基于商业生态的移动制造服务理论与技术PDF电子书下载

第1章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.1.1 制造服务研究的重大意义 1

1.1.2 制造服务的相关支撑技术 2

1.1.3 从制造服务到移动制造服务 6

1.2 制造服务相关理论与技术研究现状 8

1.2.1 生产性服务与制造服务化 8

1.2.2 云制造与制造物联 11

1.2.3 《德国工业4.0》与《英国制造2050 》 13

1.3 本书结构与主要内容 18

1.3.1 研究目标 18

1.3.2 本书结构 19

1.3.3 主要内容 19

1.4 本章小结 21

第2章 移动制造服务的理论与技术体系框架 22

2.1 商业生态系统理论 22

2.1.1 商业生态系统结构模型 22

2.1.2 商业生态系统内部企业角色战略匹配 24

2.1.3 商业生态系统健康状况评价模型 25

2.2 移动互联网技术 26

2.2.1 移动终端 26

2.2.2 接入网络 29

2.2.3 应用服务 30

2.3 基于商业生态的移动制造服务研究框架 32

2.3.1 制造服务 32

2.3.2 移动制造服务 34

2.3.3 商业生态系统中的移动制造服务技术体系 36

2.4 本章小结 38

第3章 移动制造服务的运营模式探讨 39

3.1 商业生态系统中的移动制造服务运营建模 39

3.1.1 移动制造服务核心需求 39

3.1.2 移动制造服务的基本运营模式构建 40

3.1.3 移动制造服务的变异运营模式探讨 42

3.2 基于价值链的生产性服务运营模式 44

3.2.1 生产性服务的演变机理分析 44

3.2.2 基于价值链的生产性服务运营模式探讨 45

3.2.3 支持生产性服务运营模式的信息化方法 46

3.3 基于产业链的制造服务化运营模式 48

3.3.1 制造服务化的竞争机理分析 48

3.3.2 基于产业链的制造服务化运营模式探讨 49

3.3.3 支持制造服务化运营模式的信息化方法 50

3.4 本章小结 51

第4章 移动制造服务需求的价值挖掘技术 53

4.1 移动制造服务需求价值模型 53

4.1.1 移动制造服务需求内涵 53

4.1.2 移动制造服务需求价值分析 56

4.1.3 移动制造服务需求价值建模 60

4.2 移动制造服务需求价值的静态挖掘 65

4.2.1 移动制造服务需求的服务企业价值挖掘 65

4.2.2 移动制造服务需求的制造企业价值挖掘 70

4.2.3 移动制造服务需求的终端用户价值挖掘 72

4.3 移动制造服务需求价值的动态挖掘 75

4.3.1 移动制造服务需求价值的动态聚类 75

4.3.2 移动制造服务需求的生产性服务价值挖掘 77

4.3.3 移动制造服务需求的制造服务化价值挖掘 83

4.4 本章小结 86

第5章 移动制造服务模块的生态控制技术 88

5.1 移动制造服务模块化建模与匹配策略 88

5.1.1 移动制造服务模块化原理 88

5.1.2 移动制造服务模块描述与存储 92

5.1.3 移动制造服务模块匹配策略 96

5.2 移动制造服务模块的生态位测度与竞争策略 103

5.2.1 移动制造服务模块的生态位概念 103

5.2.2 移动制造服务模块的生态位测度 106

5.2.3 移动制造服务模块的生态位竞争策略 111

5.3 移动制造服务模块的生态位评价与控制策略 114

5.3.1 移动制造服务模块的生态位评价模型 114

5.3.2 移动制造服务模块的生态位评价方法 118

5.3.3 移动制造服务模块的生态位控制策略 123

5.4 本章小结 126

第6章 移动制造服务系统的生态演化技术 127

6.1 移动制造服务系统的商业生态演化环境构建 127

6.1.1 移动制造服务系统的竞争战略分析 127

6.1.2 移动制造服务系统的共生价值分析 133

6.1.3 移动制造服务系统的生态演化分析 137

6.2 移动制造服务系统的生态演化原理 142

6.2.1 移动制造服务系统的服务企业演化机制 142

6.2.2 移动制造服务系统的制造企业演化机制 144

6.2.3 移动制造服务系统的终端用户演化机制 149

6.3 移动制造服务系统的生态演化过程 152

6.3.1 移动制造服务系统生命周期及演化过程 152

6.3.2 移动制造服务系统生态演化中的分岔、突变与涌现过程 154

6.3.3 移动制造服务系统生态演化中的适应过程 159

6.4 本章小结 162

第7章 总结与展望 163

7.1 移动制造服务的理论技术总结 163

7.2 移动制造服务的研究难点探讨 165

7.3 移动制造服务的应用前景展望 165

参考文献 167

编后记 191