代建项目管理实务与操作PDF电子书下载

第1章 代建项目管理综述 1

1.1概述 1

1.2项目管理与代建制的提出 1

项目管理及其特点 1

我国工程项目管理的起源与业主方项目管理的形成 2

代建项目管理的定义及其产生背景 6

1.3代建项目管理的政策依据、市场准入与法律地位 8

代建项目管理的政策依据及市场准入 8

代建制的法律地位 13

1.4代建项目管理的阶段划分 13

代建项目管理的阶段划分 13

代建项目各阶段的主要工作 14

1.5代建项目管理现状 15

代建项目管理的开展 15

代建项目管理与工程承包管理的关系 15

政府投资项目推行代建项目管理的必要性 15

代建项目成功管理的关键 16

1.6小结 17

第2章 代建项目的承揽 18

2.1概述 18

2.2代建项目的信息获取及相关内容分析 18

代建项目的信息获取途径 18

代建项目信息获取要点 18

2.3代建项目的管理范围、内容分析 19

代建项目管理的范围和内容 19

代建项目的建设内容 20

代建项目的重点难点分析 22

2.4代建项目的风险管理 29

代建项目风险管理的理论分析 29

代建项目风险管理的实务分析 33

代建项目风险管理的防范措施 34

2.5代建项目的投标 35

投标应对策略 35

对代建项目招标文件的研究 36

代建项目投标文件的编制 36

2.6代建合同谈判与签订 43

代建合同书的谈判与签订应注意事项 43

通用合同条款的注意事项 43

专用合同条款注意事项 44

附加协议条款注意事项 44

2.7小结 44

第3章 代建项目管理规划 45

3.1概述 45

3.2代建项目管理目标、范围与工作流程 45

代建项目管理目标 45

代建项目管理工作范围 47

代建项目管理工作流程 49

3.3代建项目组织与职责分工 53

代建项目组织形式 53

代建管理岗位职责 54

代建管理项目责任分工 57

3.4代建项目投资管理计划 60

代建投资管理计划编制的依据 60

代建投资管理计划编制的原则 60

项目投资管理计划制订 61

3.5代建项目质量管理计划 63

质量管理计划编制的依据 63

质量管理计划编制的原则 63

项目质量管理计划的制订 64

3.6代建项目进度管理计划 67

进度管理计划编制的依据 67

进度管理计划编制的原则 67

进度控制计划的制订 68

3.7代建项目HSE管理计划 73

HSE管理计划编制的依据 73

HSE管理计划编制的原则 73

HSE管理计划的制订 74

HSE管理风险评价 74

3.8小结 76

第4章 代建项目决策阶段管理 77

4.1概述 77

4.2决策阶段代建工作的内容 77

4.3代建项目可行性研究报告编制 79

可行性研究 79

政府投资项目可行性研究 80

政府投资项目可行性研究的主要作用 81

政府投资项目可行性研究的依据 83

代建项目可行性研究报告的结构和内容 84

代建项目可行性研究报告的审核与报批 91

4.4代建项目的节能篇编制和评估 92

4.5代建项目的环境影响评价 94

4.6代建项目建设场地地震安全性评价 97

建设场地地震安全性评价制度 97

代建单位对建设场地地震安全性评价的管理 97

建设场地地震安全性评价报告的主要内容 98

4.7小结 98

第5章 代建项目勘察设计阶段管理 99

5.1概述 99

5.2勘察设计计划管理 99

勘察设计管理的原则 99

勘察设计工作的范围及内容 99

勘察设计监督管理 105

5.3设计招标管理 108

5.4勘察设计管理工作内容 109

勘察设计的质量控制 109

勘察设计的进度控制 110

5.5方案设计及初步设计管理 111

设计基础资料的准备 111

方案设计管理的主要内容 111

初步设计管理的主要内容 113

初步设计管理的控制要点 114

5.6深化设计及施工图设计管理 116

深化设计 116

施工图设计管理的内容 116

施工图设计管理的控制要点 117

设计变更管理 119

5.7设计概算编制管理 119

设计概算编制的依据 119

设计概算的编制方法及内容 120

设计概算的审查 121

5.8小结 125

第6章 代建项目招标与合同管理 126

6.1概述 126

6.2代建项目招标管理 126

招标投标的法律法规 126

代建项目招标策划 128

招标文件的编制 138

评分标准及评分办法 142

6.3代建项目合同管理 146

建设工程合同体系 147

工程施工合同结构及合同类型 148

合同分析 150

施工合同的主要内容 153

工程量清单计价原则及说明 156

施工合同索赔 160

合同实施过程管理 163

6.4小结 164

第7章 代建项目实施阶段的管理 165

7.1概述 165

7.2代建项目施工阶段的投资管理 165

施工前期的投资管理 165

施工过程的投资管理 165

节约投资的管理措施 166

7.3代建项目施工阶段的质量管理 167

施工前期的质量管理 167

施工过程的质量管理 167

7.4代建项目施工阶段的进度管理 170

施工前期的进度管理 170

施工过程的进度管理 170

7.5代建项目施工阶段的健康、安全与环境管理 173

施工前期的健康、安全与环境（HSE）管理 173

施工过程的健康、安全与环境（HSE）管理 174

7.6小结 176

第8章 代建项目竣工验收及后评价管理 177

8.1概述 177

8.2代建项目竣工验收管理 177

项目竣工验收概念 177

项目竣工验收的依据、条件和标准 177

项目竣工验收组织管理 178

项目竣工验收的工作内容 178

项目竣工验收的程序 180

项目竣工验收备案 181

项目资料归档 182

8.3代建项目竣工决算及移交管理 183

项目竣工决算管理 183

项目移交管理 191

8.4代建项目保修管理 191

项目保修概述 191

保修的范围和最低保修期限 192

保修的操作方法 192

保修费用及其处理 193

8.5代建项目后评价管理 193

项目后评价概述 193

项目后评价的作用 194

建设项目后评价工作的依据 195

建设项目后评价的内容 196

建设项目后评价的方法 200

建设项目后评价的一般性指标体系 201

8.6小结 204

附件A 建设工程文件归档范围和保管期限表 205

附件B 房屋建筑工程质量保修书（范本） 220

附件C 北京市发展和改革委员会政府投资建设项目后评价自评报告（范本） 221

附件D 北京市发展和改革委员会政府投资建设项目后评价报告（范本） 230

第9章 代建项目管理展望 236

9.1概述 236

9.2国外代建项目管理实践 236

美国的建设工程项目管理 236

英国的建筑工程项目管理 238

我国香港特别行政区政府投资项目管理 238

国外及香港特区项目管理对我国代建项目管理的借鉴意义 240

9.3我国代建项目管理的路径选择 240

国外项目管理咨询发展趋势 240

我国代建项目管理的发展方向 242

我国代建项目管理的路径选择 243

9.4代建项目管理的前景 244

目前国内代建项目管理实践 244

代建项目管理市场展望 247

代建项目管理公司优劣势比较 247

开展代建项目管理建议 248

9.5小结 249

第10章 代建项目管理实例 250

10.1概述 250

10.2案例 250

10.3北方大学代建项目策划案例 256

北方大学代建项目管理策划 256

北方大学代建项目管理目标责任书 280

附录 285

附录1 财政部关于切实加强政府投资项目代建制财政财务管理有关问题的指导意见（财建［2004］300号） 285

附录2 建设部关于印发《建设工程项目管理试行办法》的通知（建市［2004］200号） 287

附录3 财政部 建设部关于印发《建设工程价款结算暂行办法》的通知（财建［2004］369号） 290

附录4 北京市建设工程招标投标管理办公室关于编制建设工程施工招标文件的指导意见（试行） 296

附录5 北京市建设工程招标投标管理办公室关于编制建设工程施工招投文件的指导意见（补充） 311

附录6 北京市政府投资建设项目委托代建合同（示范文本） 317

附录7 北京市发展改革委 北京市建委关于发布《北京市工程建设项目施工招标标底编制和使用的若干规定》的通知（京发改［2007］537号） 325