制度变迁与企业管理创新研究PDF电子书下载

引言 1

第一章 制度变迁与创新理论的思想渊源 7

第一节 创新理论的发端与兴起 7

第二节 技术创新理论的发展 11

第三节 制度创新理论的发展 17

第四节 创新理论对我国企业创新的启示 19

第二章 企业创新管理总论 25

第一节 企业创新系统 25

第二节 企业创新管理 38

第三章 企业技术创新扩散 85

第一节 创新扩散对创新源企业的意义 85

第二节 影响技术创新扩散的因素 93

第三节 技术创新扩散的管理 96

第四章 企业技术创新战略 103

第一节 企业技术创新战略的分类 103

第二节 技术创新战略的主要指标 107

第三节 影响制定技术创新战略的主要因素 112

第四节 我国企业技术创新战略的制定 116

第五章 企业技术创新能力 122

第一节 建立合作创新体系 122

第二节 提高技术引进的吸收能力 133

第三节 通过与对手合作而收益 141

第六章 高新技术的有效创新 145

第一节 高新技术企业成功的关键 145

第二节 有效创新的标准 150

第三节 发展高新技术是增加有效创新的重要途径 154

第四节 发展高新技术的对策 159

第七章 风险投资管理与创新收益 168

第一节 风险投资及其管理 168

第二节 创新收益的基本条件 172

第三节 提高创新收益的途径 176

第四节 我国企业内部风险投资管理存在的主要问题 180

第五节 加强内部风险投资管理 184

第八章 研究开发与科研成果转化 190

第一节 研究和开发战略与行业结构和贸易政策的关系 190

第二节 技术创新的制度决定 199

第三节 政府对技术创新的影响 210

第四节 促进我国技术创新的产业政策 216

第九章 企业技术管理创新的组织与激励 222

第一节 企业技术管理创新的组织方式 222

第二节 技术创新组织的模式分析 227

第三节 组织因素对技术创新的影响 230

第四节 技术创新过程中的激励 232

第十章 企业创新领导工作概述 241

第一节 领导的本职工作是创新 241

第二节 管理领导化趋势 245

第三节 企业创新中领导的作用 250

第十一章 建立学习型组织，领导创新团队 256

第一节 建立学习型组织 256

第二节 团队领导与团队沟通 258

第三节 营造创新文化，激励创新人才 261

第十二章 企业创新的组织形式 266

第一节 企业创新组织的基本形式 266

第二节 企业创新组织的新形式 272

第三节 企业组织创新 276

第四节 企业创新组织的界面管理 283

第十三章 企业技术创新的伦理规范 293

第一节 创新价值 293

第二节 技术创新道德终极标准 297

第三节 创新伦理人性 302

第四节 创新道德总原则——创新人性之善恶 309

第五节 创新人的道德 312

参考文献 316