策略管理个案集 2001PDF电子书下载

Case 1 波特多电脑资料收集器 1

1.1公司简介 2

1.2产品特性 4

1.3市场概况 7

1.4波特多电脑公司 15

1.5未来展望 22

讨论问题 26

Case2 XOnline 27

2.1产业概况资料 28

2.2 XOnline经营现况 29

2.3网站架构 34

2.4交易型态 36

2.5 XOnline的未来威胁及展望 39

讨论问题 40

Case 3 大有巴士汽车客运公司 41

3.1台北市客运历史简介 42

3.2大有公司的沿革与营运概况 43

3.3环境变化 49

3.4大有的因应之道 52

3.5公车经营业者未来的发展趋势 57

附录A 59

附录B 61

讨论问题 76

Case 4 电子券商 77

4.1前言 78

4.2我国证券商业务之现况与发展 78

4.3全球网路下单的兴起 81

4.4台湾网路下单的现况 82

4.5厂商经营方式 88

4.6未来发展趋势 98

附录：电子下单营运模式简介 102

讨论问题 107

Case 5 天机电脑 109

5.1组织沿革 110

5.2组织结构 112

5.3财务与营运 112

5.4开发代工市场，行销自有品牌 118

5.5景气风险的分散与生命周期的延续 118

5.6技术能力移转 120

5.7人力资源 121

5.8商品化能力 124

5.9未来展望 126

讨论问题 130

Case 6 迪斯克科技公司 131

6.1迪斯克科技公司：1998年 132

6.2迪斯克科技公司：2000年 141

讨论问题 150

Case 7 北康有线电视公司 151

7.1我国传统有线电视起源与现况 152

7.2有线电视产业趋势 155

7.3北康有线电视公司概况 160

7.4多系统经营管理体系 166

7.5固网团队 171

7.6北康未来展望 174

讨论问题 178

Case 8 科罗电讯总体策略 179

8.1公司简介 180

8.2环境变化及趋势 184

8.3因应作法 189

8.4未来展望 192

讨论问题 195