上海交通大学MBA经典案例集 5PDF电子书下载

中国邮政EMS的战略环境分析 1

中国邮政EMS发展战略的制定与实施 12

中天石墨有限公司的战略环境分析 23

中天石墨有限公司竞争战略的制定与实施 36

星巴克体验营销策略 46

中银香港上海分行营运问题 66

中远船务该驶向何方？ 77

中远船务OSB新业务策略 85

紫江集团包装印刷产业核心竞争力战略 98

佐敦中国海洋工程涂料的竞争环境 107

佐敦中国海洋工程涂料差异化竞争策略 117

CS家纺的国际化发展之路 130

CT集团的渠道选择 138

FE制药公司大客户管理 146

GCI公司纺织酶制剂在华营销渠道 158

LOGS辅料营销战略 166

RT公司基于服务营销和顾客抱怨管理的问题分析 181

RT公司服务管理实践问题的解决与实施 190

润迅移动虚拟运营的营销策略 199

速8经济型酒店特许经营管理问题 211

厦门银鹭食品营销管理困境及其成因 221

厦门银鹭食品营销管理如何走出困境？ 232

新加坡欣丰虎航营销策略研究 243

AYC公司：间接采购新流程的建立 253

A集团物流服务优化方案 265

JBL公司供应链采购管理 280

SAES公司的生产管理 298

UTC公司：礼品第三方采购策略的实施 309

德勋公司面向新产品开发的采购管理 323

霍尼韦尔：物流系统与供应链管理的研究与改进 333

欧德宁公司供应链管理问题 347

瑞美上海公司供应链管理策略 355

上福公司在供应链管理环境下的采购管理 368

一个航天制造企业的管理变革之路 378

巴斯夫公司中国市场造纸化学品营销渠道 392

上海A剧场的戏曲演出营销现状分析 400

三洋能源的供应链管理 410

三洋能源的供应链管理改进方案制定 419

U公司的营销渠道冲突 432

上海太保产险营销渠道战略调整 443

上海锦江国际酒店集团的市场定位问题 451

后记 465