敏捷项目管理 基础知识与应用实务PDF电子书下载

第1章 敏捷思维——“互联网＋”知识工作者必备的DNA 1

1.1 强化敏捷思维，落实“十三五”双创战略 4

1.2 现代项目管理发展趋势 9

1.3 敏捷革命 17

1.3.1 敏捷宣言 19

1.3.2 敏捷宣言的4个价值观 19

1.3.3 敏捷宣言的12条原则 21

1.3.4 传统与敏捷的比较 29

1.3.5 敏捷的优点与适用性 33

1.4 敏捷力＝现代组织竞争力 39

1.5 相互依赖声明 42

1.6 PMI道德与专业行为准则 43

1.6.1 责任 44

1.6.2 尊重 46

1.6.3 公正 47

1.6.4 诚实 48

1.7 敏捷认证考试 49

第2章 传统与敏捷方法论 50

2.1 传统泛瀑布软件开发模式 50

2.1.1 瀑布模式 51

2.1.2 渐增模式 53

2.1.3 雏型模式 55

2.1.4 螺旋模式 57

2.1.5 统一开发过程模式 59

2.2 敏捷方法论 61

2.2.1 Scrmm 64

2.2.2 XP 72

2.2.3 精益 76

2.2.4 看板 78

2.2.5 动态系统开发方法 82

2.2.6 功能驱动开发模式 83

2.2.7 水晶家族 84

2.2.8 精益与敏捷的关系 85

2.3 通用敏捷架构 86

2.3.1 敏捷项目管理模式结构 86

2.3.2 敏捷通用过程 88

第3章 敏捷项目管理概述 89

3.1 敏捷项目管理架构 89

3.2 敏捷团队 98

3.3 敏捷团队成员 101

3.3.1 开发团队 106

3.3.2 敏捷教练／团队促进者 108

3.3.3 产品负责人／客户及发起人 110

3.4 仆人式领导 112

3.4.1 什么是仆人式领导 112

3.4.2 积极倾听：仆人式领导的询问和倾听 114

3.4.3 开发高情商 115

3.5 组建高效能团队 116

3.6 沟通与团队空间 120

3.7 指导团队 126

第4章 立项与项目启动 130

4.1 敏捷项目立项 130

4.1.1 建立产品愿景 131

4.1.2 准备商业论证 134

4.2 敏捷项目启动 135

4.3 制定项目章程 137

4.4 辨识角色 139

4.5 用户故事 142

4.5.1 好的用户故事的特色 146

4.5.2 用户故事工作坊 149

4.6 建立产品待办列表 149

4.7 进行初步估算 153

4.8 建立产品地图（用户故事地图） 156

第5章 发布循环 159

5.1 发布循环 159

5.2 发布规划 161

5.3 单次发布内的用户故事 165

5.3.1 切割用户故事 165

5.3.2 估算用户故事点数 167

5.3.3 优先级排序技术 171

5.4 刺探与准备用户故事 177

第6章 迭代循环与项目结束 179

6.1 迭代循环 179

6.2 迭代规划 182

6.3 敏捷工程实践 186

6.4 团队分享信息 191

6.5 迭代审查和回顾会议 196

6.5.1 迭代审查 196

6.5.2 迭代回顾 205

6.6 敏捷挣值管理 211

6.7 收尾阶段 212

第7章 “敏捷＋”项目管理 215

7.1 导入敏捷项目管理的步骤 215

7.2 项目启动与敏捷合同 220

7.3 项目规划 224

7.4 项目执行、监控及收尾 228

第8章 “敏捷＋”创新创业模式 232

8.1 商业模式设计 234

8.2 客户开发 241

8.3 敏捷创新改变世界 249

第9章 PMI-ACPR考题解析 252

9.1 模拟试题 252

9.2 试题答案 265

9.3 模拟试题答案与解析 266

附录A PMI-ACPR认证考试简介 286

参考文献 297