领导有道管理有术PDF电子书下载
- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:王建军著
- 出 版 社:北京:经济管理出版社
- 出版年份:2016
- ISBN:9787509641309
- 页数:209 页
第一章 道与术,领导管理的最高智慧 1
以道御术,卓越领导的根基 1
道即规律——依赖“英雄”,不如依赖机制 4
引车卖浆道与术:从三个方面提升自己的领导力 7
道为本,术为用——领导力的关键不是“领导”而是“力” 8
贤者在位,能者在职——道与术的完美境界 12
引车卖浆道与术:发现潜在的领导者 16
第二章 顺势而为,因势而变——恰到好处的领导方式 19
道——顺之则昌,逆之则亡 19
知识点延伸:容易被领导忽视的管理能力 22
纸上谈兵易,行军遣将难——凡事要因势而异 23
案例链接:不能委托狐狸盖鸡舍 26
引车卖浆道与术:像个领导者那样思考 27
刚柔并济,宽严相融——行事把准火候很重要 28
引车卖浆道与术:领导者的广度和高度 31
进退有度,顺应市场需求及变化 32
顺势之道,善止者不会有危险 34
领导力测试:你是什么样的领导者 37
第三章 欲管事,先管人——管理乃战胜人性之道 41
驭人之道——明其所需,予其所求 41
用人之欲——给猴一棵树,给虎一座山 44
知识延伸:员工工作意愿的新法则 47
知人善任——金子放错地方就是垃圾 48
引车卖浆道与术:下属性格区分和适用之道 51
人心齐,泰山移——凝聚力越大,企业越有活力 52
案例链接:“合则两美”——胡林翼和曾国藩的领导力 55
领导力测试:你的工作适合你吗 57
第四章 领导就是布道者——从无极到太极的博弈之道 61
企业领导的观念,决定企业的命运 61
案例链接:让技术工人成为销售骨干的领导魅力 64
提供“平台”,而不是提供“拐杖” 66
做“教练”,而不是“下命令” 69
引车卖浆道与术:成为教练式领导的基本做法 72
要“师带徒的精神”,而不是“师带徒的手法” 73
以虚控实,让自己成为一名传道者 75
知识延伸:优秀领导者的九大特点 78
领导要管头管脚,而不是从头管到脚 79
领导力测试:你能有效地和人沟通吗 82
第五章 欲成事者,必善假于人——领导交递“传力棒”的道与术 87
授权,激活人才潜力的催化剂 87
引车卖浆道与术:常见的授权误区 90
给下属创造“展露”才华的机会 91
案例链接:从“王珐鉴才”看唐太宗的领导力 93
有德有才是正品,有才无德是危险品 94
知识延伸:鉴定人才常见的七种谬误 97
好领导的形象——“呆若木鸡” 98
领导力测试:你能有效地授权吗 100
第六章 德行天下,济泽八方——企业发展的“核武器” 103
“德”——让企业“人品大爆发”的核心 103
善给予,而不是索取——卓越领导力的真正内涵 107
引车卖浆道与术:体现尊重的一个小技巧 110
领导不是统治,而是一种凝聚人心的力量 110
案例链接:柳传志在开会罚站制度中的领导力 113
天下即人心——领导德性如海,方能人才云集 114
领导力测试:你是个识才的领导者吗 117
第七章 领导说在“嘴上”,要让下属甜在“心里”——领导激励下属的道与术 121
赞赏,最神奇的一滴动力之蜜 121
案例链接:小赞赏让“最差部门”大变身 124
引车卖浆道与术:如何理解赞赏 126
描绘美好愿景,领导者是贩卖希望的商人 127
引车卖浆道与术:共启愿景,感召他人 130
少命令,多商量——有好心情才有好业绩 131
知识延伸:著名管理顾问尼尔森激励员工士气的十大法则 134
管理不是躲猫猫——以价值为本的员工激励 135
领导力测试:你是优秀的演说者吗 138
第八章 管理,既要管又要理——科学的管理与管理的科学 145
管理——只是手段,不是目的 145
知识点延伸:一分钟管理和权变型领导 149
有人的地方就有“江湖”,凡事要因事而治 149
案例链接:索尼设置“内部跳槽”制度的领导力 152
问题背后的问题——甲之甘露,乙之砒霜 154
引车卖浆道与术:抓紧管理核心目标不偏移 157
知行合一,管理在“知”更在“行” 158
领导力测验:你能公正地评核员工吗 161
第九章 强势做事,柔性管理——中国式管理的道与术 165
人性如水性,宜疏不宜堵 165
案例链接:日立公司为员工搭“鹊桥” 168
柔弱胜刚强,领导者不争而胜的智慧 169
知识延伸:刚性管理和柔性管理的区别 173
柔性管理能最大激发员工的潜力 173
引车卖浆道与术:在日常管理中激发员工潜能 177
柔性管理不等于放任管理 177
领导力测试:你有统御能力吗 180
第十章 探索无极限——重踏上升轨道,还看道与术 185
诚信是企业发展的基石 185
引车卖浆道与术:在领导工作中展现诚信的四个方面 188
祸兮福所倚,福兮祸所伏 189
知识延伸:一张图看清组织的能量责任比 192
变革,企业发展的持续力 193
案例链接:摩托罗拉的流程再造 196
企业如人,活着才能改变世界 197
领导力测试:你能处理危机吗 199
参考文献 205
后记 207
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《穿越数据的迷宫 数据管理执行指南》Laura Sebastian-Coleman 2020
- 《风险管理与保险》(中国)粟芳 2019
- 《中风偏瘫 脑萎缩 痴呆 最新治疗原则与方法》孙作东著 2004
- 《水面舰艇编队作战运筹分析》谭安胜著 2009
- 《王蒙文集 新版 35 评点《红楼梦》 上》王蒙著 2020
- 《TED说话的力量 世界优秀演讲者的口才秘诀》(坦桑)阿卡什·P.卡里亚著 2019
- 《燕堂夜话》蒋忠和著 2019
- 《经久》静水边著 2019
- 《魔法销售台词》(美)埃尔默·惠勒著 2019
- 《微表情密码》(波)卡西亚·韦佐夫斯基,(波)帕特里克·韦佐夫斯基著 2019
- 《看书琐记与作文秘诀》鲁迅著 2019
- 《酒国》莫言著 2019
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019