现代企业管理 理论与实务导向PDF电子书下载

Chapter1 企业管理概论 3

第一节 企业与管理的意义 3

第二节 企业与管理的功能 10

第三节 管理者的角色与技能 19

第四节 企业管理的重要性 24

Chapter2 企业环境 31

第一节 企业环境的意义与范围 31

第二节 内在环境 33

第三节 产业环境 36

第四节 总体环境 41

第五节 国际环境 47

Chapter3 企业文化与伦理道德 57

第一节 企业文化 57

第二节 伦理道德 64

第三节 社会责任 74

Chapter4 预测、规划与决策 82

第一节 规划的意义、重要性与步骤 82

第二节 预测与规划 88

第三节 规划与决策 92

第四节 规划与计划 97

第五节 整体规划模式 100

Chapter5 组织设计 109

第一节 组织与组织结构 109

第二节 组织结构的具体设计 112

第三节 控制幅度与葛莱卡纳斯理论 120

第四节 职务与职权的划分 123

第五节 非正式组织与团体的相互关系 125

Chapter6 领导与激励 131

第一节 管理者的权力来源 131

第二节 领导理论 136

第三节 激励与激励理论 148

第四节 有效和成功的领导者 155

Chapter7 沟通与人际关系 163

第一节 沟通 163

第二节 沟通的类型 166

第三节 有效沟通的障碍与原则 172

第四节 人际关系 178

第五节 沟通与人际关系的关联性 186

Chapter8 控制与品质管制 192

第一节 控制的意义 192

第二节 控制的类型与步骤 195

第三节 控制的标准与技术 199

第四节 品质管制的整体概念 207

Chapter9 人力资源管理 215

第一节 人力资源管理的意义与演进 215

第二节 人力资源管理的目的与架构 217

第三节 人力资源管理的功能 234

第四节 国际人力资源管理 238

第五节 数位化人力资源管理 241

Chapter10 行销管理 251

第一节 行销的意义与观念演进 251

第二节 购买者购买决策与市场调查 257

第三节 目标市场与行销组合 264

Chapter11 生产与作业管理 277

第一节 生产与作业管理的本质 277

第二节 生产力与产能规划 284

第三节 地点选择与设施布置 289

第四节 物料需求规划与存货管理 294

第五节 品质管理与刚好及时系统 301

Chapter12 会计概论 315

第一节 会计的起源、意义与目标 315

第二节 会计范畴与分类 317

第三节 会计角色与会计资讯的使用者 320

第四节 会计依据 323

第五节 会计流程 329

第六节 会计要素 338

Chapter13 财务管理 349

第一节 财务管理之缘起及其目标 349

第二节 财务的普遍原则 351

第三节 财务管理的对象、范围 360

第四节 财务环境 365

Chapter14 资讯管理 380

第一节 定义、演进与发展 380

第二节 系统 382

第三节 电脑硬体 383

第四节 通讯设备 389

第五节 电脑软体 394

中英文索引 401