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经济

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  • 作 者:李中斌,冯颖,谭志欣主编;陈初升,许小晶,孔德议副主编
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787030490025
  • 页数:254 页
图书介绍:本书力图成为目前国内最新的具有一定原创性的薪酬管理教材,作者根据中国近年来人力资源管理及薪酬管理的实践,从企业经营与战略的高度以及整体人力资源管理体系的角度,来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。本书不仅从管理学、经济学等多学科视角对薪酬以及薪酬管理做了理论上的阐释,而且注重薪酬管理的实际操作技术的推介,尽可能地以实例的形式讲解了以职位评价、薪酬结构、薪酬设计、薪酬奖励计划、薪酬诊断与评估、薪酬调控与沟通等为核心的薪酬管理技术。每章均有学习要点、相关信息键接、案例讨论和复习练习题,帮助学生从问题的角度理解当前薪酬管理面临的困惑与技术难点,尤其对中国企业的人力资源管理实践和薪酬管理实践具有很强的针对性和可操作性,是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企业人力资源主管的参考书。
《薪酬管理》目录

第一章 薪酬管理导论 1

第一节 薪酬概述 2

一、薪酬的基本范畴 2

二、薪酬的宏观环境 7

三、薪酬的基本制度 10

第二节 薪酬理论 13

一、早期的工资理论 13

二、薪酬决定理论 15

三、薪酬分配理论 16

四、薪酬运用理论 18

第三节 薪酬管理概述 19

一、薪酬管理的概念与原则 19

二、薪酬管理的体系与内容 21

三、薪酬管理的发展与挑战 22

本章小结 29

复习思考题 29

研究与提高 31

第二章 战略性薪酬管理 34

第一节 战略性薪酬管理概述 35

一、战略性薪酬管理的内涵和作用 35

二、战略性薪酬管理体系 37

第二节 薪酬战略 41

一、企业战略与薪酬战略 41

二、传统薪酬战略 43

三、现代薪酬战略 44

本章小结 49

复习思考题 49

研究与提高 50

第三章 薪酬体系 53

第一节 薪酬体系概述 54

一、薪酬分配的基础 54

二、薪酬体系的类型 55

第二节 职位薪酬体系 57

一、职位薪酬体系的基本内容 57

二、职位薪酬体系的操作流程 57

第三节 技能/能力薪酬体系 61

一、技能薪酬体系 61

二、能力薪酬体系 62

第四节 绩效薪酬体系 63

一、绩效薪酬体系的基本内容 63

二、绩效薪酬体系的操作流程 63

本章小结 64

复习思考题 64

研究与提高 65

第四章 薪酬水平及其决策 71

第一节 薪酬水平概述 72

一、薪酬水平的内涵 72

二、薪酬水平的影响因素 73

三、薪酬水平的衡量 76

第二节 薪酬水平决策 76

一、薪酬水平决策与外部竞争性 77

二、薪酬水平决策的类型 78

第三节 薪酬调查 79

一、薪酬调查概述 79

二、薪酬调查实施过程 81

三、薪酬调查总结 83

本章小结 86

复习思考题 86

研究与提高 88

第五章 薪酬结构及其差别 90

第一节 薪酬结构概述 91

一、薪酬结构的内涵与相关概念 91

二、薪酬结构的设计方法 97

第二节 薪酬结构的厘定与调整 98

一、薪酬宽带 98

二、薪酬结构与薪酬水平的结合 99

三、薪酬结构的调整 100

四、薪酬结构的优化 100

第三节 薪酬差别 102

一、薪酬差别的主要类型 102

二、薪酬差别的形成原因 103

三、薪酬差别的测度方法 104

本章小结 106

复习思考题 106

研究与提高 107

第六章 绩效奖励计划 109

第一节 绩效奖励计划概述 111

一、奖励薪酬与绩效奖励计划 111

二、奖励薪酬类型及主要形式 111

三、浮动薪酬分配方法 113

第二节 绩效奖励计划的优缺点及实施 113

一、绩效奖励计划的优缺点 113

二、绩效奖励计划的实施 114

三、薪酬奖励的条件 116

第三节 绩效奖励计划的形成 117

一、个人绩效奖励计划 117

二、群体绩效奖励计划 121

三、长期绩效奖励计划 127

四、特殊绩效认可计划 129

第四节 奖励计划的执行与评估 130

一、奖励计划的执行 130

二、奖励效果评估 131

本章小结 132

复习思考题 132

研究与提高 133

第七章 员工福利管理 140

第一节 员工福利概述 141

一、员工福利的内涵与特点 141

二、员工福利的意义与作用 142

三、员工福利的发展历史 142

四、员工福利的种类 144

五、弹性福利计划 147

第二节 员工福利的规划与管理 150

一、员工福利的规划 150

二、员工福利的管理 151

三、福利管理方式的创新 152

本章小结 153

复习思考题 153

研究与提高 154

第八章 薪酬支付、设计及其分类管理 156

第一节 薪酬支付概述 158

一、薪酬支付的概念与原则 158

二、一般情况下的薪酬支付 159

三、特殊情况下的薪酬支付 161

第二节 薪酬设计 163

一、薪酬构成模块 163

二、薪酬设计流程 165

第三节 各类人员的薪酬管理 168

一、销售人员的薪酬管理 168

二、专业技术人员的薪酬管理 170

三、外派员工的薪酬管理 173

四、管理人员的薪酬管理 175

本章小结 177

复习思考题 178

研究与提高 180

第九章 薪酬诊断与评估 184

第一节 薪酬诊断 186

一、薪酬体系的诊断分析 186

二、薪酬满意度调查与分析 189

三、人工成本分析 191

四、薪酬使用效益分析 193

第二节 薪酬评估 194

一、薪酬总额分析 194

二、薪酬构成分析 196

三、薪酬水平分析 196

四、薪酬增长分析 198

本章小结 200

复习思考题 201

研究与提高 202

第十章 薪酬调控与沟通 204

第一节 薪酬调控 205

一、薪酬预算 205

二、薪酬控制 208

三、薪酬调整 210

第二节 薪酬沟通 211

一、薪酬沟通概述 211

二、薪酬沟通的方法和过程 212

三、薪酬沟通的汇总 215

本章小结 216

复习思考题 217

研究与提高 219

第十一章 跨国公司的薪酬制度与管理 222

第一节 跨国公司的薪酬构成 224

一、影响跨国公司薪酬制度构成的因素 224

二、跨国公司的薪酬构成 226

第二节 跨国公司的薪酬计算方法 229

一、现行费率法 229

二、资金平衡法 229

三、税收 230

四、国际生活费用数据 231

五、母国人员与其他人员的薪酬差距 232

本章小结 232

复习思考题 233

研究与提高 234

第十二章 与薪酬管理相关的法律规定 236

第一节 我国相关法规对利益分配问题的总体规定 237

一、我国宪法对利益分配问题的相关规定 237

二、我国劳动法律法规对薪酬问题的调整 238

第二节 关于最低工资标准和工资支付问题的法律规定 240

一、企业最低工资标准问题 240

二、工资支付问题 242

第三节 关于工资集体协商的法律规定 244

一、工资集体协商的内容 244

二、工资集体协商的代表 245

三、工资集体协商的程序 245

四、工资协议的审查 246

第四节 关于经济补偿与赔偿问题的相关法律规定 246

一、关于经济补偿问题的相关法律规定 246

二、关于经济赔偿的相关法律规定 247

本章小结 249

复习思考题 249

研究与提高 251

参考文献 253

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