园林绿化国际合作项目管理 北京的探索与实践PDF电子书下载

第1章 中德财政项目概述 1

1 国际林业合作的背景 1

2 国际林业合作项目的类型及其特点 2

3 中德财政合作项目的背景及实施的必要性 3

3.1 中德财政合作项目的背景 3

3.2 中德财政合作项目实施的必要性 4

4 中德财政合作项目的基本信息 5

4.1 中德财政合作项目的实施时间 5

4.2 中德财政合作项目的类型 6

4.3 中德财政合作项目的目标 6

5 中德财政合作项目总结的目的和意义 6

第2章 项目管理相关基础理论 8

1 项目管理概述 8

1.1 项目概述 8

1.2 项目管理概述 11

2 项目生命周期及项目管理过程 15

2.1 项目生命周期 15

2.2 项目管理过程 16

3 项目的利益相关者 17

3.1 项目利益相关者的范围 17

3.2 项目利益相关者的管理 19

4 项目的组织 21

4.1 职能式组织 21

4.2 项目式组织 23

4.3 矩阵式组织 24

4.4 项目组织形式的选择 26

第3章 中德财政合作项目的申报和审批 29

1 中德财政合作项目的申报和审批流程 29

2 中德财政合作项目申报材料的内容 30

2.1 可行性研究报告的内容 30

2.2 项目初步设计报告的内容 47

第4章 中德财政合作项目的前期准备工作 58

1 项目管理办法的制定 58

1.1 财务管理办法 59

1.2 合同管理办法 59

1.3 资金管理办法 60

1.4 工程管理办法 62

2 参与式规划的编制 64

2.1 项目目标的确定 65

2.2 项目范围 65

2.3 项目计划内容的确定 70

3 跨部门、跨地区组织结构的确定 71

3.1 项目整体组织结构的确定 71

3.2 项目领导与协调小组组织结构的确定 73

3.3 项目管理办公室组织结构的确定 74

4 项目培训的组织与执行 76

4.1 项目管理培训 76

4.2 项目技术培训 77

4.3 项目财务培训 78

第5章 中德财政合作项目的执行与控制 79

1 中德财政合作项目的利益相关者管理 79

1.1 利益相关者的识别及分析 79

1.2 利益相关者的沟通及管理 82

2 中德财政合作项目的进度管理 86

2.1 进度管理的依据 86

2.2 进度基准 87

2.3 项目实施情况 90

2.4 变更请求 104

3 项目成本管理 105

3.1 项目成本估算 105

3.2 项目预算制定 107

3.3 项目成本控制 110

4 中德财政合作项目质量管理：三级检查验收 111

4.1 中德财政合作项目质量管理的目标 112

4.2 中德财政合作项目质量管理的机构 113

4.3 中德财政合作项目质量管理的原则 113

4.4 中德财政合作项目质量管理的保障 114

4.5 基于“4M1E”法的项目质量控制 123

5 项目风险管理 129

5.1 项目风险的识别 129

5.2 项目风险的分析和评估 131

5.3 项目风险的控制 134

6 中德财政合作项目的招投标管理与合同管理 138

6.1 采购规划 138

6.2 招投标管理 139

6.3 合同管理 145

7 项目痕迹管理 146

7.1 资料存储 146

7.2 资料分类 147

7.3 资料查询 152

8 社会经济影响评估 153

8.1 评估目标及方法 153

8.2 近自然森林经营工程 155

8.3 小型水体生态恢复工程 159

9 项目宣传 163

9.1 项目宣传折页 165

9.2 项目实时动态信息发布 166

9.3 项目媒体宣传 167

第6章 经验总结 170

1 准备充分 170

2 理念先进 172

3 培训到位 175

4 流程规范 176

5 监管有力 177

6 宣传有效 178

7 推广得当 179

8 创新驱动 179

9 档案齐全 181

10 成果多样 181

参考文献 183