柯维教你当领导PDF电子书下载

正确的决策从哪里来？ 1

习惯作法的参考意义 6

该出手时就出手 10

哈佛的经验 14

为你的“智慧”充电 18

决策之敌 22

哪种管理模式更好？ 26

“你们也很重要” 30

搭一座心桥 34

领导者是一面旗帜 38

领导者的“一般头面” 42

时间之矢 46

什么事，谁来干，怎么干？ 49

行动，行动，行动 53

领导要学习 57

创造定势 60

事业瓶颈有哪些症状？ 63

你的内在丰富吗？ 67

批评技巧 71

感情存款 74

你具有自我管理能力吗？ 78

控制压力 82

冲突可以转变 86

你是哪一型的领导人？ 89

原则领导的四层次 92

制定最高原则 96

你具有领导者的远见卓识吗？ 99

远见的障碍 103

原则领导人的成功经验 107

时势唤情商 110

你懂得如何有效调整自己的情绪吗？ 114

怎样增强你的注意力？ 118

人际智能的四大要素 122

突破社交障碍 126

与下级打交道时应遵循哪些规律？ 130

学会推销自我 134

你是一名合格的领导者吗？ 138

现代领导者应有的公关能力 142

怎样扩大交际范围？ 146

充分地展现自我 150

你懂得怎样进行授权吗？ 154

会场风云 158

把难以启齿的话说出来 162

当你面对优秀的异性 166

爱的艺术 170

时间＝？ 176