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互联网化战略构建
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经济

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  • 作 者:白万纲著
  • 出 版 社:上海:东方出版中心
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787547309315
  • 页数:313 页
图书介绍:伴随着信息技术的飞速发展,互联网也由最初的web1.0时代的互联进化到web2.0时代的大互动,并向web3.0互惠时代进发。本书共分五编22章,详细阐释互联网化战略的知识体系及其构建执行的具体路径。第一编介绍了企业互联网化的全景图;第二编详细阐述了互联网化战略;第三编从实操角度阐述了互联网化转型;第四编则阐述了互联网化战略下企业的适应与变革;第五编重点勾画了互联网化的未来及其集团战略的应对。
《互联网化战略构建》目录

前言 1

第一编 企业互联网化全景图 2

第一章 企业的互联网化挑战 2

传统企业转型的必要性 2

互联网时代经营哲学的异化 6

传统企业互联网化转型的障碍 7

传统企业互联网化转型的误区 11

互联网企业面临的挑战 14

第二章 互联网化战略的本质 16

互联网化带来企业新发展 16

企业内部互联网化战略 19

企业外部互联网化战略 22

第三章 企业互联网化大趋势 25

互联网发展的代际 26

传统行业互联网化大趋势 29

集团型企业互联网化发展方向 33

企业互联网化全貌 35

互联网形态 37

第四章 消费型互联网化 39

传播及信息获取互联网化 39

运营及管理互联网化 40

“三链”互联网化 43

生态圈互联网化 44

第五章 价值型互联网化 48

内外部信息化及移动运营 48

深化物理层级互联网化 51

企业互联网化 54

高敏感型组织智商及供应链互联网化 56

高动态型组织智商及产业链互联网化 59

高远见协同型组织智商及生态链互联网化 60

最终价值与效果 63

第六章 媒介型互联网化 65

聚合为王 65

互动为王 66

生态圈为王 68

互联网入口 69

引爆互联网 71

第七章 功能型互联网化 73

联通 73

功能 74

智慧 76

高互动 78

高人工智能 80

多层次人工智能构建与自组织 81

第二编 互联网化战略及范式冲击 84

第八章 企业互联网化战略构建 84

顶层战略定位 84

互联网化战略对经营哲学的异化 87

构建型战略定位 90

互联网化战略的四种构建模式 94

集团型企业与单体公司互联网化 98

互联网化战略与企业的两元化战略 100

第九章 集团型企业的互联网化战略 102

集团型企业互联网化哲学 102

集团战略的变迁 103

影响集团未来发展的四大因素 105

集团型企业互联网化战略方法论 107

集团型企业互联网化战略分析 108

第十章 互联网化战略的异化效应 111

时间异化战略 111

空间异化战略 118

动力异化战略 122

系统异化战略 125

基因异化战略 131

第三编 互联网化转型 136

第十一章 七大范式的转变及推动力 136

产权范式的转变和推动力 136

心智范式的转变和推动力 141

战略范式的转变和推动力 143

决策范式的转变和推动力 146

运作范式的转变和推动力 148

组织范式的转变和推动力 150

绩效范式的转变和推动力 152

第十二章 集团型企业互联网化建设 155

发展模式 155

两个维度 159

企业生态圈构筑 162

四大互联网化管理战略 166

五项业务互联网化评价 171

第十三章 构建互联网化集团六大步骤 177

形成互联网普世价值观 178

互联网形态及运营模式的选择 179

形成基本管理战略 181

业务互联网化评价 181

深度互联网化 182

第十四章 传统产业互联网化转型 188

整合企业资源 188

制定业务互联网化战略 190

全网整合营销方案 195

第十五章 如何进行互联网化业务运营 197

互联网化产品运营的核心工作 197

内部管理、经营高效化清晰化 202

第十六章 业务互联网化企业的管控结构与制度流程 207

业务互联网化的组织架构 207

企业互联网化流通设计 212

互联网化业务的整体运作流程 215

目标管理及互联网化企业绩效考核方案 216

第四编 互联网化战略下的企业适应与变革 220

第十七章 企业职能的互联网化 220

战略互联网化 220

融资互联网化 221

投资互联网化 222

财务互联网化 223

人力资源互联网化 225

研发互联网化 228

供应链互联网化 229

营销互联网化 232

风险管理互联网化 233

第十八章 运营效率和价值的互联网化 235

互联网化决策体系构建 235

互联网化经营方式的构建 240

互联网化绩效 243

互联网化资源配置 245

知识体系的互联网化构建 249

客户需求应对的互联网化构建 253

竞争对手监测体系的互联网化构建 255

消费趋势发现 257

第五编 互联网化的未来与集团战略应对 262

第十九章 互联网化对集团战略的冲击 262

推动互联网化转型的五种根本力量 262

互联网化冲击与集团战略的八大变化 263

第二十章 互联网化背景下的集团战略应对 269

集团战略体系构建 269

三层面集团战略构建 271

集团战略的落地执行 273

集团母、子公司战略互动 274

集团战略风险控制 275

第二十一章 “互联网+”行动计划 276

“互联网+”的缘起 276

“互联网+”行动计划对产业的重构 280

“互联网+”行动计划对资本的重构 288

第二十二章 互联网化的未来 297

互动时代 298

犀利的微观洞察 302

基于互联网的企业创新体系构建 304

互联网化的组织智商 308

宏大的远见与明日塑造 311

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