中国银行业前瞻性研究 中国工商银行博士后报告集 2013PDF电子书下载

中国工商银行集团管理框架研究——业务协同的视角&刘洋 4

摘要 4

Abstract 6

1 导论 9

1.1 问题的提出和研究背景 9

1.2 业务协同的相关理论及文献综述 10

1.3 研究方法、创新之处与不足之处 18

2 银行集团营销的历史回顾与业务协同的制度依托 21

2.1 银行集团销售的演变与发展 21

2.2 银行集团营销的特征与业务协同的制度依托 25

3 银行集团业务协同的边界分析——多元化的视角 30

3.1 金融控股集团模式业务多元化的边界 30

3.2 建立模型 30

3.3 影响金融控股集团多元化边界的因素 33

3.4 从次贷危机看金融控股集团的多元化边界——银行集团的拆分潮 36

3.5 小结 37

4 大型银行集团业务协同的案例分析 38

4.1 业务协同的领军人物——汇丰集团业务协同体系的建设 38

4.2 “银行一体化”的先驱——瑞银集团 48

4.3 交叉销售之王——富国银行 53

4.4 中国大型银行集团业务协同的代表——平安集团 62

4.5 案例的启示 74

5 中国工商银行集团业务协同的概况与问题 77

5.1 工商银行集团盈利结构、组织管理架构和业务体系现状 77

5.2 工商银行集团业务协同运作管理机制建设现状 81

5.3 中国工商银行集团业务协同所出现的问题与冲突 83

5.4 小结 90

6 中国工商银行集团业务协同机制设计与步骤设计 91

6.1 中国工商银行集团业务协同的机制设计 91

6.2 中国工商银行集团走向业务协同的步骤设计 109

参考文献 114

中国工商银行集团管理框架研究（子公司、海外机构）——组织结构的视角&李茜摘要 124

Abstract 125

1 绪论 127

1.1 研究的现实背景 127

1.2 研究的理论背景 130

1.3 研究问题的提出 131

1.4 研究内容、意义和方法 132

1.5 全文结构 132

2 文献综述与理论模型 135

2.1 组织结构理论回顾 135

2.2 组织结构与企业多元化 138

2.3 基于资源特点的多元化—结构匹配模型 142

2.4 总结 145

3 金融控股公司组织结构与应用模型 146

3.1 一个目标：金融控股公司 146

3.2 两种模式：金融控股公司的组织结构——纯粹型和经营型 147

3.3 三个阶段：金融控股公司组织结构的实现路径 149

3.4 四类资源：各阶段资源特点及多元化—结构匹配 150

3.5 总结 151

4 成熟银行集团案例研究一：汇丰集团组织结构二十年 153

4.1 汇丰集团组织结构演进二十年 153

4.2 汇丰组织结构演进分析 175

5 成熟银行集团案例研究二：美国四大银行集团组织结构研究 182

5.1 花旗集团：1998—2011年 183

5.2 美国银行：1998—2011年 191

5.3 富国公司：1998—2011年 202

5.4 摩根大通：2000—2011年 211

5.5 美国四大银行组织结构及演进特点对比与原因分析 222

5.6 美国四大银行集团与汇丰集团：匹配多元化的组织结构 226

6 中国工商银行多元化与组织结构：历史与现状 230

6.1 中国工商银行的多元化发展历程与组织结构分析 230

6.2 中国工商银行多元化组织结构现状 239

6.3 中国工商银行多元化组织结构的不足 243

7 问题解决与未来发展：中国工商银行多元化（子公司／海外机构）的组织结构建设 247

7.1 短期的解决与发展之道（1～2年）：战略预备与过渡 247

7.2 中期的解决与发展之道（3～5年）：结构调整与改革 250

7.3 长期的解决与发展之道（5年以上）：结构优化与创新 252

7.4 总结 253

参考文献 255

致谢 258

从工银租赁发展看母子公司一体化机制建设&吕振艳 262

摘要 262

Abstract 264

1 导论 266

1.1 研究背景和选题意义 266

1.2 主要研究内容 267

1.3 项目研究中基本概念界定 268

1.4 项目研究的理论创新程度和实用价值 274

2 子公司发展与银行控股金融集团母子公司一体化机制构建的基本框架 276

2.1 银行业综合化经营的演进规律与特征分析 276

2.2 我国银行业综合化经营与一体化模式的选择 280

2.3 母子公司关系管理与一体化机制的构建 282

2.4 银行控股金融集团一体化模式演进的影响因素 291

3 一体化机制的建立与演进：来自国际的经验 294

3.1 花旗银行：从分散到整合 294

3.2 一体化整合的手段：突破组织限制 307

3.3 小结 324

4 工银租赁是工行综合化经营转型的战略安排 326

4.1 世界租赁行业发展总体趋势与特点 326

4.2 我国商业银行开展租赁业务的优势和劣势分析 336

4.3 工商银行集团开展租赁业务的优势和劣势分析 340

4.4 租赁业务对于工商银行集团既是机遇也是挑战 349

4.5 工行集团战略转型中融资租赁业务发展市场效益分析 351

4.6 工商银行集团战略转型过程中租赁业务发展的拓展方向 359

5 工银租赁发展与一体化机制建设 363

5.1 工银租赁发展概览 363

5.2 母子公司联动的现状与成效 364

5.3 公司一体化机制建设的现状和特点 368

5.4 影响公司发展的一体化机制建设问题 374

5.5 一体化机制建设中问题产生的原因分析 377

6 措施 382

6.1 母子公司一体化机制构建总体框架建议 382

6.2 金融控股公司母子公司综合评价指标体系 392

6.3 银行控股公司母子公司一体化框架下关联交易管理 396

附录 405

附录一 企业绩效评价体系的国际演进阶段 405

附录二 《金融租赁公司监管评级和分类监管指引》指标目录与分值表 405

致谢 408

参考文献 410

商业银行信贷结构调整与信用风险控制研究&胡召平 418

摘要 418

Abstract 420

1 导论 422

1.1 研究背景与选题意义 422

1.2 国内外研究现状综述 424

1.3 课题研究思路与逻辑结构 426

1.4 研究方法与创新 426

2 商业银行信贷结构与信用风险 428

2.1 信贷结构概述 428

2.2 信用风险概述 437

2.3 信贷组合的VaR 445

3 商业银行信贷资源的行业配置 446

3.1 商业银行的风险偏好与经营战略 446

3.2 基于信贷资源配置视角的行业四维分析 449

3.3 商业银行信贷资源行业配置方法 465

3.4 商业银行信贷资源行业配置的实证分析 467

4 工商银行未来信贷结构的调整方向 474

4.1 外部经营形势分析 474

4.2 国际同业信贷结构现状分析 480

4.3 工商银行未来五年信贷结构调整方向 493

4.4 未来信贷池 504

5 信贷结构调整视角下的经济资本运用 506

5.1 资本约束与经济资本运用 506

5.2 经济资本的测度与分配 509

5.3 经济资本的区域配置 512

5.4 基于信贷结构调整视角的RAROC阈值动态调整 517

6 商业银行信贷结构调整过程中的信用风险控制 521

6.1 现代商业银行信用风险控制的基本手段 521

6.2 商业银行信用风险定价 524

6.3 小微企业贷款的信用风险控制 531

7 结论 542

参考文献 544

致谢 547