章 基于价值增值的集装箱多式联运风险及控制 204

第一节 集装箱多式联运风险因素分析 204

一 集装箱多式联运风险外部因素分析 204

二 集装箱多式联运风险内部因素分析 205

第二节 集装箱多式联运风险因素类型 208

第三节 基于价值增值的风险评价指标体系 209

一 集装箱多式联运风险指标体系的构成 211

二 集装箱多式联运风险评价指标分析 211

第四节 基于价值增值的集装箱多式联运风险控制措施 212

一 交通安全风险控制 213

二 运输企业经营风险控制 220

本章小结 223

第十章 集装箱多式联运价值增值实例验证 225

第一节 集装箱多式联运的优化流程 225

一 优化流程简介 225

二 选定具体流程 227

第二节 展开价值分析 228

一 功能分析 228

二 功能评价 230

第三节 实施价值增值 232

一 降低集装箱多式联运的运作成本 232

二 降低集装箱多式联运的管理成本 233

本章小结 233

结论 234

附录 236

参考文献 241