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管理学教程
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社会科学

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:方振邦主编;姜颖雁副主编
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787300230511
  • 页数:269 页
图书介绍:本书在吸收国内外优秀管理学理论成果和最新学术观点的基础上,以管理的四项基本职能——计划、组织、领导和控制——为主要框架,全面系统地介绍了管理学的基本概念及管理理论发展与演变的脉络,阐释了管理活动的基本规律、管理学的一般原理及各种管理技术与方法。
《管理学教程》目录

第1章 管理与管理学 1

1.1 管理 1

1.2 管理学 13

本章小结 18

复习思考题 18

案例分析 18

第2章 管理理论的发展与演变 21

2.1 管理理论的萌芽时期(19世纪中叶至19世纪末) 23

2.2 古典管理理论时期(19世纪末至20世纪20年代) 23

2.3 管理理论发展的过渡时期(20世纪30—40年代) 25

2.4 现代管理理论的形成时期(20世纪50年代) 27

2.5 现代管理理论的发展时期(20世纪60年代) 28

2.6 现代管理理论的深入时期(20世纪70年代) 31

2.7 管理理论的多元化时期(20世纪80年代) 33

2.8 当代管理理论的繁荣时期(20世纪90年代以来) 35

本章小结 38

复习思考题 38

案例分析 39

第3章 计划与决策 40

3.1 计划概述 40

3.2 目标管理 45

3.3 决策与决策制定 48

3.4 计划的方法与技术 53

本章小结 57

复习思考题 58

案例分析 58

第4章 战略管理 60

4.1 战略与战略管理概述 60

4.2 战略管理的过程与方法 63

4.3 组织战略的类型 69

本章小结 76

复习思考题 77

案例分析 77

第5章 组织设计 79

5.1 组织与组织设计概述 79

5.2 组织设计的关键要素 82

5.3 组织结构的类型 90

5.4 影响组织结构设计的权变因素 96

本章小结 105

复习思考题 105

案例分析 106

第6章 组织文化 107

6.1 组织文化概述 107

6.2 组织文化的描述与测量 113

6.3 组织文化建设 118

本章小结 125

复习思考题 125

案例分析 126

第7章 组织变革与创新 129

7.1 组织变革概述 129

7.2 组织变革的模式 135

7.3 组织发展 138

7.4 组织创新 143

本章小结 149

复习思考题 149

案例分析 150

第8章 人力资源管理 152

8.1 人力资源管理概述 152

8.2 工作设计与工作分析 157

8.3 招聘与甄选 161

8.4 培训与开发 164

8.5 薪酬管理 167

8.6 绩效管理 169

本章小结 173

复习思考题 174

案例分析 174

第9章 激励理论 178

9.1 内容型激励理论 178

9.2 过程型激励理论 185

9.3 综合型激励理论 192

本章小结 195

复习思考题 195

案例分析 196

第10章 领导 198

10.1 领导概述 198

10.2 领导特质理论 204

10.3 领导行为理论 206

10.4 领导权变理论 211

10.5 领导理论的新进展 220

本章小结 223

复习思考题 223

案例分析 224

第11章 沟通与冲突管理 226

11.1 沟通概述 226

11.2 组织沟通 229

11.3 人际沟通 233

11.4 冲突概述 236

11.5 冲突管理 239

本章小结 244

复习思考题 244

案例分析 245

第12章 控制 246

12.1 控制概述 246

12.2 影响控制有效性的因素 255

12.3 控制的方法与技术 258

本章小结 268

复习思考题 268

案例分析 268

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