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第一章 研究与信息基础设施建设研究 1

引论 2

研究问题 3

调查结构 3

以机构为基础的模式 4

非机构模式 6

信息基础设施的生态学 8

个人的反馈 9

主题、发现和结论 9

文化政策研究的复兴 10

文化政策领域研究的组成 11

数字与分析 13

质量保证 16

政策变动：去国有化 17

政策转变：文化产业 18

政策转变：责任推诿与辩护研究 19

评估和研究 20

宣传与研究 21

“文化观察站”的崛起 22

网络的崛起 26

民间研究部门的崛起 29

研究项目与研究机构 30

与政策界紧密相连 31

下一代研究员 33

寻求资金援助 34

美国缺席政策辩论 34

第二章 档案与研究中心 37

引论 38

一、法国 38

文化交流部——巴黎前瞻性研究中心 38

概况 39

预算与人事 45

数据 45

出版 47

档案中心 48

评价 49

格勒诺布尔文化政策观察站 52

意义 52

背景 52

预算与人事 55

评价 56

CERAT：政策研究中心和地区管理中心（法国格勒诺布尔第二大学） 57

意义 57

背景 57

评价 58

法国其他的国家科学研究中心——艺术与社会学研究中心和法国社会科学研究院 59

意义 59

背景 60

预算与人事 61

评价 61

法国其他的法国国家科学研究中心——巴黎第一大学：方法应用、体制轨迹、社会经济战略实验室（MATISSE） 62

其他的国家科学研究中心 63

二、荷兰 64

博克曼基金会 64

意义 64

简介 64

预算与人事 67

图书与档案中心 67

《博克曼纪要》 68

RECAP 68

博克曼艺术社会学研究职位 69

评价 69

教育、文化与科学部——文化政策理事会和社会与文化规划局 71

意义 71

简介 72

评价 74

海牙社会与文化规划局 75

意义 75

简介 75

评价 78

三、英国 80

英国艺术委员会研究与发展理事会研究部 80

意义 80

背景 80

预算与人事 82

评价 83

文化、媒体和体育部——统计与社会政策处以及经济小组 86

重要性 86

背景 86

评价 89

伦敦国际文化情报局 90

意义 90

背景 91

预算与人事 94

评估 94

利物浦欧几里得国际中心 96

重要性 96

背景 96

人事 98

评价 98

威斯敏斯特大学政策研究所《文化动态》与政策研究所 99

意义 99

背景信息 99

评价 101

四、加拿大 102

加拿大遗产部——战略研究与分析处 102

意义 102

概述 102

其他倡议 106

评价 106

加拿大艺术委员会——公共事务、研究和交流处 109

意义 109

概述 109

预算与人事 113

评价 113

加拿大统计局——文化数据统计项目 115

重要性 115

概述 115

预算与人事 117

评价 117

加拿大遗产部——加拿大文化观测站 118

意义 118

概况 118

评价 121

魁北克统计研究所文化交流观察站 123

意义 123

概况 123

评价 124

五、其他国家 125

德国波恩文化研究中心 125

意义 125

概况 125

预算与人事 128

评价 128

匈牙利布达佩斯观察站：东欧文化财政地方观察站 129

意义 129

概况 129

第三章 文化研究及其文献跨国合作 131

引论 132

一、欧洲文化信息与研究联络中心（CIRCLE）（荷兰阿姆斯特丹） 133

二、比较文化政策与艺术欧洲研究协会（ERICArts）（德国，波恩） 140

三、“欧洲议会”、文化政策及其实施部门、国内文化政策评估计划（法国，斯特拉斯堡） 146

四、联合国教科文组织、文化政策发展局、文化政策观察站国际网（法国巴黎） 155

五、“文化链接”、文化发展研究合作网络的网络（克罗地亚萨格勒布） 158

六、加拿大文化研究网络（加拿大安大略省滑铁卢大学） 159

附注 关于文化政策信息基础建设的美国模式思考 161