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第一篇 经济学基础 3

第1章 需求、供给和消费者行为理论 3

1.1 经济学的基本问题 3

1.2 需求与供给 4

1.3 消费者行为分析 9

本章小结 15

思考与练习 15

第2章 生产、成本和厂商均衡理论 16

2.1 生产理论 16

2.2 成本理论 21

2.3 市场结构与企业的产量、价格决策 24

本章小结 29

思考与练习 30

第3章 国民收入及国民收入决定 31

3.1 国民经济总量 31

3.2 国民收入的流量循环 33

3.3 国民收入决定 36

本章小结 42

思考与练习 42

第4章 宏观经济政策 44

4.1 财政政策 44

4.2 货币政策 47

本章小结 54

思考与练习 55

第二篇 管理学基础 59

第5章 管理与管理者 59

5.1 管理的内涵 59

5.2 管理者 70

本章小结 73

思考与练习 74

第6章 管理理论的形成和演进 75

6.1 管理理论的形成与发展 75

6.2 现代管理理论的进展 83

6.3 现代管理理论新进展与新思潮 86

本章小结 91

思考与练习 92

第7章 管理的职能 94

7.1 决策 94

7.2 计划 97

7.3 组织 103

7.4 领导 109

7.5 控制 115

本章小结 118

思考与练习 120

第三篇 现代企业管理 123

第8章 企业战略管理 123

8.1 企业战略与战略管理 123

8.2 企业的宗旨和目标 125

8.3 企业外部环境分析 127

8.4 企业内部环境分析 131

8.5 企业发展战略 136

8.6 企业竞争战略 140

8.7 企业战略的实施与控制 141

本章小结 146

思考与练习 146

第9章 市场营销 148

9.1 市场与市场营销观念 148

9.2 市场购买行为 150

9.3 目标市场选择与市场定位 153

9.4 产品策略 157

9.5 价格策略 161

9.6 销售渠道策略 164

9.7 促销策略 166

9.8 电子商务与网络营销 171

本章小结 173

思考与练习 173

第10章 人力资源管理 175

10.1 人力资源管理概论 175

10.2 人力资源计划 176

10.3 职业计划与职业管理 177

10.4 劳动关系 181

10.5 绩效考评 185

10.6 企业奖酬制度 188

本章小结 193

思考与练习 194

第11章 技术创新管理 195

11.1 技术创新的地位和作用 195

11.2 技术创新的内涵、种类及形式 199

11.3 技术创新的战略选择 203

11.4 现代企业产品创新与工艺创新 207

11.5 现代企业技术创新的扩散机制 211

本章小结 214

思考与练习 215

第12章 生产与运作管理 216

12.1 生产运作管理概述 216

12.2 生产过程组织 220

12.3 生产计划和生产作业计划 227

12.4 现代生产运作管理的新方式 231

本章小结 237

思考与练习 238

第13章 质量管理与质量体系 239

13.1 质量和质量管理的概念 239

13.2 全面质量管理 243

13.3 工序统计质量管理 246

13.4 质量成本控制 250

13.5 质量认证 252

13.6 ISO9000系列标准与质量体系 256

本章小结 260

思考与练习 261

第14章 财务管理 262

14.1 财务管理概述 262

14.2 流动资产管理 266

14.3 固定资产和无形资产的管理 269

14.4 成本管理与成本控制 271

14.5 财务报告 277

14.6 财务分析 281

本章小结 285

思考与练习 285

第15章 投资项目经济评价 287

15.1 概述 287

15.2 资金的时间价值及其等值计算 289

15.3 经济效果评价的主要指标与方法 296

15.4 投资项目的经济评价 302

15.5 投资项目的可行性研究简介 307

本章小结 312

思考与练习 312

第16章 企业管理信息化 314

16.1 企业信息化与企业管理信息化 314

16.2 企业资源计划 320

16.3 客户关系管理 326

16.4 供应链管理 330

本章小结 336

思考与练习 337

参考文献 338