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精益六西格玛案例汇编PDF电子书下载

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作者：张冬，余锋主编
出版社：上海：东华大学出版社
出版年份：2016
ISBN：9787566911056
页数：339 页

图书介绍：本书收录了上海管理科学学会精益六西格玛委员会举办的案例大赛的获奖案例，同时加入了企业界推荐的优秀案例。这些案例是优秀企业处理实际问题积累的宝贵经验，对企业所遇到的疑难问题进行了深入剖析，并探索了有助于解决这些问题的原理和方法。每一个案例都有其独特性和时效性，可以说代表了一类问题的分析过程及解决方案。编者在第一版的基础上进行了修订，删除了1个案例，增加了3个案例，同时增加了“编者点评”，内容更加丰富、实用。本书内容涉及产能提升、工厂布局改善、效率提升、供应商质量管理、设备维护保养、企业内部质量提升、售后服务、人才培养等企业运营的方方面面，直面企业内的各种问题，详细介绍了如何用精益六西格玛的工具方法去解决问题。本书不仅适用于制造企业的工程师和各级管理人员，对事业单位和商业机构的管理人员或专业人士同样会有所帮助。

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《精益六西格玛案例汇编》目录

标签：六西格玛汇编主编案例

精益六西格玛概论 1

精益六西格玛案例汇编 5

01生产类 5

笔记本电脑线体产能提升项目 6

LDO生产线产能提升 18

实现生产线快速切换 40

编者点评：为什么价值流图分析是一个必要的工具 61

02质量类 63

提高V2500垫圈扭变质量 64

降低编码器光学组装段不良率 91

独立式烤箱一次装配合格率提升 118

编者点评：如何提高精益六西格玛项目的评审效果 154

03库存类 157

应用精益六西格玛大幅削减库存 158

西门子断路器生产部改造项目 173

编者点评：企业成功导入精益思想的六个关键 194

04服务类 197

节目生产流程优化项目 198

缩短保修呼叫服务时间 236

提高A型电缆合同准时交付率 244

编者点评：提高员工参与精益六西格玛积极性的六项对策 276

05设备维护类 279

实现可靠性维修 280

提升SMT设备综合效率（OEE） 303

06人才培养类 323

加速信用卡中心客服班长培养速度 324

编者点评：简单方法成倍增加员工提案 331

参考文献 333

附录 334

编者介绍 334

精益六西格玛委员会简介Lean Six Sigma Institute（LSSI） 336

Mintab公司简介 338

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