项目成本管理 第2版PDF电子书下载

第一篇 项目成本管理的基础知识 3

第一章 绪论 3

第一节 项目与项目管理的概念 3

第二节 成本及其相关概念 13

第三节 项目成本管理的概念 26

第四节 项目及其成本管理的发展 32

第二章 项目成本管理的原理 47

第一节 成本管理的原理 47

第二节 项目成本管理的原理 58

第三节 项目价值管理的原理 71

第四节 现代项目成本管理的原理 81

第三章 项目成本管理的方法论 89

第一节 成本管理的基本方法 89

第二节 项目成本管理的基本方法 95

第三节 项目成本管理的集成方法 102

第四节 项目成本管理的方法论 118

第二篇 项目成本管理基本方法 129

第四章 项目工作与活动分解的方法 129

第一节 基于活动的项目成本管理模式 129

第二节 项目全过程的分解模型 134

第三节 项目工作分解的方法 144

第四节 项目活动分解的方法 156

第五章 项目成本估算的方法 169

第一节 项目成本估算的概念 169

第二节 项目成本估算的基本模式 179

第三节 基于活动的项目成本估算过程 192

第四节 项目成本估算的技术方法 201

第六章 项目成本预算的方法 213

第一节 项目成本预算的概念 213

第二节 项目成本预算的确定模式 224

第三节 项目成本预算的确定过程 239

第四节 项目成本预算的技术方法 249

第七章 项目成本控制的方法 263

第一节 项目成本控制的概念 263

第二节 项目成本控制的原理 273

第三节 项目成本控制的挣值方法 290

第四节 基于活动的项目成本控制方法 302

第八章 项目成本变更管理方法 309

第一节 项目变更及其管理 309

第二节 项目成本的变更及其管理 321

第三节 项目造价变更管理方法 334

第九章 项目价款支付管理方法 353

第一节 项目价款支付的原理 353

第二节 项目实施价款支付管理 363

第三节 项目最终付款的支付管理 375

第四节 项目索赔支付与纠纷管理 383

第三篇 项目成本的集成管理方法 403

第十章 项目全要素集成的成本管理方法 403

第一节 项目全要素集成成本管理的思想 403

第二节 项目三要素集成的成本管理原理与方法 411

第三节 项目目标四要素集成的成本管理原理与方法 426

第四节 项目全要素集成的成本管理原理与方法 435

第十一章 项目全风险成本管理的方法 443

第一节 项目风险性成本管理现存的问题 443

第二节 项目全风险成本管理的理论基础 449

第三节 项目全风险成本管理的过程和内容 465

第四节 项目全风险成本管理的方法 470

第十二章 项目全团队成本管理的方法 491

第一节 项目全团队及其团队成员间关系 491

第二节 项目全团队成本管理的组织与合作 503

第三节 项目全团队成本管理方法的程序与内容 511

第四节 项目全团队成本管理中的文档管理 516