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第一章 关于将军的产生 3

在国防大学的演讲 3

将军的战略素养 10

战争会撕去一切假面 13

灵魂里都是军人的人 23

平庸将领何以不胜 26

走出虚幻战争，打赢未来战争 32

战略、装备——指挥与技术的完全合一 35

美军高级军官的八个传统 40

军人战争素质的训练与养成 47

军事是一门基于经验的科学 55

黑暗时刻，敢于跟随一线微光前进 61

将军之道与国家的意义 71

第二章 危机中的领导者 77

危机过程中的转折和质变临界点 77

茉莉花革命所引发的蝴蝶效应 83

危机产生严重的挑战，也带来重大的机遇 87

领导者就是运用权力承担责任和决策 90

二八定律：局部对整体的颠覆 94

危机时刻最需要的是权威 99

危机决策是领导决策的关键所在 103

危机决策最检验领导者的能力与素质 105

不同时期危机蔓延的速度 109

积极是控制危机的前提 113

危机处理过程中的妥协与退让 120

营造和保持危机升级能力 122

明确权限，做出必要的限制 124

决策者越是敢于担当，将士越是勇于担当 126

严重的危机感往往使危机本身得以避免 130

第三章 领导者的战略思维 143

权力是衡量领导干部的标尺 143

积累必须在到达高位之前完成 147

思维的力量对世界的震撼 150

伊拉克战争对美国经济的影响 155

不同的战略文化，产生不同的战略思维 159

善于维护利益，才能得到对方的尊重 166

国家利益是战略思维的出发点 169

美国控制世界的手段 175

战略思维的整体性和对抗性 181

香港驻军事件中邓小平所展现的对抗性 186

战略思维的彻底性 189

思维的前瞻性和进取性 197

主动进取才能获得利益 200

不善于挑战永远无法迎接机遇 204

影响和决定战略思维质量的相关要素 208

胆略与战略思维 212

塑造与战略思维 214

威慑与战略思维 218