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这样管出好员工
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:林萧凡编著
  • 出 版 社:北京:中国华侨出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787511341754
  • 页数:243 页
图书介绍:员工管理是一种复杂的事情,需要管理者做细致入微的工作。这项工作虽然有难度,但我们可以按照规律管理员工。本书从责任心、荣誉感、绩效、沟通、忠诚、高效率、自我激励、赏罚分明等方面出发,给出了读者具体而实用的建议。
《这样管出好员工》目录
标签:编著 员工

第一章 责任与荣誉是优秀员工的两块金牌 2

责任感是所有人成功之本 2

敷衍了事只能害自己 6

自己对自己负责,就要敢于挑战 9

以没有荣誉感为耻辱 10

你要获得荣誉,必须尊重荣誉 13

主动承担分外的工作就容易使你脱颖而出 15

你的命运就是你选择的结果 18

第二章 绩效是最有力的无形标杆 24

让人人都看重绩效考评 24

没有原则的考核没有用 28

适度的灵活是必须的 31

掌握“平衡计分”测评法 36

不能漏掉任何环节 40

防止出现考评误差 42

第三章 多一次沟通与协调,就多得一份人心 46

找到沟通思路再去做 46

在“距离”与“分寸”上动脑筋 47

不妨比较一下你我心 51

从倾听中掌握信任 52

上下一片“和气”最美妙 54

千万不要让矛盾成火山 57

善协调就没有堵塞 59

协调心态至关重要 60

抓住人心就有了一切 62

第四章 自觉忠诚比钻石更珍贵 66

不诚实者永远没饭吃 66

对别人忠诚,等于对自己忠诚 70

第五章 用人到位,高效随之而来 74

用人之长靠精锐的眼力 74

人人有其责,事事有人做 75

敢于让能人挑重担 79

好钢要用在刀刃上 82

掌握用人的火候 87

量才适用,就会无才不用 90

第六章 激活自动自发的工作品质 94

自动自发地工作 94

攫取积极的心态 96

爆发进取向上的心态力 100

先苦干,后享受 104

做每一件事,都要竭尽全力 107

相信自己的能力,就没有不可能 109

要做就做最好 112

不断进取是优秀员工的必备条件 118

良好的态度决定一切 120

第七章 员工自我激励是最好的管理 124

树立榜样是最好的激励 124

激励处于低潮状态的人 126

善于激励下属 129

精神激励能有效激发士气 132

第八章 奖惩兑现,就会人人有干劲 136

奖惩是无形的管理法 136

守住奖惩的方法 139

在最恰当的时间奖惩人 143

将“薪”比心管大用 145

如何解决员工对薪酬的不满 148

第九章 找准员工“没有借口工作”的心理 152

扔掉“如果”这个借口 152

不为失败找借口 155

拒绝理由,用成绩说话 158

第十章 热忱是优秀员工的工作精神 162

热忱可以鞭策一个人从浑噩中奋起做事 162

所有成功的秘诀都在于热忱地工作 165

培养热情就像发动一座核能反应炉一样 168

以热情的投入来铲除困难 170

第十一章 灌输自己改变自己的理念 176

吸取教训,超越失败 176

统筹安排,逐一击破 178

没有恒心,一切皆无 182

如何把24小时变成48小时 184

必须加以改变的5大工作陋习 187

第十二章 引导员工向才干型转化 194

找到成为优秀员工的基石 194

充实才学才能提升自己 208

在实践中磨砺才智 218

如何提拔人才 223

提升要讲究原则 225

提拔后进之人 227

第十三章 授权之后,大家都是主人翁 230

慧眼识准可以授权的人 230

不要被权力束缚 233

多在“巧”字上下功夫 235

尊重部属的意见 237

放低自己的姿态 239

让部属有适当的自由度 241

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