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战略管理  原理与案例  第6版
战略管理  原理与案例  第6版

战略管理 原理与案例 第6版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)哈里森等著
  • 出 版 社:沈阳:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787565421358
  • 页数:162 页
图书介绍:本书以轻快的笔触将传统和现实有机地结合起来,对当前该领域的核心主题目和热点问题均有所论述,使读者能够在较短的时间内掌握战略管理的精华内容和最新进展。该书不仅很好地概括了经典的战略管理过程,而且还结合企业资源、交易费用、代理理论、战略联盟等新理念,对战略管。
《战略管理 原理与案例 第6版》目录

第1章 战略管理过程 1

1.1 什么是战略管理 2

1.2 战略发展的选择观 6

1.3 全球动荡环境下的战略思维 9

要点总结 12

注释 12

第2章 外部环境 18

2.1 宏观环境 19

2.2 任务环境 24

2.3 全球商业环境 31

要点总结 33

注释 34

第3章 组织资源和竞争优势 38

3.1 内部资源和能力的战略价值 39

3.2 价值链分析 48

3.3 企业绩效 50

要点总结 52

注释 53

第4章 战略领导和战略方向 58

4.1 战略领导 59

4.2 战略方向 64

4.3 组织价值观和目的 67

要点总结 70

注释 71

第5章 事业部层面战略 77

5.1 一般事业部层面战略 79

5.2 竞争战略 84

5.3 国际背景下的战略 88

5.4 战略随时间的变化 90

要点总结 92

注释 93

第6章 公司战略 97

6.1 公司战略的形成 98

6.2 多元化方法 104

6.3 组合管理 107

要点总结 110

注释 111

第7章 战略实施 118

7.1 职能战略 119

7.2 组织结构 125

7.3 组织文化和动力 129

7.4 扶植创新与创业 130

要点总结 131

注释 132

第8章 战略控制与战略重构 136

8.1 战略控制系统 137

8.2 战略重构 144

8.3 应对经济周期 147

要点总结 148

注释 149

附录 如何准备战略分析 154

1.1 构造环境分析 155

1.2 构造组织分析 158

1.3 形成战略计划 160

1.4 学生注意 162

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