人力资源管理学 供药学专业使用 案例版 第2版PDF电子书下载

第一章 人力资源管理绪论 1

第一节 人力资源管理概述 1

第二节 人力资源管理的职能与原理 5

第三节 人力资源管理目标与运行模式 10

第四节 人力资源管理战略 17

第五节 人力资源管理的发展历程 23

第二章 工作分析与职务设计 31

第一节 工作分析概述 31

第二节 工作分析中的常见术语 35

第三节 工作分析的实施步骤 37

第四节 工作分析的方法 39

第五节 工作说明书 43

第六节 工作设计的理论与方法 47

第三章 人力资源规划 55

第一节 人力资源规划概述 55

第二节 人力资源预测 60

第三节 组织人力资源需求与供给的平衡分析 68

第四章 招聘与选拔录用 73

第一节 招聘概述 73

第二节 招聘的基本流程 77

第三节 招聘的渠道与方法 79

第四节 选拔录用 84

第五章 培训与开发 99

第一节 培训与开发概述 99

第二节 培训需求分析 104

第三节 培训方案设计 107

第四节 培训方案的实施 111

第五节 培训效果评估 113

第六节 员工开发 119

第六章 绩效管理 125

第一节 绩效管理概述 125

第二节 绩效管理过程 133

第三节 绩效评价体系 145

第七章 薪酬管理 164

第一节 薪酬管理概述 165

第二节 薪酬管理的流程 169

第三节 岗位评价 173

第四节 基本薪酬制度 176

第五节 员工福利 179

第六节 薪酬管理的发展趋势 185

第八章 劳动关系管理 193

第一节 劳动关系概述 194

第二节 劳动合同 198

第三节 劳动争议与处理 204

第九章 职业生涯管理 210

第一节 职业生涯管理概述 210

第二节 职业生涯管理理论 213

第三节 影响职业生涯的因素 219

第四节 职业生涯规划与开发 222

第十章 社会保障管理 246

第一节 社会保障概述 246

第二节 社会保障制度和社会保障体系 251

第三节 社会保障制度的功能 255

第四节 社会保险及种类 258

第五节 办理各类社会保险的基本流程 266

第十一章 员工关怀 274

第一节 员工关怀的概念及意义 275

第二节 员工关怀的对象与内容 276

第三节 员工关怀的需求分析 279

第四节 员工关怀的实施原则与措施 282

第五节 员工帮助计划 287

第十二章 人力资源管理前沿 296

第一节 人力资源管理创新 297

第二节 人力资源管理的发展趋势 300

第三节 人力资源管理与企业文化建设 302

第四节 电子化人力资源（e-HR）管理 309

第五节 人力资源外包 314

第六节 基于胜任力的人力资源管理体系的构建 319