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新常态下民办高校创新治理研究
新常态下民办高校创新治理研究

新常态下民办高校创新治理研究PDF电子书下载

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  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:周鸿静,周崇先著
  • 出 版 社:北京:知识产权出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787513043052
  • 页数:277 页
图书介绍:论著以贵州城市职业学院为例,深入地研究在新常态下民办高校如何治理提升的有关方面理论与实践问题。如:在新常态下民办高校如何创新顶层设计,如何提高教师素质,班主任的工作如何创新,制度如何引领民办高校走向和谐,如何创新特色校园文化、大学毕业生如何圆梦创业与新生,政府如何主导引领民办高校健康发展,等等。 该书一是指导思想明确——全面贯彻党的教育方针,全面推进教育事业科学发展;二是工作方针明确——育人为本、改革创新、促进公平、提高质量;三是目标明确——培养创新型、实用型、复合型人才;四是战略主题明确——全面实施素质教育,着力提高学生服务国家、服务人民的社会责任感和善于解决问题的实践能力。
《新常态下民办高校创新治理研究》目录

第一章 燃烧正能量 共筑教育梦 1

一、能量“三论”说 格局·势·人气 1

二、燃烧正能量 梦想在实干 8

三、只争朝夕 共筑民高梦 10

第二章 传递正能量 看境外民高 19

一、管窥国外民高 借鉴成功经验 19

二、比较海峡两岸 参考管理亮点 27

第三章 继承正能量 缔造千秋业 32

一、梦自远古来 私学两千年 32

二、党的政策引导民高教育复兴 36

三、民高彰显强势 发展如雨后春笋 42

四、民办高校对社会的贡献及发展中的问题 43

五、功崇惟志,业广惟勤,城市学院艰难奋进 51

第四章 凝练正能量 创新顶层设计 65

一、管理学派论说创新治理体制 65

二、民办高校领导体制治理途径探索之路 71

三、校长正能量与管理策略 78

四、民办高校党组织发挥政治核心作用 90

五、民办高校行政管理精干高效相对稳定 103

六、强化督导问责制 确保教育科学发展 104

七、市场营销理论引入民高管理 110

第五章 发挥正能量 打造特色专业与课程 118

一、拓展专业新空间 118

二、运用营销学基本理论 120

三、专业内涵与专业划分 122

四、课程开发创新 127

五、紧扣特色教改案例 133

第六章 提升正能量 名师不是梦 142

一、教育大计 教师为本 142

二、反思现状 扬帆远航 144

三、教师职责 铁肩重任 146

四、提高素质 强身固体 149

五、建设有效机制 培养名师团队 155

第七章 培育正能量 班主任七彩梦 165

一、班主任的工作法则——呵护自尊、唤醒自觉 165

二、班主任的教育职责——倾注爱心、真心、耐心 166

三、班主任扮演角色——教育型的管理者 167

四、班主任管理魅力——提升人格正能量 173

五、班主任工作方法——弹钢琴,精彩智慧 177

六、考核评价功能——燃烧正能量 187

第八章 释放正能量 用制度引导 195

一、不以规矩,不成方圆 195

二、国(境)外大学制度拾贝 198

三、制度引领走向和谐 203

四、贵州城市职业学院制度创新范例 207

五、法治天下,德润人心 212

第九章 引爆正能量 多彩校园文化 214

一、校园文化概述定义 214

二、建设校园文化体现先进性原则 215

三、校园文化内涵多彩 217

四、校园文化作用巨大 219

五、中国民办高校精神文化荟萃 220

六、贵州城市职业学院特色校园文化 224

第十章 创新正能量 奔梦霞满天 233

一、贯彻文件精神 抓好重点任务 233

二、职业认知 人生价值 234

三、大学生就业特点与对策 238

四、自主创业现实意义 250

第十一章 依附正能量 政府主导服务 257

一、政府宗旨是抓好服务 257

二、主导作用不可替代 258

三、宏观管理协调“缺位” 260

四、政府履责加大扶持 263

参考文献 273

后记 277

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