管理经济学与组织架构PDF电子书下载

第一篇 基本概念 1

第1章 导言 1

管理经济学与组织架构 3

经济达尔文主义 7

本书的目的 9

第2章 关于行为的经济学观点 13

经济行为纵览 14

图解工具 17

西尔斯如何激发诚实 24

管理的意义 26

关于行为的其他模型 28

管理者应该使用哪种模型？ 30

不确定情况下的决策 31

案例研究：Interwest保健公司 34

小结 35

第3章 市场、组织以及知识的作用 39

经济系统的目标 40

财产权和自由市场经济中的交换 41

供给和需求基础 44

自由市场经济与中央计划经济 52

交易成本和企业的存在 57

管理的意义 61

小结 62

第4章 需求 67

需求函数 67

需求曲线 68

影响需求的其他因素 77

行业需求与企业需求 80

产品特征 81

产品寿命周期 82

需求估计 84

小结 89

附录：需求 90

第5章 生产和成本 95

生产函数 95

最优投入量选择 99

成本 105

利润最大化 113

成本估计 115

要素需求曲线 116

小结 118

附录：要素平衡等式 119

第6章 市场结构 123

市场 124

完全竞争 124

进入障碍 129

完全垄断 133

垄断性竞争 135

具有市场控制力时的定价 136

寡头垄断 142

小结 151

第7章 激励冲突与合同 156

企业 157

企业中的激励冲突 158

通过合同控制冲突问题 161

合同签定之后的信息问题 164

合同前的信息问题 168

隐性合同与声誉问题 171

小结 173

附录：对声誉的关心与罪犯的两难选择 174

第二篇 设计组织架构 182

第8章 组织架构 182

基本问题 183

市场架构 184

公司架构 185

架构的决定因素 187

架构变动 190

组织内的相互依存 191

公司文化 192

组织架构无效的情况 195

管理的意义 196

第二部分概要 198

小结 199

案例研究：柯达公司 200

第9章 决策权力与授权程度 204

任务分配和决策权力 205

集权还是分权 207

在一个管理层次上分配决策权力 216

将决策权力分配到团队 217

决策管理与控制 219

影响成本 222

小结 223

案例研究：麦德福特大学 224

附录：集体决策中的问题 225

第10章 决策权力 231

组合任务形成工作 231

组合工作形成下级单位 236

决策权力分配的最新趋势 245

小结 249

案例研究：白格拜复印公司 250

附录：职能经理之间的争斗 251

第11章 吸引和留住合格的职员 256

合同目标 257

工资水平：基本竞争模型 257

有成本的市场工资率信息 259

差别补偿 260

人力资本 262

内部人力市场 263

内部人力市场的工资水平 265

工资与福利组合 270

小结 277

第12章 激励性报酬 282

激励问题 283

所有权激励 285

最优风险分担 287

有效激励合同 288

激励性报酬有用吗？ 300

案例研究：关于总裁报酬的争论 301

小结 302

附录：多任务的委托／代理理论 304

第13章 个人业绩评估 311

确定业绩基准 313

多业绩指标 315

机会主义 318

计量成本 319

主观业绩评估 321

政府对人力市场的干预 326

客观业绩指标与主观业绩指标的结合 326

团队业绩 329

小结 332

附录：在相对业绩评估中最优权重的确定 334

第14章 部门业绩评估 342

衡量部门业绩 343

转移定价 349

内部会计系统与业绩评估 361

案例研究：塞尔泰科斯 364

小结 365

第三篇 组织架构的应用 371

第15章 纵向一体化与外部购买 371

生产的纵向链 373

在竞争性市场上购买的好处 375

非市场交易的原因 376

纵向一体化与长期合同 382

合同的期限 389

分销合同 389

外部购买的最新趋势 394

案例研究：环球汽车公司 395

小结 396

附录：所有权与投资激励 397

第16章 领导：激发组织的变革 405

领导 407

公司中的决策 408

改变组织架构 411

建议的设计 413

推行建议 415

组织实力 417

标识的运用 423

小结 423

案例研究：环球保险公司 424

附录：投入和危机的战略价值 425

第17章 全面质量管理与业务重组 430

全面质量管理 431

业务重组 439

TQM与业务重组 445

TQM与业务重组失败的原因 447

小结 451

案例研究：软件开发公司 452

附录：宝德瑞国家质量奖 454

第18章 道德与组织架构 462

道德与选择 464

公司宗旨：伦理道德和政策选择 465

代理成本：伦理道德与政策应用 476

道德法规 478

小结 482