开阳磷矿志 1988-2007PDF电子书下载

序 1

说明 1

概述 1

大事记（1988．1～2008．5） 12

第一编 企业改革 3

第一章 企业组织结构调整 3

第一节 机构沿革 3

第二节 政府对企业的管理 4

第三节 企业内部组织机构 5

第二章 产权制度改革 12

第三章 领导体制改革 14

第四章 内部过渡性改革 16

第一节 管理体制改革 16

第二节 扁平化管理改革 18

第三节 “三项制度”改革 19

第四节 相关配套政策 21

第五节 过渡性改革相关配套政策的调整 22

第六节 内部市场化 22

第二编 企业发展 27

第一章 矿业 27

第一节 概况 27

第二节 二期工程 27

第三节 一期延深工程 31

第四节 主要生产技术指标 34

第五节 磷矿石及系列产品 38

第六节 矿山扩能技改 38

第七节 矿浆输送工程 42

第八节 “六·二四”洪灾 43

第九节 矿业秩序整顿 46

第十节 联采工作 50

第十一节 地质灾害治理 51

第二章 磷化工 54

第一节 磷业公司 54

第二节 合资公司 58

第三节 大水工业园 69

第三章 煤化工 74

第一节 剑化概况 74

第二节 托管、收购剑化 75

第三节 剑化公司主要产品 77

第四节 30万吨／年合成氨项目 79

第四章 建设建材 80

第一节 概况 80

第二节 工程建设 81

第三节 房地产开发 83

第四节 建材开发 84

第五节 劳务管理 85

第五章 营销贸易物流 86

第一节 概况 86

第二节 营销 88

第三节 贸易 97

第四节 物流 101

第六章 物业 109

第一节 概况 109

第二节 经营 109

第七章 其他产业 111

第一节 机电设备安装公司 111

第二节 设计研究院 117

第三节 遵义硫铁矿 120

第四节 宏盛公司 124

第八章 循环经济 129

第一节 企业内部循环经济 129

第二节 新型磷煤化工基地 130

第三节 循环经济成果 131

第三编 企业管理 135

第一章 财务管理 135

第一节 机构及人员 135

第二节 财务预算管理 135

第三节 资金预算管理 137

第四节 财务制度建设 137

第二章 经济责任制 143

第一节 企业经济责任制 143

第二节 内部经济责任制 143

第三节 工资总额管理 145

第四节 内部交易管理 145

第五节 资本性投资项目管理 146

第三章 标准化工作 149

第一节 企业标准化 149

第二节 管理标准化 150

第四章 对标管理 151

第五章 物资采购与供应 152

第一节 合资公司 152

第二节 矿业总公司 153

第三节 建设建材总公司 154

第四节 矿肥公司 154

第五节 剑化公司 156

第六章 安全生产 158

第一节 机构沿革 158

第二节 安全管理体制及运行模式 158

第三节 安全管理制度及标准 159

第四节 生产安全事故统计 160

第七章 质量管理 161

第一节 机构和管理体制 161

第二节 执行标准及建立制度 161

第三节 贯标及体系认证 162

第四节 检测能力及资质 162

第五节 质量创优和名牌产品 163

第八章 环境保护 164

第一节 机构 164

第二节 制度建立与管理 164

第三节 清洁生产与环保项目开发 164

第九章 计量检测 166

第一节 机构和管理体制 166

第二节 执行标准及建立制度 167

第十章 设备管理 168

第一节 机构 168

第二节 制度建立与管理 168

第三节 进口设备 169

第四节 化工生产设备 169

第五节 管理与考核 170

第十一章 节能降耗 171

第一节 机构 171

第二节 制度建立与管理 171

第十二章 档案管理 173

第一节 人事档案 173

第二节 文书和科技档案 173

第十三章 法制工作 175

第一节 组织机构 175

第二节 法律事务 175

第三节 其他 177

第十四章 人事管理与人才培养 178

第一节 人事管理基础工作 178

第二节 职工培训及人才培养 178

第四编 科学技术 183

第一章 科技活动 183

第一节 科技交流 183

第二节 科技攻关 185

第三节 装备及进口设备 191

第四节 矿山数字化 196

第二章 科技成果 198

第一节 专利申报 198

第二节 获奖成果 198

第三章 技术中心 200

第一节 概况 200

第二节 研究开发与试验的基础条件 200

第三节 产、学、研合作情况 201

第四节 主要研究开发成果 202

第四章 科协工作 204

第一节 机构与人员 204

第二节 工作情况 204

第五章 信息化工作 205

第一节 办公自动化 205

第二节 财务K／3系统 206

第三节 人力资源管理 206

第四节 集散控制系统 206

第五节 门户网站 208

第五编 党群工作 211

第一章 党的建设 211

第一节 组织机构 211

第二节 党代会及领导班子 213

第三节 纪委和监察审计工作 215

第四节 “三讲”学习教育活动 218

第五节 先进性教育活动 219

第六节 “创先争优”活动 221

第二章 思想政治工作 225

第一节 宣传工作 225

第二节 信访工作 226

第三节 主旋律教育 227

第四节 思想政治工作责任制 228

第三章 企业文化建设 229

第一节 《开磷报》 229

第二节 《洋水文艺》 230

第三节 开磷有线电视 230

第四节 电视专题片 232

第五节 大型文体活动 232

第六节 群众文体协会 236

第七节 系列文化丛书 236

第八节 开磷企业文化核心要素 237

第四章 工会 240

第一节 组织机构 240

第二节 职工代表大会 241

第三节 工会会员代表大会 243

第四节 集体合同 244

第五节 厂务公开 244

第六节 劳动竞赛 246

第七节 劳动保护 247

第八节 女工工作 248

第九节 人口与计划生育 249

第十节 职工之家 251

第十一节 扶贫济困 252

第五章 共青团 255

第一节 组织机构 255

第二节 团代会 256

第三节 团的活动 256

第四节 少先队 261

第六章 人民武装 265

第一节 概况 265

第二节 人民武装部建设 265

第三节 武装民兵 266

第四节 预备役部队 268

第五节 征兵工作 268

第六节 国防教育 269

第六编 社会服务 273

第一章 社会服务机构 273

第二章 普通教育 275

第一节 学前教育 275

第二节 中小学教育 276

第三章 医疗卫生 282

第一节 概况 282

第二节 医疗网点及人员设备 283

第三节 职业病防治与疾病预防 283

第四章 公安内保及社会治安综合治理 285

第一节 概况 285

第二节 洋水派出所 286

第三节 消防队 287

第四节 交通警察大队 288

第五节 经济民警中队 290

第六节 治安、刑事案件侦破与禁毒工作 290

第七节 社会治安综合治理 293

第五章 环境卫生 294

第一节 绿化 294

第二节 清洁 295

第六章 社区管理 297

第一节 矿山片区社区管理 297

第二节 磷化工片区社区管理 297

第三节 矿山片区社区居委会 297

第四节 退休人员管理 298

第五节 残疾人管理 298

第六节 社区最低生活保障工作 298

第七章 公路与客运 299

第一节 公路 299

第二节 客运 300

第八章 服务设施 301

第一节 职工俱乐部 301

第二节 开磷陈列馆 302

第三节 图书室 302

第四节 洋水游泳场 302

第五节 体育场 303

第六节 社区娱乐设施及文体活动 303

第七节 招待所 304

第八节 职工食堂 304

第九节 浴室 305

第十节 健身房 305

第十一节 集贸市场 306

第十二节 印刷厂 306

第十三节 养殖场 307

第十四节 生活供水 307

第十五节 电话站 308

第九章 住房管理及改革 309

第一节 住房分配制度改革 309

第二节 住房资金管理 311

第七编 人物 315

第一节 人物传 315

第二节 领导任职 317

附录 321

一 重要文件选录 321

（一）国家计划委员会、地质矿产部关于将开阳磷矿矿区列为国家规划矿区的通知 321

（二）国家计委关于贵州省开阳矿务局矿区总体规划的批复 322

（三）贵州省人民政府、国家经济贸易委员会关于同意贵州开阳磷矿矿务局建立现代企业制度试点实施方案的批复 323

（四）关于研究解决几个重点、热点矿区矿业秩序问题的会议纪要 324

（五）国土资源部关于开阳磷矿区资源调整方案的复函 326

（六）国家经济贸易委员会关于同意攀枝花钢铁集团公司等242户企业实施债转股的批复 326

（七）贵州开磷（集团）有限责任公司内部过渡性改革实施意见 328

（八）贵州省经贸委、贵州省财政厅、贵州省劳动和社会保障厅关于同意贵州开磷集团息烽重钙厂对贵州剑江化肥厂进行托管试点的批复 336

（九）贵州开磷（集团）有限责任公司科技奖励办法 338

二 重要文章选录 342

（一）围绕企业目标，改革组织结构 342

（二）冲不垮的家园 345

（三）在建立现代企业制度试点中充分发挥党组织的政治核心作用——开磷（集团）有限责任公司党建工作情况调查／王寿亭 353

（四）逼出的改革闯出的路——开磷集团董事长、总经理屈庆麟访谈录 361

（五）管理是企业发展的必要保证——贵州开磷集团董事长、总经理屈庆麟访谈 365

（六）在开磷集团调研结束时的讲话／石宗源 369

（七）负重攀越，滚动发展/李金顺 372

后记 380