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众创时代的思维创新
众创时代的思维创新

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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:马金山,马文婷,李玉平著
  • 出 版 社:北京:中国社会出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787508753966
  • 页数:285 页
图书介绍:本书是一本全面解析众创时代、互联网+时代人们如何进行思维创新的图书。李克强总理提出:“大众创业,万众创新”的号召,表明我们已经进入“众创时代”。当前互联网正在“肢解”每个产业,中国产业面临大洗牌。创业潮、创新潮风起云涌,机遇和挑战同在,困难和梦想并存。应对它的良策之一就是 “大众创业,万众创新”。要做到这点,首先要思维创新。该书正是立足当前“大众创业,万众创新”的社会大背景,提出了一系列思维创新的方法和成功案例。通过这些思维创新方法的指导和案例的解读,能够让人们茅塞顿开,为创业者提供一些实用、有益的启示。
《众创时代的思维创新》目录

第一章 众创时代思维创新与思维形式 1

第一节 迎接扑面而来的众创时代 3

第二节 思维创新 7

一、思维 7

二、创新 12

三、思维创新 13

第三节 思维的四种基本形式 14

一、感觉思维 14

案例:甜蜜而又独特的对话 15

二、形象思维 15

案例:一张特殊的全家照 16

三、抽象思维 17

案例:几只波斯猫导致英军大捷 17

四、灵感思维 18

案例:孙悟空的顿悟 18

第二章 众创时代思维创新的十大特征 21

第一节 对传统思维的突破性 23

案例一:兵不厌诈:以其人之道还治其身 23

案例二:限量销售,“口水鸭”美名扬四方 24

第二节 思维的新颖性 26

案例一:说其长也道其短,收到意外效果 26

案例二:标新立异,颠覆传统见奇效 27

第三节 思维方法的可操作性 28

案例一:拾遗补缺,吴先生捕捉信息 29

案例二:瞒天过海,将计就计的卖猫策略 30

第四节 思维价值的可确定性 32

案例一:农妇巧卖辣椒解难题 32

案例二:“荒凉”是怎样卖出大价钱的 33

第五节 思维程序的可颠覆性 35

案例一:供求接点上,逆潮流而动产高效 35

案例二:美联航弄坏了“我”的吉他 36

第六节 思维视角的灵活性 39

案例一:开关按出来的业绩 39

案例二:基辛格为什么受到周总理的赞扬 41

第七节 思维时空的开放性 42

案例一:“龙洗”引来财源滚滚 42

案例二:清洁工引发的创造灵感 43

第八节 思维探索的宽松性 43

案例:“错”出来的成功 44

第九节 思维飞跃的螺旋性 45

案例一:烟灰缸:从肯定到否定再到否定之否定 45

案例二:派克笔:从肯定到否定再到否定之否定 46

第十节 思维成果的综合性 47

案例一:一种可以吃的“象棋子” 48

案例二:“珍珠陈皮”的诞生 49

第三章 思维创新需要突破的十大思维障碍 51

第一节 突破习惯性思维障碍 53

案例一:鸟笼逻辑 53

案例二:与众不同的人 54

第二节 突破直线型思维障碍 55

案例一:破窗效应 55

案例二:希尔顿不采石油开饭店 56

第三节 突破权威型思维障碍 57

案例一:晕轮效应 57

案例二:薛启文创建高炉全碳水冷薄炉底技术 58

第四节 突破从众型思维障碍 60

案例一:羊群效应 60

案例二:丘明的逆市场而动 61

第五节 突破书本型思维障碍 62

案例一:书生和野猫 62

案例二:向书本挑战取得成功 63

第六节 突破自我中心型思维障碍 64

案例一:爱迪生也曾自以为是 64

案例二:日清方便面怎样占领美国市场 65

第七节 突破自卑型思维障碍 65

案例一:从下岗女工到月薪3万的金牌月嫂 66

案例二:比尔·盖茨和IBM 68

第八节 突破麻木型思维障碍 69

案例一:瑞士钟表业鄙视石英钟表技术,陷入全面危机 70

案例二:美国“胜家”牌缝纫机被挤出市场 70

第九节 突破偏执型思维障碍 71

案例一:希特勒攻打莫斯科遭遇惨败 71

案例二:一次谈心,使美国拥有了原子弹 73

第十节 突破浅表型思维障碍 75

案例一:微软救苹果于危难之时 75

案例二:利用浅表型思维,巧售扫雪机 76

第四章 众创时代迫切呼唤的十大创新思维 79

第一节 用户思维 81

案例一:海尔是这样卖洗衣机的 81

案例二:优质服务,人情味迎来回头客 82

第二节 社会化思维 83

案例:冀更新是怎样成为“中国治渣王”的 84

第三节 差异化思维 85

案例:价格便宜是撒手锏 85

第四节 平台化思维 86

案例一:互联网思维下的智能型节电器 86

案例二:巧搭平台,花之恋公司绿色食品畅销市场 88

第五节 大数据思维 89

案例:大数据的魅力和魔力 89

第六节 极致思维 91

案例一:手艺的极处是人生 92

案例二:登上世界舞台的工人发明家刘幼生 93

第七节 简约思维 95

案例一:至简是王道 95

案例二:“黄老邪”一道菜卖20亿 96

第八节 迭代思维 98

案例:腾讯的微信 98

第九节 换位思维 99

案例一:解决圆珠笔漏油难题 99

案例二:设身处地,换位思考 100

第十节 跨界思维 101

案例:停车费 101

第五章 众创时代思维创新的十大定律 105

第一节 思路决定出路 107

案例:小布什被迫取消高额关税 107

第二节 站点决定对错,也决定绩效优劣 109

案例一:辨准正确的方向 109

案例二:站点决定绩效优劣 110

第三节 高度决定广度 111

案例一:乔布斯的一只“烂苹果”为何风靡全世界 111

案例二:永远的乞丐,永远的放羊娃 112

第四节 选择决定价值 113

案例:花600块钱去发现金矿 114

第五节 平台决定纵深度 115

案例:“千里冰”巧借东风 115

第六节 角度决定概率 117

案例:洛克菲勒赠地赚大钱 117

第七节 力度决定跨度 119

案例:小溪公司的染色布为什么永远供不应求 119

第八节 宽度决定自由度 120

案例:有一家这样的公司 120

第九节 粒度决定密度 122

案例:人生的瓶子 122

第十节 细节决定成败 123

案例一:王永庆迅速发家和持续发家的秘密 123

案例二:50亿分之一的氯霉素含量导致出口退货 125

第六章 众创时代打造思维创新的十大能力 129

能力之一:打造自己的自信力 131

案例:很高贵的旧衣服 131

能力之二:打造观察力 133

案例一:两个钟点工 133

案例二:关注细节,使福特应聘成功 134

能力之三:打造分析力 136

案例一:卖轮胎的米其林敢给餐厅评级 136

案例二:日本人在大庆石油设备招标谈判中大获全胜 137

能力之四:打造判断力 139

案例一:柯达放弃“傻瓜”,变身“胶卷大王” 139

案例二:老妇人、工程师与逻辑学家 141

能力之五:打造应变力 142

案例:“古董王”挽回败局 142

能力之六:打造逆变力 144

案例一:章天亮一言九鼎值千金 144

案例二:亚马逊智斗沃尔玛 145

能力之七:打造想象力 148

案例:有心人的想象改变了世界 148

能力之八:打造忍耐力 150

案例:洛克菲勒的忍耐改变了他的人生 150

能力之九:打造执行力 151

案例:“出思想”的武汉科技大学教授李楠 151

能力之十:打造学习力 153

案例一:向犹太人学什么 153

案例二:从馒头加咸菜到名作家 155

第七章 众创时代思维创新的九大契机 159

契机之一:从政局的变化中发现 161

案例一:三菱公司发“叛乱财” 161

案例二:拆柏林墙也是生意 162

契机之二:从经济的变化中发现 163

案例:烧开“温吞水”,米塔尔建立世界钢铁帝国 163

契机之三:从战争的变化中发现 165

案例:战争与小轮椅和健身器材 165

契机之四:从政策的变化中发现 166

案例一:日本汽车制造商的快速反应 166

案例二:“孙悟空”胜“铁扇公主” 167

契机之五:从突发的灾难和事故中发现 169

案例一:杨冬生在突发的危机之中抓住商机 169

案例二:下水管道爆炸引来新商机 170

契机之六:从气候的变化中发现 172

案例一:美国根据气候预测减少粮食生产 172

案例二:多雨年份的商机 173

契机之七:从重大的发明和发现中发现 174

案例:格兰仕微波炉以低价取胜 174

契机之八:从社会上出现的新变化中发现 175

案例一:两条信息救活一个企业 175

案例二:城门失火捞池鱼 177

契机之九:从潜在的需求点上发现 178

案例一:创可贴和不伤牙龈的牙刷是怎样问世的 178

案例二:顺手牵羊,从潜在的需求点上挖掘商机 179

第八章 众创时代思维创新的十大方法 183

方法之一:无中生有法 185

案例一:一个手心上的“火”字,使曹操83万兵马灰飞烟灭 186

案例二:空气罐头,吸出大生意 188

方法之二:发散思维法 189

案例一:同一种药,在不同的人手里作用不同 189

案例二:化整为零,杜勒斯保美孚石油公司 190

方法之三:聚合思维法 191

案例一:徐振宇从打工仔变身老板 191

案例二:“星期天公司”和“太阳号”车 194

方法之四:目标思维法 196

案例:汤会良挑战“零”极限 196

方法之五:逆向思维法 199

案例一:反话正说,吸烟的七大“好处” 199

案例二:张金贵吃小亏占大便宜 200

方法之六:侧向思维法 202

案例:打吓唬人之草,惊生意兴隆之蛇 202

方法之七:转向思维法 204

案例一:“姑奶奶”追债 204

案例二:中军帐前处变不惊,杜文虎反向制约 206

方法之八:系统思维法 208

案例:此消彼长,陶瓷厂三管齐下 208

方法之九:全局思维法 209

案例一:销售,就是这样进行的 210

案例二:制造唯一法,疯狂推销上高台 211

方法之十:无为而治法 212

案例一:郎中李的锦囊妙计 212

案例二:无中生出渠道,铅山保健酒厂巧搭桥 213

第九章 众创时代掌控思维创新的十大要诀 215

要诀之一:传统产业+互联网 217

案例一:袁玮林打破铁饭碗当网店老板 217

案例二:的哥过去拼运气,如今拼网速 219

要诀之二:从小事做起,从底层做起 221

案例一:从小事做起 221

案例二:从底层做起 222

要诀之三:敢于屡败屡战,咬定青山不放松 223

案例一:历经8000多次失败,爱迪生成功发明电灯 223

案例二:张一鸣5次创业,终成“今日头条” 224

要诀之四:推陈出新,在更新换代上做文章 226

案例一:朱呈推陈出新上台阶 226

案例二:出其不意,在更新换代上做文章 227

要诀之五:在细分市场上立足 228

案例一:细分市场,女司机载女乘客 229

案例二:娃哈哈制胜,险中出奇 230

要诀之六:在社会痛点上创业 231

案例一:巧架平台,买卖二手车 231

案例二:停车难,城市病中的大金矿 233

要诀之七:要善于借势 234

案例:张氏糕点厂借历史典故打翻身仗 234

要诀之八:要牢牢掌控主导权 237

案例:控制源头,斯为盛使竞争对手无计可施 237

要诀之九:要讲究商战谋略 238

案例一:淘宝网在本土打败eBay 238

案例二:树上开花,加多宝在王老吉优势上做文章 241

要诀之十:为人要厚道 243

案例一:一种思维模式,使油漆匠改变了命运 243

案例二:资产从1万到100亿的起点 245

第十章 众创时代思维创新的九大亮点 247

第一节 “传统产业+互联网”,众创时代思维创新的最佳搭档 249

案例一:永定土楼里走出来的“珠宝大王” 249

案例二:螺蛳粉京华畅销成典范 250

第二节 敢为人先,是众创时代思维创新的典型特征 252

案例:永争第一的谭丽丽 252

第三节 互联网的典型运作思路:羊毛出在猪身上,狗来埋单 255

案例一:互联网思维下的百度 255

案例二:互联网思维下的腾讯 257

第四节 创业创新的着眼点:痛点就是引爆点,一针捅破天 258

案例一:廖杰远创立挂号网 259

案例二:小小监护仪扮演救命的角色 260

第五节 创业创新的时机与借力:站在风口上,猪也能飞起来 261

案例:在名人的示范效应上做文章 261

第六节 创业创新的价值理性:人文关怀 263

案例一:许志诚诚信赢天下 263

案例二:吉树仁心系职工 264

第七节 创业创新的新理念:“与世界共情” 265

案例:超越生命的承诺 266

第八节 创业创新的商业模式:不求所有,但求所用 267

案例一:飞利普,不卖灯泡租灯泡 267

案例二:米其林,不卖轮胎租轮胎 269

第九节 鱼理论的层次递进:什么鱼吃什么鱼 270

40年前:大鱼吃小鱼 270

30年前:快鱼吃慢鱼 270

案例一:把握时间节点,让对手措手不及 270

案例二:港商的短平快 271

20年前:醒鱼吃昏鱼 273

案例一:海尔模式——如何吃“休克鱼” 273

案例二:“乡巴佬”改瓶装胜对手 274

10年前:巧鱼吃呆鱼 275

案例:机制公司反向制约对手 276

今天:群鱼吃单鱼 277

案例一:思科起诉华为的群鱼吃单鱼战术 278

案例二:众志成城,中小卖家斗马云 280

结束语 283

后记 284

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