材料员专业管理实务PDF电子书下载

第1章 材料管理相关的法规和标准 1

1.1 材料管理的相关法规 1

1.2 法律法规对材料质量要求的有关规定 2

1.3 建筑材料相关技术标准 3

第2章 市场调查分析的内容与方法 5

2.1 市场的相关概念 5

2.2 市场的调查分析 7

2.3 市场调查计划 9

2.4 市场调查的实施和管理 11

2.5 调查分析与调查报告 12

第3章 招投标和合同管理基本知识 18

3.1 建设项目招标与投标 18

3.1.1 建设材料、设备招标的分类 18

3.1.2 政府采购的分类 19

3.1.3 建设材料、设备招标的程序和方式 20

3.1.4 政府采购的程序和方式 26

3.1.5 建设材料、设备投标和政府采购的工作机构及程序 30

3.1.6 标价的计算与确定 33

3.2 合同与合同管理 34

3.2.1 合同的法律基础 34

3.2.2 合同的订立 35

3.2.3 合同的效力 38

3.2.4 合同的履行 39

3.2.5 合同的担保 41

3.2.6 合同的变更 44

3.2.7 合同的转让 45

3.2.8 合同的终止 45

3.2.9 违约责任承担 46

3.2.10 违约责任的争议处理 48

3.3 建设工程施工合同示范文本及建筑材料采购合同样本 48

3.3.1 施工合同示范文本的结构 48

3.3.2 施工合同示范文本中双方权利和义务 49

3.3.3 施工合同示范文本中的控制与管理性条款 51

3.3.4 建筑材料采购合同样本 52

第4章 建筑材料验收、存储、供应基本知识 56

4.1 材料的进场验收和复验 56

4.1.1 进场验收和复验的意义 57

4.1.2 进场验收和复验的方法 57

4.1.3 常用建筑材料进场验收 60

4.1.4 常用建筑材料的复验要求 70

4.2 材料的仓储管理 74

4.2.1 仓库分类及仓储管理规划 74

4.2.2 仓库管理规划 76

4.2.3 主要材料的仓库管理 77

4.2.4 材料保管和维护保养 79

4.2.5 仓储账务管理及仓储盘点 81

4.2.6 库存控制规模ABC分类法 84

4.3 材料的使用管理 86

4.3.1 材料领发要求及常用方法 86

4.3.2 限额领料的方法 90

4.3.3 材料的使用监督 92

4.4 现场料具和周转材料管理 92

4.4.1 现场料具管理 92

4.4.2 周转材料管理 99

4.5 现场材料的计算机管理 109

4.5.1 管理的系统主要功能 109

4.5.2 材料管理系统简介 109

第5章 建筑材料核算的内容和方法 127

5.1 工程费用及成本核算 127

5.1.1 工程费用的组成 127

5.1.2 工程成本的分析 130

5.1.3 工程材料费的核算 132

5.2 材料核算的内容和方法 133

5.2.1 材料、设备成本核算的内容 133

5.2.2 材料采购的实际价格 135

5.2.3 材料的供应核算 136

5.2.4 材料的储备核算 136

5.2.5 材料消耗量的核算 137

5.2.6 材料核算的分析与计算 139

第6章 参与编制材料、设备配置管理计划 149

6.1 材料计划管理概述 149

6.1.1 材料计划管理的概念 149

6.1.2 材料计划管理的任务 149

6.1.3 材料计划管理要点 150

6.1.4 材料计划管理工作流程 151

6.1.5 材料计划种类 151

6.2 材料消耗定额 154

6.2.1 材料消耗定额的概念 154

6.2.2 材料消耗定额的作用 154

6.2.3 材料消耗定额的构成 155

6.2.4 制定材料消耗定额的原则 157

6.2.5 材料消耗定额的制定方法 157

6.2.6 常用材料消耗定额的应用 160

6.3 材料、设备配置计划的编制 161

6.3.1 编制材料计划的步骤 161

6.3.2 材料需用计划的编制准备工作 161

6.3.3 材料需用计划的编制过程 161

6.3.4 项目材料计划编制程序 167

6.3.5 常用材料需用量估算参考 169

6.4 材料、设备配置计划实施管理 170

6.4.1 组织材料计划的实施 170

6.4.2 协调材料计划实施中出现的问题 170

6.4.3 建立材料计划分析和检查制度 171

6.4.4 计划的变更和修订 171

6.5 工程施工工艺和方法综合分析 173

第7章 分析建筑材料市场信息并进行材料、设备的采购 177

7.1 材料、设备采购市场信息 177

7.1.1 建筑市场基本知识 177

7.1.2 采购信息的种类 178

7.1.3 信息的来源 179

7.1.4 信息的整理 179

7.1.5 信息的使用 179

7.2 材料、设备采购基本知识 179

7.2.1 工程材料采购应遵循的原则 180

7.2.2 建筑材料采购的范围 180

7.2.3 影响材料采购的因素 180

7.2.4 材料采购决策 181

7.2.5 材料采购管理工作流程 185

7.2.6 材料采购管理模式 185

7.3 材料采购和加工业务管理 187

7.3.1 材料、设备采购方式 187

7.3.2 材料采购和加工业务准备 190

7.3.3 材料采购和加工业务的谈判 190

7.3.4 建设工程材料、设备采购的询价 191

7.3.5 招标采购 192

7.4 物资采购合同管理 195

7.4.1 建设工程物资采购合同 195

7.4.2 建设工程物资采购合同的订立及履行 196

7.4.3 国际工程货物采购合同 197

7.5 材料采购与供应管理 199

7.5.1 材料供应管理的特点 199

7.5.2 材料供应管理应遵循的原则 200

7.5.3 材料供应管理的基本任务 201

7.5.4 材料供应的责任制和承包制 202

7.5.5 材料定额供应方法 202

7.6 材料、设备采购与供应管理综合分析 204

第8章 对进场材料、设备进行符合性判断 210

8.1 水泥的进场验收与复验 210

8.1.1 对水泥按验收批进行进场验收及记录 210

8.1.2 按检验批进行复验及记录 214

8.2 商品混凝土的进场验收与复验 214

8.2.1 对商品混凝土按检验批进行复验及记录 214

8.2.2 按检验批进行复验及记录 221

8.3 砂浆的进场验收与复验 225

8.3.1 对砂浆按检验批进行复验及记录 225

8.3.2 按检验批进行复验及记录 228

8.4 线材与型材的进场验收与复验 229

8.4.1 对线材与型材按验收批进行进场验收及记录 229

8.4.2 钢筋、焊接件及连接件的取样 233

8.5 墙体材料的进场验收与复验 236

8.5.1 对墙体材料的进场进行验收及记录 236

8.5.2 墙体材料的取样 241

8.6 防水、保温材料的进场验收与复验 242

8.6.1 防水材料 242

8.6.2 防水材料的取样及复验 248

8.6.3 保温材料及进场验收 248

8.7 公路沥青、混合料和土工合成材料的进场验收与复验 251

8.7.1 公路沥青的验收与复验 251

8.7.2 公路沥青混合料及验收 257

8.7.3 土工合成材料及验收 267

第9章 组织保管、发放施工材料和设备 274

9.1 材料储备 274

9.1.1 材料储备定额概述 274

9.1.2 材料储备定额的制定 276

9.1.3 材料储备的管理 284

9.2 材料出入库管理 286

9.2.1 材料出入库管理原则和任务 286

9.2.2 材料验收入库 286

9.2.3 材料保管和维护保养 288

9.2.4 材料盘点 289

9.2.5 材料出库 289

9.3 现场常见材料保管 291

9.3.1 进场水泥保管 291

9.3.2 进场钢材保管 291

9.3.3 各类易损、易燃、易变质材料保管 292

9.3.4 常用施工设备保管 295

9.4 材料、设备储备与保管综合分析 296

第10章 对危险物品进行安全管理 298

10.1 现场材料管理安全职责 298

10.1.1 材料员安全管理岗位职责 298

10.1.2 设备管理员安全管理岗位职责 298

10.1.3 材料采购安全职责 299

10.1.4 材料保管安全职责 299

10.2 现场危险源辨识与评价 299

10.2.1 危险与危险源 299

10.2.2 危险源评价程序 301

10.2.3 辨识现场危险源 301

10.2.4 危险源评价方法 305

10.3 现场危险物品管理 306

10.3.1 危险物品安全管理方案 306

10.3.2 危险物品常规管理 307

10.3.3 易燃易爆材料安全管理 308

10.3.4 化学品类材料安全管理 309

10.4 危险物品安全管理综合分析 309

第11章 参与对施工余料、废弃物进行处置或再利用 312

11.1 施工余料的管理 312

11.1.1 施工余料产生的原因及对策 312

11.1.2 施工余料的管理与处置 313

11.2 施工废弃物的管理 315

11.2.1 施工废弃物的界定 315

11.2.2 施工废弃物的危害 316

11.2.3 施工废弃物产生过程 317

11.2.4 施工废弃物的处理 318

第12章 建立材料、设备的统计台账 325

12.1 材料、设备的收、发、存管理 325

12.1.1 材料入库 325

12.1.2 材料发放 327

12.1.3 材料仓储管理 329

12.2 材料、设备的收、发、存台账 330

12.2.1 台账的建立 330

12.2.2 台账的管理要求 332

12.2.3 台账管理相关的表格 332

12.3 仓库计算机管理系统 336

第13章 进行材料、设备的成本核算 341

13.1 成本基本知识 341

13.1.1 成本的概念 341

13.1.2 成本的类型 341

13.1.3 成本的分析 342

13.1.4 建筑材料、设备成本分析 342

13.2 材料、设备核算 343

13.2.1 材料、设备核算概述 343

13.2.2 材料、设备核算的内容 345

13.2.3 材料、设备核算的分析与计算 347

13.3 材料、设备采购的经济结算 356

13.3.1 材料、设备采购资金管理 356

13.3.2 材料、设备采购经济结算 357

13.3.3 经济结算具体要求和内容 358

13.4 材料、设备成本核算综合分析 358

第14章 编制、收集、整理施工材料和设备的资料 360

14.1 材料员资料管理概述 360

14.1.1 材料员资料管理的意义 360

14.1.2 材料员资料管理应遵循的原则 360

14.1.3 常见工程资料整理顺序 361

14.1.4 工程竣工资料整理 362

14.2 物资管理台账 365

14.2.1 计划与采购 365

14.2.2 验收入库与出库 370

14.2.3 物资使用和处置 373

14.2.4 材料盘点 377

14.2.5 材料消耗分析 378

14.3 设备管理台账 378

14.4 材料、设备资料管理综合分析 379

参考文献 382