电影制片人融资指南 修订第6版PDF电子书下载

导言：控制你的命运 1

0.1 为什么你需要这本书？ 1

持续变革的媒体 2

作为商业的电影 4

筹资 6

经济形势如何影响融资？ 7

任何人都可以完成商业计划书？ 7

好莱坞仅仅是一种态度 8

别人的钱 8

里克的故事 9

0.2 为什么总是提及商业计划书？ 11

这是一本为电影制作者准备的书吗？ 12

事实与只不过…… 12

0.3 谈判的姿态 13

投资人到底要多少？ 14

特殊融资工具 14

0.4 关于本书 15

商业计划书的摘要 15

本书的目标 16

0.5 网站上的额外信息 17

第一章 摘要 19

1.1 最后再阅读本章！ 19

1.2 为什么要最后再撰写摘要？ 20

1.3 摘要的风格 22

1.4 摘要的展开 23

战略机遇 23

投资机会和融资要点 25

1.5 需要在摘要中排除的事项 26

第二章 公司 27

2.1 万事开头易 27

2.2 首先认识你自己 28

目标基础认识 29

阐述你的目标 29

个人目标VS商业目标 30

2.3 整合 32

为什么——开场白 33

你是谁？ 35

内容是什么？ 35

时机 37

开始的步骤 37

市场在哪里？ 39

如何完成商业计划书？ 40

2.4 管理和组织机构 40

脱离困境的经验 41

关于合伙 43

2.5 优势和劣势的分析 44

2.6 少即是多 46

第三章 电影 47

3.1 项目范围 47

知情权 48

事实与只不过 49

3.2 电影 49

展示和告知 50

剧本 50

3.3 附属物及价值 53

优先权 54

可供改编剧本的图书 54

真实的故事 55

明星和其他有吸引力的人 56

资金 56

3.4 预算 57

满招损 59

小行动，大思考 60

第四章 工业 61

4.1 界定你的工业部门 62

4.2 一知半解最危险 63

4.3 电影制片与电影制片厂 65

电影工业是如何运作的 66

追踪调查制片厂的资金 68

制片厂的优势和劣势 69

4.4 电影制作和独立制片人 71

运作机制 74

追踪独立资金 76

优势和劣势 78

4.5 制片和放映的事实和数据 78

院线放映 79

未来的趋势 80

数字电影 81

3-D 84

4.6 你要告诉投资人什么？ 84

表格和图表 85

第五章 市场 87

5.1 细分市场 88

定义你的市场 89

分类或不分类 90

艺术VS独特性 91

类型的历史 93

多说一点循环理论 94

谁会来看电影？ 95

特殊的利基市场 96

制片成本 99

5.2 电影纪录片 101

市场 101

梗概 102

有差别的预测 103

电视纪录片 105

5.3 市场策略 106

市场调研 106

阅读——失传的艺术 107

人际资源网 109

网络和图书馆 109

个人推广与项目宣传 110

武装自己 111

5.4 电影市场 111

来自电影制作人的建议 112

自我营销 116

第六章 市场Ⅱ：新媒体和其他非传统市场 119

6.1 艺术VS利润 119

6.2 网络 120

瞬间注意力影院 122

你可以告诉投资者什么？ 124

6.3 大画幅电影 125

格式 126

融资 126

6.4 直接进入DVD市场 128

第七章 发行 131

7.1 环球影业公司 131

7.2 什么是发行人？ 132

7.3 制片厂发行 133

如何运作 133

优势 134

7.4 独立发行人 135

不断变化的角色 135

电影过多？ 135

7.5 如何运作 138

国内VS国外 138

交易就是交易 139

拷贝和广告费 142

作为融资人的发行人 142

7.6 发行人策略 143

发行人在寻找什么 144

电影发行的方法技巧 146

自我发行 149

7.7 制作人策略 150

大卫VS歌利亚 150

控制因素 152

注意事项 152

交付物 153

7.8 你应该告诉投资人什么？ 154

第八章 风险因素 157

第九章 融资 159

9.1 开始之前 161

找到最佳方式 162

谨慎做出承诺 162

谨慎对待投资人的承诺 163

能够解释融资计划 163

9.2 富人：拥有黄金的人 164

他们是谁？ 164

企业家 164

艺术 166

特殊兴趣 167

国外投资人 167

他们在哪里？ 168

你会得到什么 169

合理的风险 169

巨额回报 170

9.3 预售 171

预付款 172

优势与劣势 172

9.4 国际联合制作 172

9.5 优势与劣势 173

9.6 电影激励措施 173

联邦电影激励措施 173

州级电影激励措施 174

9.7 现货购买 175

优势与劣势 175

有限合伙 176

优缺点 176

有限责任公司 177

公平对待投资人 178

9.8 银行贷款 179

优势与劣势 180

完工保证 180

9.9 你会告诉投资人什么？ 181

9.10 与电影制作人分享寻找投资人的经验 182

9.11 为欧洲电影融资 187

联合制片 187

公共补贴 188

9.12 案例研究（虚构的案例） 198

案例 198

第十章 融资计划 201

10.1 毫无畏惧地进行预测 201

10.2 人人皆可进行预测 202

10.3 寻找数据 203

什么是可比较的电影？ 203

与你的电影相匹配 204

到哪里寻找资料？ 205

10.4 分析那些讨厌的数据 207

脚踏实地进行预测 210

假设 210

收入和支出 211

现金流陈述 211

固定（管理）成本 213

如果我只有一部电影该怎么办？ 214

10.5 纪录片 215

10.6 下一步 216

第十一章 商业计划书范例 217

11.1 执行摘要 220

策略机会 220

公司 220

电影 220

工业 221

市场 221

发行 221

投资机会和融资亮点 222

11.2 公司 223

管理和组织 223

11.3 电影 225

《伦纳德的爱》 225

《伦纳德大冒险》 225

《猫咪犯傻》 226

11.4 工业 227

电影产品 228

如何运作 228

11.5 市场 232

目标市场 232

11.6 发行 234

发行策略 235

11.7 风险要素 236

11.8 融资计划 237

策略 237

融资假设 237

第十二章 短片发行 251

12.1 什么是短片？ 252

12.2 为什么要制作一部短片？ 253

名片 253

为长片融资 254

电影制作经验 254

赚钱 255

12.3 融资的渠道 255

家人和朋友 255

私人或公共部门授予机构的资助基金 256

12.4 市场 256

电影节 257

全球 257

娱乐广告／软广告 259

网络 259

12.5 纪录短片 261

12.6 潜在收入 262

产品的质量 262

12.7 合同 264

拥有你自己的短片 264

交付 265

行会 266

12.8 未来 267

译后记 269

出版后记 270