重构全球价值链 中国企业升级理论与实践PDF电子书下载

导言 向“全球价值链”理论提出挑战 1

第一章 对中国企业升级的基本认识 5

第一节 大而待强的“中国制造” 5

一、加工贸易与纯粹组装占较大比重 6

二、有品牌的中国组装——没有中国芯 7

三、零部件制造附加值较低 7

四、专用设备制造能力薄弱，技术含量低 8

五、以中国为销售网点的合资制造 8

六、有自主知识产权的合资制造 8

七、基于模仿创新的自主制造 9

八、基于原始创新的自主制造 9

第二节 企业升级的压力与背景 9

一、全球经济放缓，欧债危机影响对外贸易 10

二、前期人民币升值，加大出口贸易压力 10

三、用工成本、原材料价格上涨 10

四、企业面对反倾销、质量环境认证等贸易壁垒处于被动局面 11

五、出口退税加工贸易政策调整，影响出口商品结构 12

六、环境保护的压力早已存在 12

七、“新常态”下经济增长平稳化与增长动力多元化的特点，对产业转型升级提出了新的要求 12

第三节 企业升级的机遇与空间 13

一、从“中国制造”到“市场在中国” 13

二、行业边界模糊与产业之间的交叉融合 17

三、我国企业升级存在很大的空间 21

第四节 传统制造企业升级的重要性 25

一、在多重视角的背景之下，须重新审视我国传统制造企业的现状和问题 25

二、立足新兴经济体实践，深人挖掘传统制造企业迈向中高端业务环节的动因及其作用机制 25

三、“新常态”情景下和“互联网＋”趋势下，更须关注转型升级的多元化发展路径 25

四、借鉴发达国家经验，有利于提炼出企业决策与政府政策建议 26

第二章 有关企业升级的文献研究 27

第一节 相关研究综述 27

一、研究文献概览与研究类型、研究内容分布 27

二、研究文献回顾与前沿问题研究 30

第二节 微笑曲线、全球价值链及其相关研究 41

一、微笑曲线与对偶微笑曲线 41

二、企业升级路径选择模型 44

三、企业升级的类型与微笑曲线的拟合 46

第三节 有关全球价值链与重构全球价值链的研究 52

一、全球价值链与国际分工理论的相关研究 52

二、全球价值链重构的相关研究 56

三、现有研究述评 60

第三章 升级案例研究 62

第一节 广东德豪润达电器股份有限公司 62

一、案例企业与调研过程简介 62

二、案例分析 63

三、事实发现 70

第二节 深圳大族激光科技股份有限公司 72

一、案例企业与调研过程简介 72

二、案例分析 73

三、事实发现 87

第三节 东莞台升家具有限公司 89

一、案例企业与调研过程简介 89

二、基于升级的“OEM企业反向收购”概念的提出与理论框架构建 90

三、案例分析 91

四、事实发现与研究贡献 97

第四节 厦门蒙发利科技股份有限公司与广东伊立浦电器股份有限公司 98

一、案例企业与调研过程简介 98

二、“ODM高级阶段”概念的提出 99

三、案例分析 100

四、事实发现 108

第五节 东莞勤上光电股份有限公司 110

一、案例企业与调研过程简介 110

二、案例分析 111

三、事实发现 119

第六节 广东奥马电器股份有限公司 126

一、案例企业与调研过程简介 126

二、案例分析 126

三、事实发现 132

第七节 广州数控设备有限公司 134

一、案例企业与调研过程简介 134

二、案例分析 135

三、事实发现 139

第八节 广东宜华木业股份有限公司 141

一、案例企业与调研过程简介 141

二、案例分析 141

三、事实发现 146

第九节 广州互太纺织有限公司 147

一、案例企业与调研过程简介 147

二、案例分析 148

三、事实发现 155

第十节 深圳南天油粕工业有限公司 156

一、案例企业与调研过程简介 156

二、案例分析 157

三、事实发现 165

第十一节 深圳格林美股份有限公司 166

一、案例企业与调研过程简介 166

二、案例分析 167

三、事实发现 175

第十二节 广东奥飞动漫文化股份有限公司 177

一、案例企业与调研过程简介 177

二、案例分析 178

第十三节 广州尚品宅配家居股份有限公司 192

一、案例企业与调研过程简介 192

二、案例分析 193

三、事实发现 211

第四章 从企业升级到产业整体升级的经验研究 213

第一节 大陆空调产业整体升级 213

一、大陆空调产业简介 215

二、大陆空调产业现状 218

三、升级路径分析 223

第二节 台湾自行车产业整体升级 232

一、台湾自行车产业简介 232

二、中国大陆与中国台湾地区的自行车产业对比 235

三、台湾自行车产业集群的升级 240

四、台湾自行车产业的整体升级分析 246

第五章 企业升级的实证研究 252

第一节 企业升级路径测量量表开发——基于制造型企业的实证研究 252

一、企业升级路径的研究方法、编码及初步量表 252

二、企业升级路径测量量表的预测试 260

三、企业升级路径测量量表的复测及效度检验 262

四、二阶验证性因子分析 265

第二节 企业升级动因、路径与绩效的实证研究 270

一、理论基础与假设提出 271

二、研究方法 274

三、假设检验与结果 276

四、研究结论与讨论 281

五、实践启示与进一步的研究方向 284

第六章 重构全球价值链——理论模型、命题与案例拟合 286

第一节 重构全球价值链的理论模型与命题 286

一、研究方法 286

二、理论探讨与构建：重构全球价值链的基本含义与基本命题 288

第二节 案例分析与讨论：捷安特由代工迈向世界第一品牌 296

一、案例企业与调研过程简介 296

二、案例企业数据处理 297

三、案例分析 297

四、案例讨论 304

第七章 结语——从企业转型升级到重构全球价值链 306

一、研究结论与理论贡献 306

二、实践启示 308

主要参考文献 311

后记——十年磨一剑 322